金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營
金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營
**章 金牌導(dǎo)購金牌心態(tài)修煉
一、金牌導(dǎo)購的金牌特質(zhì)
1.普通導(dǎo)購“病”態(tài)表現(xiàn)
2.金牌導(dǎo)購的金牌心態(tài)
1)自信自重
2)追求目標(biāo)
3)關(guān)注細(xì)節(jié)
4)同理換位
5)老板心態(tài)
6)平和付出
3.金牌導(dǎo)購特質(zhì)
二.導(dǎo)購需要提升的四個(gè)點(diǎn)
第二章 門店零售核心思想
一.顧客買的是什么?
二.顧客為什么買?
三.顧客憑什么買你的商品?
四、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“由類到牌”及話術(shù)模版
五、顧客的消費(fèi)規(guī)律及六個(gè)步驟
1.營業(yè)準(zhǔn)備
2.迎賓破兵
3.了解需求
4.產(chǎn)品推介
5.解決異議
6.主動(dòng)成交
第三章 銷售靠引導(dǎo)-快速成交六步引導(dǎo)術(shù)
一.**步 營業(yè)準(zhǔn)備
1.準(zhǔn)備什么?
2.專業(yè)知識
3.互動(dòng)演練與課后作業(yè)
4. 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉方法
5.銷售工具的設(shè)計(jì)與使用
6.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“明升暗降” 及話術(shù)模版
二.第二步 迎賓破冰
1.門店迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)
2.導(dǎo)購迎賓實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話術(shù)
3.導(dǎo)購打破堅(jiān)冰方法及參考話術(shù)
4.冷淡型客戶的處理及參考話術(shù)
5.佳接近顧客時(shí)機(jī)
6.銷售開場方式及話術(shù)
7、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“肯定贊美”技巧及話術(shù)模版
三. 第三步 了解需求
1.了解需求的意義及目的
2.顧客的購買動(dòng)機(jī)
3.需求的分類
4.了解需求的步驟方法與技巧
觀察-提問-聆聽-挖掘-確認(rèn)
5.SPIN法則應(yīng)用及話術(shù)模版
6.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“需求五問” 及話術(shù)模版
7.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“賣點(diǎn)引導(dǎo)”解析及話術(shù)參考
8.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“心理暗示”解析及話術(shù)參考
四.第四步 產(chǎn)品推介
1.FABE法則及應(yīng)用技巧
2.實(shí)戰(zhàn)例證工具
3.推介階段注意事項(xiàng)
4.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“利益關(guān)聯(lián)”解析及話術(shù)參考
5、實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)”解析及話術(shù)
6.高端產(chǎn)品的推介方法
7.引導(dǎo)體驗(yàn)的技巧
8.導(dǎo)購報(bào)價(jià)技巧
五.第五步 解決異議
一.常見異議解析
1.常見異議原因
2.顧客異議的目的
3.顧客異議類型
二、門店顧客異議處理原則
三、各類異議處理技巧基本話術(shù)
四、說服顧客的六大絕招
1.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“痛苦增倍”解析及話術(shù)
2. 實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“我重他輕”解析及話術(shù)
3.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“畫面聯(lián)想”解析及話術(shù)
4.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“算賬比較”解析及話術(shù)
5.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“自我示弱”解析及話術(shù)
6.實(shí)戰(zhàn)術(shù)之“關(guān)門打狗”解析及話術(shù)
六.第六步主動(dòng)成交
1.成交的時(shí)機(jī)的把握
2.達(dá)成成交的原則
3.常用的促成成交的技巧方法
4.門店提升客戶單價(jià)的方法
5.達(dá)成連帶銷售的方法
6.不成交的應(yīng)對
7.送賓服務(wù)話術(shù)
第四章 品牌顧問精英的職業(yè)化之路
品牌顧問職業(yè)化塑造關(guān)鍵路徑
張少卿老師的其它課程
《卓越門店“四化”管理提升之道》 08.23
《卓越門店“四化”管理提升之道》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對象:經(jīng)銷商老板、店長、廠商總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、主管等培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用!※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗(yàn)和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理;2、提升管理,從當(dāng)前零售市場特點(diǎn)和發(fā)展趨勢出發(fā),提高門店經(jīng)
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎 》 08.23
