高效能溝通---“一非三高”融合模式

  培訓(xùn)講師：楊桂林

講師背景：
楊桂林心理學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師雞尾酒療法導(dǎo)師高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師高級(jí)情緒與壓力緩解講師林點(diǎn)左右?（知識(shí)心球）版權(quán)課程主講人林掌柜·雞尾酒療法?/融合理論創(chuàng)始人兼首席導(dǎo)師。主要研究方向：2009年起主要研究：心理學(xué)、企業(yè)EAP、營養(yǎng)學(xué)、健康管理、家庭教 詳細(xì)>>

楊桂林
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高效能溝通---“一非三高”融合模式詳細(xì)內(nèi)容

高效能溝通---“一非三高”融合模式


《 高 效 能 溝 通 》
--- 如何進(jìn)行關(guān)鍵對(duì)話 ---


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楊桂林 --- 版權(quán)所有
《 高 效 能 溝 通 》
--- 如何進(jìn)行關(guān)鍵對(duì)話 ---
課程前言
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當(dāng)抓一把沙子時(shí)，不管你怎么用力它都會(huì)從你的手指間慢慢的滑落，有些東西不是
你抓得緊他就屬于你，有些事情不是你憋在內(nèi)心就可以解決。
無論是風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)，還是具體入微的內(nèi)部管理；無論是步步玄機(jī)的商業(yè)談
判，還是瞬息萬變的危機(jī)公關(guān)，本質(zhì)上都是人與人之間的溝通問題，都需要了解自己、
熟悉他人、掌控情境、積極應(yīng)對(duì)。
工作中到處是關(guān)鍵時(shí)刻，人際關(guān)系免不了爭(zhēng)論、對(duì)立等矛盾，當(dāng)你面對(duì)這些時(shí)刻，
是隱忍不發(fā)，任由情況向?qū)δ悴焕姆较虬l(fā)展？還是沖冠一怒，說一些事后讓自己后悔
的話，把事情推向惡性循環(huán)？
其實(shí)，在隱忍和暴怒之間，還有一種方法，既能圓滿地解決問題，又不會(huì)傷害或冒
犯對(duì)方，那就是要進(jìn)行關(guān)鍵溝通。
課程大綱
模塊一：?jiǎn)栴}困擾都有哪些？
● 向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案，卻被潑了一頭冷水？
● 要求下屬們加班，不是沉默以對(duì)，就是各種理由？
● 向客戶推薦更好的解決方案，卻無法有效的說服？
● 遇上人生轉(zhuǎn)折機(jī)遇時(shí)，由于自我溝通不暢而焦慮？
● 婚戀的時(shí)間越來越長，溝通越來越少，甚至冷戰(zhàn)？
● 和孩子談?wù)J真學(xué)習(xí)，不要墨跡，卻被當(dāng)做耳旁風(fēng)？
● 一件事明明說過很多次，家人卻還是不理解自己？
● 面對(duì)他人借錢，明知道不能借，但還是無法拒絕？
● 如何應(yīng)對(duì)關(guān)鍵溝通？如何把握住人生的關(guān)鍵機(jī)會(huì)？
......
模塊二：基本功（望、聞、問、切）
1 溝通目標(biāo)---溝通的前提
● 溝通的良性循環(huán)過程
● 溝通的六種形式及四種溝通目標(biāo)
2 溝通四要素---望聞問切
● 表達(dá)（望）言語與非言語表達(dá)
● 傾聽（聞）要點(diǎn)、禁忌、懸浮式技巧
● 提問（問）開放與封閉、橫向與縱向
● 反饋（切）反饋的三種形式
● 溝通必備---聽力三角形
3 溝通法則---溝通73855定律
