高效商務談判策略與技巧
高效商務談判策略與技巧詳細內容
高效商務談判策略與技巧
**部分: 談判概述 Ø 什么是談判 Ø 談判的核心內容 Ø 談判的本質 第二部分: 取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則 Ø 雙贏合作 Ø 耐心對待 Ø 堅持立場 Ø 不畏懼,不卑不亢 第三部分: 站在對方的立場理解把握談判 Ø 對方談判的目的 Ø 對方可能的談判方法與手段 Ø 談判應對策略 第四部分:談判的準備工作 一:談判人員的準備 Ø 人數的多少 Ø 構成比例 Ø 配置的合理性 二:信息的準備 Ø 市場的 Ø 競爭對手的 Ø 科技的 Ø 政策法規(guī) Ø 金融等 三:目標與對象的確定: Ø 主題 Ø 目標 Ø 優(yōu)化 Ø 對象確定 四:談判的時空選擇 Ø 時間 Ø 地點 Ø 談判環(huán)境 五:談判方案的制定: Ø 方案的基本要求 Ø 方案的主要內容 六:談判的模擬 Ø 必要性 Ø 擬定假設 Ø 想象談判全過程 Ø 集體模擬 七:談判底線的確定 Ø 價格水平 Ø 支付方式 Ø 交貨及罰金 第五部分 :實戰(zhàn)談判技巧 一:正確理解談判 Ø 營銷人員應有的觀點 Ø 談判高手的六項基本素質 Ø 談判的演繹及內涵 Ø 談判的5W2H Ø 談判的六項基本原則 Ø 談判的三項基礎流程 Ø 談判中的七類技巧 第六部分:價格談判以及談判風格分析 一:客戶為什么要砍價 Ø 占便宜,習慣性行為; Ø 感覺價值和價格不成正比; Ø 預算有限; Ø 與競爭品牌的比較; Ø 獲得更多贈品; Ø 害怕上當受騙; | 二:價格談判的幾種客戶類型 Ø 1:隨便砍價型: Ø 2:態(tài)度強硬型: Ø 3:認真砍價型: Ø 4:亮出底牌型: Ø 5:價格敏感型: 三:銷售議價能力的提升 Ø 不要輕易給客戶報價; Ø 試探客戶的心理價位; Ø 報價不要輕易超過客戶預算的兩倍; Ø 不接受客戶的**次砍價; Ø 即使降價一定要慢; Ø 每一次降價都讓客戶感覺你很為難; Ø 每做出一次讓步都要讓客戶拿出條件來交換; Ø 每次降價的金額依次要遞減; 第七部分: 談判的五個階段 1.準備階段 2.開始階段 3.展開階段 4調查調整階段 5.達成協(xié)議階段 Ø 如何精心準備、評估對手,如何選擇戰(zhàn)略設定談判技巧底線 Ø 在談判過程中如何與對手進行多方博弈 Ø 如何以專業(yè)的形象展現在對手的面前 Ø 如何應對對手在談判過程中的種種舉動 Ø 了解何時作出合適的讓步 第七部分: 實效談判的策略 一:一般談判程序介紹 Ø 介紹 Ø 概說 Ø 明示 Ø 交鋒 Ø 妥協(xié) Ø 協(xié)議 二:不同談判階段的策略 Ø 開局階段 Ø 價格階段 Ø 磋商階段 Ø 成交階段 第八部分:談判僵局的處理 一:形成僵局的原因 Ø 一言堂 Ø 過分沉默與遲鈍 Ø 觀點爭執(zhí) Ø 偏激感情 Ø 人員素質低 Ø 信息溝通障礙 Ø 軟磨硬扛式拖延 Ø 外部環(huán)境變化 二:談判僵局的處理方法 Ø 明確原則 Ø 互惠式談判 Ø 具體方式 Ø 嚴重僵局的處理 角色扮演:如何進行有效談判? 三:商務溝通談判策略: Ø 適當的隱藏策略; Ø 保持一定的彈性策略; Ø 避免敵對策略; Ø 解決分歧策略; Ø 誰先出牌; Ø 堅持和讓步策略; Ø 拖延策略; Ø 反悔策略; Ø 第三方策略; |
江猛老師的其它課程
銷售中的狼性法則 11.05
《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標l通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。l再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習
講師:江猛詳情
職場雙贏溝通 11.01
《職場雙贏溝通》主講:江猛老師【課程背景】:企業(yè)內部的很多問題都是溝通不暢導致的,70以上的障礙來自溝通不暢通,企業(yè)管理者為什么累,究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過程中間是問選擇題還是問問答題,如何避免企業(yè)內部經常出現問怎么辦的問題,管理者如何高效的和下屬溝通,部門之間的協(xié)調如何暢通無阻,世界500強企業(yè),為什么人員很多,他們的溝通比小企業(yè)還順暢,關鍵還是在于溝
講師:江猛詳情
贏在終端-金牌導購塑造 11.01
《贏在終端--金牌導購塑造》主講:江猛老師這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人?2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好??????????????????????????????????????????????????????????這些是不是你想知道的呢?????1??銷售的關鍵是什么???2??如何找到更多的顧客???3??如何有一個新穎的店內
講師:江猛詳情
優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理 11.01
《優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現在的管理不再是以前的管理,也不能用過去的管理方式對待現在的人員,尤其是80后進入企業(yè)以后,對管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項管理不到位,所以提升五項自我管理能力尤為重要。【課程目標】?心態(tài)管理,讓他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀;?目
講師:江猛詳情
職場商務禮儀 11.01
《職場商務禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標】?通過此次培訓,達到讓參加培訓人員從新認識自我形象,提升、注重自我形象,內強個人素質、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學習、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐?!菊n程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。?授課風格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析?!菊n程對象】?企業(yè)全體人
講師:江猛詳情
銷售冠軍打造風暴 1天 11.01
《銷售冠軍打造風暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說自己在工作中沒有用心;銷售不是在成交的時候才叫銷售,現在的銷售化解在無形當中,無處不在,隨時進行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標】?員工綜合職業(yè)化素質的提升?增強團隊和公司的核心競爭力?對銷售的環(huán)節(jié)和
講師:江猛詳情
銷售冠軍打造風暴 11.01
《銷售冠軍打造風暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對這個瘋狂的時代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來很多的困惑和不便,結合當下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團隊的綜合職業(yè)素質迫在眉睫。。。銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可
講師:江猛詳情
銷售冠軍團隊激勵風暴 11.01
《銷售冠軍團隊激勵風暴》主講:江猛老師課程目標:銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過讓每一個銷售人員認識銷售,認識自己,認識自己的潛力,調整心態(tài),打造高產營銷團隊的目的?!菊n程大綱】|第一章:銷售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團隊、模擬演練、錄像觀看、|1.銷售人員如何定位自己會更輝煌||案例分析、游戲互動)|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決
講師:江猛詳情
銷售中的狼性法則 11.01
《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標?通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。?再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色?本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習
講師:江猛詳情
客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略 11.01
《客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略》主講:江猛老師【課程目標】?充分認識加強客戶溝通的重要意義?掌握高效的客戶溝通和談判策略?提升客戶溝通水平和客戶談判技能【課程特色】1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略3.案例豐富,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性【課程對象】?企業(yè)員工?!菊n程大綱】|第一章客戶拜訪實效策略|四、客戶溝通的開場技巧||一、觀
講師:江猛詳情
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