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對象:廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程收益:1、轉(zhuǎn)變方式,把握當(dāng)前零售市場特點(diǎn)和趨勢,盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)變成行銷增長,從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售;2、拓展思路,最大化的尋找
講師:張少卿詳情
《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營》 08.23
《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對象:廠家營銷、管理類人員、經(jīng)銷商老板、門店店長、導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段課程收益:1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;2、激發(fā)潛能:課程將通過訓(xùn)練
講師:張少卿詳情
《門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購》 08.23
《門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購》主講專家:張少卿課程時(shí)間:3-6小時(shí)課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、迅速了解門店促銷的概念、意義;2、有效掌握促銷活動(dòng)策劃、實(shí)施的具體步驟及技巧;3、了解、掌握全國最先進(jìn)活動(dòng)促銷的方法技巧,實(shí)現(xiàn)門店
講師:張少卿詳情
《王牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》 08.23
《王牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》主講專家:張少卿課程時(shí)間:2-3天課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、提高技能,總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法,并通過對導(dǎo)購的訓(xùn)練成為隨時(shí)運(yùn)用的技能,從而提高購買率,提升門店銷售;2、
講師:張少卿詳情
《業(yè)績靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1天課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱:一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義二、導(dǎo)購人
講師:張少卿詳情
《終端管理精英技能提升特訓(xùn)營》 08.23
《終端管理精英技能提升特訓(xùn)營》課綱門店終端銷售技巧提升門店銷售核心思想我們賣的是什么?客戶為什么會買我們的?提升銷售技巧的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)門店銷售的三駕馬車和四個(gè)方向銷售成交銷售理念及工具需求理論SPIN法則FABE法則客戶異議處理異議原因及類型不同類型異議處理客戶異議處理的六大絕招客戶溝通與談判能力提升了解終端終端的分類不同類型終端特征高效客戶拜訪客戶拜訪前的準(zhǔn)
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》 01.01
大引擎:銷售技巧章門店銷售核心思想及應(yīng)用一、銷售成交的核心思想?1、爽-感性沖動(dòng)2、值-理性認(rèn)知三、“過時(shí)不候”門店應(yīng)用四、產(chǎn)品個(gè)性化差異的塑造五、顧客的消費(fèi)規(guī)律及六個(gè)步驟第二章門店導(dǎo)購六步引導(dǎo)術(shù)步營業(yè)準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備什么?1、形象準(zhǔn)備2、專業(yè)知識3、互動(dòng)作業(yè)4、銷售工具的設(shè)計(jì)與使用第二步迎賓破冰一、迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、導(dǎo)購迎賓實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話術(shù)三、四種“
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》 01.01
一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1)客戶鎖定2)精準(zhǔn)營銷3)定向定點(diǎn)宣傳2、建材家居門店主要業(yè)務(wù)渠道1)小區(qū)2)裝飾公司與設(shè)計(jì)師3)行業(yè)聯(lián)盟4)團(tuán)購5)異業(yè)聯(lián)盟6)網(wǎng)絡(luò)二、小區(qū)渠道解析1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備1)人員安排2)小區(qū)開發(fā)的管理3)工資與提成方式2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟1)城市小區(qū)普查2)小區(qū)分類,確定重點(diǎn)3)評估開發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式
講師:張少卿詳情
金牌店長特訓(xùn)營 01.01
模塊心態(tài)訓(xùn)練一、開訓(xùn)解析:成功與心態(tài)1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)1)“對事不對人”2)“愿不愿”和“會不會”3)案例解析:講話與演講2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析3、團(tuán)隊(duì)游戲:撕紙條二、明天“我”的卓越特質(zhì)(重點(diǎn))1、人生與“冒險(xiǎn)”1)人的自我包裹2)解析困頓在“舒適區(qū)域”3)成功在與“冒險(xiǎn)”4)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與學(xué)員分享2、信念的力量1)互動(dòng)游戲;A-B2)案例
講師:張少卿詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194