卓越職業(yè)人
卓越職業(yè)人詳細(xì)內(nèi)容
卓越職業(yè)人
**單元 職業(yè)挑戰(zhàn)——認(rèn)識(shí)職場環(huán)境
n 職場觀點(diǎn):木桶原理新解
n 小組研討:我們要走向何方
n 小組研討:我們面臨的挑戰(zhàn)
ü 挑戰(zhàn)一:變革時(shí)代的挑戰(zhàn)
ü 挑戰(zhàn)二:心態(tài)
ü 挑戰(zhàn)三:角色
ü 挑戰(zhàn)四:理解
ü 挑戰(zhàn)五:工作壓力
ü 挑戰(zhàn)六:職業(yè)發(fā)展
ü 挑戰(zhàn)七:職業(yè)道德
n 案例:月嫂應(yīng)該是個(gè)什么樣子
ü 什么是職業(yè)化?
ü 小組研討:我們是什么“樣子”,我們與別人的差異何在?
ü 小組研討:我的責(zé)任
n 案例:買土豆的故事
ü 小組研討:職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容?
n 小組研討:職業(yè)化包括哪些內(nèi)容?(職業(yè)化的知識(shí)、技能、態(tài)度)
第二單元 職業(yè)態(tài)度——奠定工作基礎(chǔ)
n 案例:升職的煩惱
ü 職業(yè)化的態(tài)度包括哪些內(nèi)容?
ü 了解你的工作內(nèi)容、職責(zé)、前后手的配合關(guān)系
ü 認(rèn)識(shí)你與企業(yè)的關(guān)系
ü 企業(yè)人工作的基本守則
n 工具:如何提升自我
ü 工作場所是什么
ü MAKSH原則
ü 五個(gè)關(guān)鍵維度:動(dòng)機(jī)、知識(shí)、技能、行動(dòng)、習(xí)慣
n 工具:如何樹立目的意識(shí)與問題意識(shí)
n 工具:如何補(bǔ)充我們的職業(yè)化素養(yǎng)
n 工具:職場中幾句極為重要的話
ü 所有人都是我們的財(cái)富
ü 一切都是好的安排
ü 一切的不可能都還有可能性
ü 凡事必有三個(gè)解決方案
ü 用他人喜歡的方法與他人成交
ü 先建立關(guān)系再成交合作
第三單元 職業(yè)習(xí)慣——塑造全新自我
n 職業(yè)習(xí)慣決定你是否有可能成功
ü 主動(dòng)做就有可能性——自身行為的主動(dòng)性
ü 全心地分析與運(yùn)作——有運(yùn)作就有可能性
ü 隨時(shí)體會(huì)到危機(jī)感——無壓力則無動(dòng)力
ü 直面競爭與壓力——不宏觀就不能合作更多人
ü 越復(fù)合就越能成功——交流對(duì)象的多樣性
ü 具備包容心與喜悅心——不成長就不能影響更多人
ü 把知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力——愛學(xué)習(xí)就能拓格局
n 工具:如何塑造良好的職業(yè)習(xí)慣中
ü 重塑習(xí)慣,要點(diǎn)出擊:職業(yè)形象的要領(lǐng)
ü 重塑習(xí)慣,要點(diǎn)出擊:溝通管理的要領(lǐng)
ü 重塑習(xí)慣,要點(diǎn)出擊:目標(biāo)管理的要領(lǐng)
ü 重塑習(xí)慣,要點(diǎn)出擊:時(shí)間管理的要領(lǐng)
ü 重塑習(xí)慣,要點(diǎn)出擊:執(zhí)行管理的要領(lǐng)
ü 重塑習(xí)慣,要點(diǎn)出擊:情緒管理的要領(lǐng)
第四單元 職業(yè)能力——駕馭你的工作
n 小組研討:職業(yè)化的知識(shí)包括哪些內(nèi)容
n 小組研討:職場人士必備的職業(yè)化能力
ü 職業(yè)能力1:自信力——便于和內(nèi)外部客戶建立陌生關(guān)系
◎ 我就是我們公司的代表,相信自己的公司,相信自己的隊(duì)友
◎ 小組研討:有魅力的職業(yè)人士的表現(xiàn)
ü 職業(yè)能力2:溝通力——聯(lián)系內(nèi)外部客戶的紐帶
◎ 溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)
◎ 贏得合作的關(guān)鍵溝通技巧
◎ 小組研討:如何做好向上、向下與平行關(guān)系的溝通
ü 職業(yè)能力3:執(zhí)行力——完成工作任務(wù),將目標(biāo)落實(shí)到地
◎ 小組研討:如何接受工作任務(wù)
◎ 小組研討:如何做好計(jì)劃管理
◎ 小組研討:如何做好目標(biāo)管理
◎ 小組研討:如何看待工作標(biāo)準(zhǔn)
◎ 小組研討:如何做好時(shí)間管理
◎ 小組研討:如何做好工作中的反饋
ü 職業(yè)能力4:分析力——能夠帶領(lǐng)我們走得更遠(yuǎn)
◎ 小組研討:用魚骨圖去解決工作中的問題
◎ 小組研討:如何判別信息中的敏感點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)
◎ 小組研討:科學(xué)的工作方法是什么
ü 職業(yè)能力5:學(xué)習(xí)力——成為自己成長的顧問
◎ 工具:用網(wǎng)狀圖列出知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)比分析圖
◎ 小組研討:如何立體化我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)
◎ 小組研討:如何充分把握OJI和OFF JT 的機(jī)會(huì)
ü 職業(yè)能力6: 影響力——能夠與團(tuán)隊(duì)共同前進(jìn)
◎小組研討:如何與團(tuán)隊(duì)一起合作(同事、上司)
◎小組研討:如何用自身的行為構(gòu)建影響力
◎自我畫象:職業(yè)期望——5年以后的我
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現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心精品課程(2天)(課程時(shí)長:2天共12小時(shí))課程背景:毋庸置疑,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率,上游與下游的關(guān)系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競
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