創(chuàng)新工具課程體系

【課程背景】企業(yè)的高技能人才出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干,其工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和自身的經(jīng)驗(yàn)積累,缺乏系統(tǒng)的組織溝通協(xié)作與創(chuàng)新思維能力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn),導(dǎo)致工作中缺乏正確的行為依據(jù)和原理指導(dǎo),效能不高。【課程收益】參訓(xùn)人員將在以下方面獲得收獲和提升:1、提升組織執(zhí)行與目標(biāo)管理能力,用目標(biāo)-責(zé)任-管控-結(jié)果的行為系統(tǒng)構(gòu)造有效的執(zhí)行力。2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通表...

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課程背景:銀行開門紅已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈??扇缃?,所謂的開門紅,還停留在:靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起;靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠(chéng)度越來越差;靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取了客戶信息,也很難轉(zhuǎn)化。員工喊著開門紅,可顧...

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社區(qū)銀行營(yíng)銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃——從片區(qū)到社群?課程背景:隨著社區(qū)銀行的快速發(fā)展,社區(qū)銀行的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。很多社區(qū)銀行建立后,如何獲取價(jià)值的客戶,如何與其他常規(guī)銀行競(jìng)爭(zhēng)?如何維護(hù)客戶變成了困擾很多銀行的問題。很多行營(yíng)銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠(chéng)度卻越來越差。許多行組織掃樓、掃街、進(jìn)社區(qū)、商圈,搞路...

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課程背景:截止2016年底中國(guó)銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到84.31,全國(guó)離柜率最高的民生銀行達(dá)到了99.27。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務(wù)不來網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營(yíng)銷,還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營(yíng)銷模式。很多行營(yíng)銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠(chéng)度卻越來越差。如何精準(zhǔn)營(yíng)銷,...

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【課程背景】隨著人工智能、元宇宙、web3.0等新技術(shù)的飛速發(fā)展,科技正在不斷改變生活。政府工作報(bào)告中提到加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被列為2024年十大工作任務(wù)之一。隨著第四次工業(yè)革命的到來,企業(yè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),眾多企業(yè)紛紛加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)變化的商業(yè)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了組織與人才的發(fā)展,人力資源作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要素,其運(yùn)行模式...

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【課程背景】隨著人工智能、元宇宙、web3.0等新技術(shù)的飛速發(fā)展,科技正在不斷改變生活。政府工作報(bào)告中提到加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被列為2024年十大工作任務(wù)之一。隨著第四次工業(yè)革命的到來,企業(yè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),眾多企業(yè)紛紛加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)變化的商業(yè)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了組織與人才的發(fā)展,人力資源作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要素,其運(yùn)行模式...

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課程背景:???《新聞聯(lián)播》曾以專題形式闡釋了“互聯(lián)網(wǎng)思維”,這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)生水起,被李彥宏、雷軍等網(wǎng)絡(luò)大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業(yè),甚至成為某些企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的口頭禪。有文章稱,早在2011年,百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯(lián)網(wǎng)思維概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)自身特征來進(jìn)行思考。時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)被賦予了快捷、便利、免費(fèi)、交互參與...

 講師:張國(guó)良咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中層管理人員,后備干部,技術(shù)骨干等課程背景:人人都知道創(chuàng)新的重要性,激烈的競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬變的市場(chǎng),技術(shù)的進(jìn)步使得每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)烈地感受到創(chuàng)新的重要,智能化制造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了更高創(chuàng)新要求。但問題是企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪?如何進(jìn)行創(chuàng)新?創(chuàng)新工作如何進(jìn)行管理?如何將創(chuàng)新這兩個(gè)字植入到組織成員的潛意識(shí)中?如何讓創(chuàng)新成為...

 講師:張雷咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)高層管理者、人力資源從業(yè)者、薪酬福利經(jīng)理和核心骨干成員?課程背景:薪酬在很長(zhǎng)一段時(shí)間里被人狹隘的理解為一個(gè)偏物質(zhì)性的概念,以至于在這種理解下設(shè)計(jì)出來的薪酬體系總是不盡人意,并且無法解釋很多“不正?!钡默F(xiàn)象,而這些“不正?!钡默F(xiàn)象又反過來讓“正?!钡男匠牦w系變得更加無所適從。嚴(yán)格意義上講,現(xiàn)在大部分的薪酬體系應(yīng)該被定義為...

 講師:王琛淏咨詢電話:010-82593357下載需求表


隨著社區(qū)銀行的快速發(fā)展,社區(qū)銀行的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。很多社區(qū)銀行建立后,如何獲取有價(jià)值的客戶,如何與其他常規(guī)銀行競(jìng)爭(zhēng)?如何維護(hù)客戶變成了困擾很多銀行的問題。很多行營(yíng)銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠(chéng)度卻越來越差。許多行組織掃樓、掃街、進(jìn)社區(qū)、商圈,搞路演,組織了各種活動(dòng),活動(dòng)轟轟烈烈,資金花了不少,效果卻很...

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銀行開門紅已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈??扇缃?,所謂的開門紅,還停留在:靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠(chéng)度越來越差靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取了客戶信息,也很難轉(zhuǎn)化。員工喊著開門紅,可顧客根本不知道這...

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為什么聽過那么多營(yíng)銷課,仍然解決不了營(yíng)銷過程中遇到的問題?原因何在?為什么銀行業(yè)的創(chuàng)新落后于互聯(lián)網(wǎng)金融等其它金融企業(yè)?如何打破創(chuàng)新上的困局?為什么說過去的成功是今天最大的障礙?銀行人如何繞過這個(gè)障礙?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行如何實(shí)施降維打擊?銀行如何打造極致產(chǎn)品?無法控制產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),銀行如何從產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新?如何讓我們的營(yíng)銷活動(dòng)引發(fā)顧客自發(fā)傳播?如何借助互聯(lián)...

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截止2016年底中國(guó)銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到84.31,全國(guó)離柜率最高的民生銀行達(dá)到了99.27。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務(wù)不來網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營(yíng)銷,還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營(yíng)銷模式。很多行營(yíng)銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠(chéng)度卻越來越差。如何精準(zhǔn)營(yíng)銷,批量獲客?...

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守正創(chuàng)新——新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行指南課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,安全生產(chǎn)問題愈發(fā)突出,成為制約經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、威脅社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。2021年,新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》正式施行,為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)法律支撐。當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域痛點(diǎn)顯著:部分企業(yè)“重生產(chǎn)、輕安全”,安全管理體系漏洞百出,責(zé)任制形同虛設(shè),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)水平滯后,...

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頭腦風(fēng)暴與奔馳思維(SCAMPER)創(chuàng)新方法訓(xùn)練講師:李沛賢【課程背景】習(xí)近平總書記曾指出:“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的品質(zhì),也是今后我們爬坡過坎必須要做到的?!绷?xí)近平的創(chuàng)新思維,充滿著強(qiáng)烈的問題意識(shí)、貫穿著鮮明的問題導(dǎo)向。他多次強(qiáng)調(diào):“問題是創(chuàng)新的起點(diǎn),也是創(chuàng)新的動(dòng)力源。”對(duì)今天中國(guó)各行業(yè)的企業(yè)而言,創(chuàng)新則生,不創(chuàng)新則亡,選擇創(chuàng)新走下去、從內(nèi)部產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的變化與...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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