● 肢體語言---讀懂背后的意義
● 腿腳---真實(shí)的潛意識(shí)表達(dá)
● 軀體---細(xì)小之處見“真心”
● 頭部---讀心識(shí)謊頭可靠
● 面部---真實(shí)情緒晴雨表
● 讀心術(shù)---溝通中的同感共情
4 肢體溝通情景劇
《我其實(shí)是個(gè)“演員”》
......
模塊三：融合模式（“一非三高”）
1 以“非暴力”為基礎(chǔ)
● 非暴力溝通---什么是非暴力溝通
● 四要素---事實(shí)、感受、需要、請(qǐng)求
● 非暴力溝通要點(diǎn)---十三個(gè)要點(diǎn)
2 運(yùn)用“高情商”
● 高情商溝通九項(xiàng)能力
● 四標(biāo)準(zhǔn)---目的、心態(tài)、邏輯、語言
● 高情商溝通突破與技巧
● 高情商溝通八個(gè)原則
3 處理“高難度”
● 如何從僵局到重啟---打破僵局、重啟溝通、接受沖突、擴(kuò)大影響
● 溝通反饋不暢原因---效果、原因、解決方案、反饋建議
● 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型溝通---三個(gè)層次、五步曲、引領(lǐng)者
4 達(dá)到“高效能”
● 掌握關(guān)鍵對(duì)話---意義、原則、應(yīng)用
● 應(yīng)對(duì)關(guān)鍵沖突---自我分析、安全應(yīng)對(duì)、展開行動(dòng)
● 關(guān)鍵對(duì)話流程圖---
從心開始>注意觀察>保證安全>控制想法>陳述觀點(diǎn)>了解動(dòng)機(jī)>開始行動(dòng)
5 關(guān)鍵對(duì)話情景劇
......
模塊四：“場(chǎng)景應(yīng)用”（關(guān)系關(guān)典）
1 家庭關(guān)系
夫妻關(guān)系---長”久“之道法則
親子關(guān)系---”九“育真經(jīng)秘籍
成員關(guān)系---”爭(zhēng)眼閉眼“策略
2 職場(chǎng)人際
領(lǐng)導(dǎo)---向上溝通反饋
同事---有效溝通表達(dá)
下屬---向下溝通管理
3 營銷談判
甲方---三合一方案（錢、面子、成就感）
乙方---關(guān)鍵目標(biāo)的高效解決方案
丙方---真誠合作贏取未來
課程收獲
1、掌握高情商心技術(shù)，提高情商指數(shù)；運(yùn)用非暴力溝通模式、善用高效能溝通技巧
、突破高難度溝通障礙，學(xué)會(huì)人際溝通技巧，提升關(guān)鍵溝通力；助力人際關(guān)系提升。
2、使家庭關(guān)系幸福、客戶關(guān)系穩(wěn)定、職場(chǎng)關(guān)系清晰；獲得更多人的認(rèn)可和喜歡，收
獲更多優(yōu)質(zhì)積極的人脈資源。
3、掌握溝通技巧，把握溝通節(jié)奏，掌控關(guān)鍵溝通；抓住談判內(nèi)核，內(nèi)化談判哲學(xué)，
把握談判要素、分解談判步驟，運(yùn)籌帷幄、洞悉全局，成為真正的談判高手。
課程對(duì)象
各級(jí)組織、團(tuán)隊(duì)的中高層管理人員。
企事業(yè)單位的人事HR、工會(huì)、公關(guān)等。
房產(chǎn)/汽車/奢侈品/旅游銷售、金融保險(xiǎn)、導(dǎo)游、課程顧問等營銷人員。
希望提升溝通能力的所有人。
課程時(shí)長
一天精華課（內(nèi)訓(xùn)）
二天工作坊（公開課）
課程形式
系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，知識(shí)分享+視頻賞析+場(chǎng)景體驗(yàn)+互動(dòng)問答+現(xiàn)場(chǎng)演練+角色扮演+模擬
練習(xí)+專業(yè)點(diǎn)評(píng)+規(guī)劃督導(dǎo)中獲得高效能溝通的能力。

 

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