培訓(xùn)時(shí)間:

計(jì)劃的制定與管控

  培訓(xùn)講師:薛燦宏

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:800

  贈(zèng)送積分:800

    服務(wù)電話:010-82593357

計(jì)劃的制定與管控詳細(xì)內(nèi)容

不要讓你的員工到處亂跑!這是很多管理者的共識(shí)。 而事實(shí)上,有的管理者表現(xiàn)得輕輕松松,部門業(yè)績呈幾何級(jí)數(shù)增長;有的管理者忙得火急火燎,部門任務(wù)卻是千瘡百孔狼藉一片。沒有全盤意識(shí),缺乏標(biāo)準(zhǔn),不能調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)人的積極性,事前沒計(jì)劃,事中沒控制,事后沒評(píng)估,導(dǎo)致我們的一些部門工作一盤散沙,人心渙散,斗志全無,管理失敗。 什么叫執(zhí)行力?好的計(jì)劃,好的管控,確保好的結(jié)果,這就是執(zhí)行力。 參加對(duì)象: 企業(yè)高層管理者; 企業(yè)中層主管、經(jīng)理; 有進(jìn)取精神的基層員工。
精彩授教: 薛燦宏 中國職業(yè)經(jīng)理人理事,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,長三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?,F(xiàn)擔(dān)任金方略企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團(tuán)、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培:“薛老師的課程很實(shí)用,這是我們連續(xù)四年請(qǐng)他講課的理由。” 紅豆集團(tuán)長江實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳堅(jiān)剛:“薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo),充分證明他的課程品質(zhì)。” 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人事部長劉定山:“我們中高層干部每次聽薛老師的課,都有提升。” 代表作:《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社),光盤《如何做好中層管理者》(東方音像出版社)。
課程內(nèi)容: 第一部分 計(jì)劃的制定
·必須明白的事情:目的地在哪里?
·只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——績效
·讓員工知道:自己該做什么,并樂意去做
·在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)
·用數(shù)字說話

第二部分 溝通就是控制
·誰控制,控制誰
·在過程中把握:不讓風(fēng)箏斷線
·用溝通推進(jìn)執(zhí)行:信任不等于放任
·通則不痛,痛則不通:糾正偏差
·四兩撥千斤:關(guān)鍵點(diǎn)控制

第三部分:發(fā)揮組織的力量進(jìn)行管控
·管理從信息控制開始
·排除一切不可控因素
·結(jié)果說明一切:執(zhí)行力就是做到位
·在組織中建立共識(shí)——共同愿景
·管控的幾種手段與技巧
·文化足以控制心靈

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國家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:為了有效規(guī)劃信息系統(tǒng)的升級(jí)與拓展,提升企業(yè)的核心競爭力,打造出專業(yè)高效的信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、安全等全方位知識(shí)體系,拓寬職業(yè)晉升渠道。提升考生的應(yīng)試能力,幫助考生順利通過考試。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國內(nèi)資深軟考培訓(xùn)專家,精心打造了“國家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師”培訓(xùn)課...

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