公司商業(yè)秘密保護(hù)和員工保密意識

  培訓(xùn)講師:聶振亞

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公司商業(yè)秘密保護(hù)和員工保密意識詳細(xì)內(nèi)容

公司商業(yè)秘密保護(hù)和員工保密意識

一、商業(yè)秘密的概念

二、構(gòu)成商業(yè)秘密的條件

1、秘密性

2、商業(yè)價值性

3、實用性

4、保密性

三、商業(yè)秘密的范圍:技術(shù)信息和經(jīng)營信息

四、商業(yè)秘密權(quán)的法律特征

1、權(quán)利主體多元性--多個主體同時占有的可能

2、權(quán)利客體的保密性--相對地域

3、權(quán)利保護(hù)的無期限性

五、侵犯商業(yè)秘密權(quán)的認(rèn)定

1、商業(yè)秘密侵權(quán)的行為有哪些?

2、商業(yè)秘密權(quán)的保護(hù)

A.我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護(hù)

B.商業(yè)秘密的保護(hù)途徑

C.企事業(yè)單位商業(yè)秘密的自我保護(hù)的五大舉措

六、商業(yè)秘密泄密的主要渠道

A、員工情報意識不強(qiáng),導(dǎo)致公司情報從無意中泄露

1、對外交往中泄密

1)對外交往中泄密的主要形式

☆語言泄密

經(jīng)典案例點評

☆動作泄密

案例:如何**捕捉對方的一個簡單的下意識動作,從而迅速判斷其的身份?

☆附屬物泄密(案例、講解、要點演練、點評)

反面案例

2)分析與講解:防止無意中泄密的基本方法(案例回顧與解析)

2、商務(wù)活動中泄密

1)商務(wù)活動中泄密的主要渠道

2)避免商務(wù)活動中泄密的基本方法

☆實戰(zhàn)演練:反商業(yè)間諜追蹤技巧

B、形形色色外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機(jī)密的種種伎倆

1、競爭對手假冒某種身份騙取情報

1)常見的假冒身份

2)識別虛假身份的基本方法

☆根據(jù)目的的不同識別

☆根據(jù)假身份與真身份所擁有的資源的不同識別

☆根據(jù)對方在保密過程中,由于經(jīng)驗的不足所形成的漏洞識別

3)實戰(zhàn)運用:在展覽會、訂貨會上如何有效識別真假顧客

4)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商業(yè)間諜以后的應(yīng)對方法

2、商業(yè)間諜運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊取情報

1)案例:于無形中泄露的商業(yè)秘密

2)物理隔離以后的電腦內(nèi)的秘密資料,仍然可能被商業(yè)間諜于無形中偷走的三個渠道

3)防范網(wǎng)絡(luò)泄密的主要措施

3、辦公設(shè)備泄密

1)案例:從垃圾中泄露的重要軍事情報

2)哪些辦公設(shè)備容易泄密(附案例、講解)

3)防范辦公設(shè)備泄密的主要措施

4、外部商業(yè)間諜竊取情報的其他渠道

七、侵犯商業(yè)秘密承擔(dān)的法律責(zé)任

1、民事責(zé)任

2、行政責(zé)任

3、刑事責(zé)任

八、怎樣用法律手段保護(hù)公司商業(yè)秘密

1、利用合同防范

2、聯(lián)合性防范保護(hù)措施

3、替換性防范保護(hù)措施

4、訴訟性保護(hù)措施

九、他山之石可以攻玉:案例評析--外國一些知名企業(yè)如何保護(hù)商業(yè)秘密

十、保障企業(yè)商業(yè)秘密的九大有效安全措施

十一、商業(yè)秘密如何管理?(企業(yè)保密系統(tǒng)的管理方法、運作模式)

A、企業(yè)保密系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)介紹

1、組織架構(gòu)

2、各職位職責(zé)

3、保密人員挑選標(biāo)準(zhǔn)

B、商業(yè)秘密的制度手段防范

1、如何**商業(yè)秘密分級制度有效管理公司商業(yè)秘密?

2、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在翻印、復(fù)印過程中泄密?

3、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在運輸過程中泄密?

4、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在使用過程中泄密?

5、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在保存過程中泄密?

6、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在銷毀過程中泄密?

7、如何有效預(yù)防在涉密會議過程中泄密?

8、如何有效預(yù)防在宣傳、報道、出版過程中泄密?

9、如何有效預(yù)防在辦公自動化使用過程中泄密?

10、如何有效預(yù)防在對外接待過程中泄密?

11、公司員工在工作中其他應(yīng)該注意的保密事項

C、商業(yè)秘密的其他防范手段

1、技術(shù)手段防范

2、商業(yè)秘密泄露應(yīng)急預(yù)案

D、保密系統(tǒng)嚴(yán)密程度需要考慮的因素

1、競爭對手的情報搜集能力

2、本公司所要保護(hù)的情報的價值

3、保密成本

E、如何防止跳槽者帶走商業(yè)秘密

1、高薪引誘

2、秘密入股

3、簽保密協(xié)議

4、獎勵股份…………

十二、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系

十三、我國知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及保護(hù)模式

十四、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止的關(guān)系

十五、公司商業(yè)秘密的評估:——你的商業(yè)秘密值多少錢?

十六、解讀勞動合同法中的競業(yè)限制條款

十七、員工保密意識培養(yǎng)方法

十八、經(jīng)典案例評析:

案例1:蘋果公司的保密政策

案例2:一起商業(yè)秘密侵權(quán)案的法律分析

案例3:美中情局防控經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報泄密的手段

案例4:IBM前高管就竊取商業(yè)機(jī)密認(rèn)罪

案例5:北京市涉嫌商業(yè)秘密案開庭審理

案例6:前車之鑒:點評十大商業(yè)經(jīng)典間諜案

…………



 

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