全網營銷特訓營取勢篇

  培訓講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經服務于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團，天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細>>

孫平
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全網營銷特訓營取勢篇詳細內容

全網營銷特訓營取勢篇

一、 互聯(lián)網思維如何落地？

l 內外交困格局；轉型升級勢在必行！

【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起；

l 互聯(lián)網思維獨孤九劍；

l 互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么？

l 互聯(lián)網思維給我們留下什么？

l 電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？

【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；

【案例研討】iPhone手機升級之路！蘋果憑什么？

【情景沙盤】互聯(lián)網兩大永恒是什么？

l 顛覆與跨界 

l 為何要做升級

l 憑什么轉型升級 

l 如何做好轉型升級 

l 互聯(lián)網與電子商務

l 營銷價值與地攤思想

l 企業(yè)綜合競爭力打造；

【情景沙盤】企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析；

【情景工作坊】轉型升級到底升級什么？需要哪些條件？

【案例研討】實體經濟大國之殤！

【案例研討】你能模仿誰？

l 互聯(lián)網化必備系統(tǒng)機制

1. 信息處理機制

2. 利益分配機制

3. 服務品質機制 

【情景工作坊】企業(yè)互聯(lián)網運營系統(tǒng)機制分享；針對設計系統(tǒng)機制分享，點評；

【案例研討】微波爐轉型升級之路！

 

二、互聯(lián)網營銷策略落地

l 全網營銷系統(tǒng)化

1. 運營系統(tǒng)化

2. 營銷工具化：全網營銷策略（本期重點）

3. 大數(shù)據(jù)應用

l 全網營銷工具化：

【圖解工具】行業(yè)競爭分析；

【圖解工具】用戶行為分析；

【圖解工具】全網營銷布局：一個核心，兩大終端，三類整合，五大策略；

全網營銷策略：創(chuàng)意 執(zhí)行；從互聯(lián)網 到V ；

【案例研討】全網營銷成果分享；

【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應用；

【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在！

【情景工作坊】企業(yè)大數(shù)據(jù)應用執(zhí)行計劃；討論，分享，點評；

【情景工作坊】全篇小結研討！

 

 

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第二部分：市場推廣與品牌建設工作坊培訓前言：基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產品營銷、團隊管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動”，在講師培訓和引導下，學員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓以“講師”為主，調整成以“學員”為主的授課模式，注重學員意見，幫助學員“透過現(xiàn)象看本質”，講

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