培訓(xùn)時間:

產(chǎn)品推廣演示技巧特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:劉大海

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈送積分:1800

劉大海
    服務(wù)電話:010-82593357

產(chǎn)品推廣演示技巧特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

● 背景 自2004年起劉大海老師專注于產(chǎn)品演示技巧的研究與實(shí)踐,并攜手安利(中國),為安利(中國)開發(fā)并主講了《安利演示技巧》課程,為安利(中國)量身打造產(chǎn)品演示高手。每一場精彩的傳承都得到了安利(中國)企業(yè)方的高度認(rèn)可,同時也獲得了學(xué)員評價的歷史性最高分。隨后劉大海老師又與聯(lián)想集團(tuán)、美的學(xué)院、海爾大學(xué)、中國移動等優(yōu)秀企業(yè)合作成功開展了近兩百場培訓(xùn)。 本課程,劉大海老師將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高演示專業(yè)技巧,增加演示亮點(diǎn),提升表達(dá)影響力和公眾魅力,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力! 劉大海老師將以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗,加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實(shí)力,對企業(yè)產(chǎn)品演示者進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。 ● 課程目標(biāo) 一、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值 二、通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能 ● 課程形式 實(shí)操講解-深度解析-實(shí)戰(zhàn)分享-情境模擬-多媒體展示 參加對象: 市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、總公司產(chǎn)品經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理、公關(guān)專員、商務(wù)代表,或以上級別員工. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1800元/人(包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、中餐、課間茶點(diǎn))

第一天(重點(diǎn)訓(xùn)練市場推廣人員的外部表達(dá)與產(chǎn)品內(nèi)容呈現(xiàn)技巧)
導(dǎo)入:
敢講,開啟善講之門
產(chǎn)品演示者的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇
演練:短片欣賞與《一分鐘自我介紹》
精彩自我介紹要領(lǐng):
1、who?是誰
2、where?來自哪里
3、what?要講什么
4、how?怎么講
5、worth?有什么價值

一、產(chǎn)品演示者職業(yè)化形象訓(xùn)練
(一)怯場壓力的破解辦法:
1、生理舒緩法
2、壓力轉(zhuǎn)換法
3、預(yù)演成功法
4、自我解脫法
5、身心投入法
(二)產(chǎn)品演示者外部形象規(guī)范:
站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線
(三)產(chǎn)品演示者語言運(yùn)用技法五種:
1、吸引——高量、休止
2、明晰——減速、重音
3、強(qiáng)化——重音、高音
4、激動——加速、高音
5、感動——低音、減速
(四)肢體語運(yùn)用技法十二種:
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷
(五)表情語言運(yùn)用技法六種:
高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示權(quán)威
(六)演講者的七大禁忌:
1、延時輕諾
2、與客戶爭執(zhí)不休
3、自我陶醉
4、強(qiáng)以不知為知之
5、進(jìn)行人身攻擊
6、無原則取悅客戶
7、牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
綜合演練:《手勢、出場、語言》

二 → 如何精彩演示產(chǎn)品內(nèi)容的呈現(xiàn)訓(xùn)練
(一)開場結(jié)尾八大問題:
1、偏離式開場
2、自殺式開場
3、自夸式開場
4、過熱式開場
5、矛盾式結(jié)尾
6、迷失式結(jié)尾
7、倉促式結(jié)尾
8、冗長式結(jié)尾
(二)五種導(dǎo)入快速破冰:
1、懸念法
2、溫故法
3、事件法
4、演示法
5、引言法
開場主題演練:1分鐘命題演示開場呈現(xiàn)
(三)五種收結(jié)引發(fā)行動:
1、提煉法
2、呼應(yīng)法
3、延伸法
4、演練法
5、贈言法
收結(jié)主題演練:1分鐘命題演示結(jié)尾呈現(xiàn)
(四)五種組織主體段落的方法:
1、時空法
2、因果法
3、題解法
4、對比法
5、遞進(jìn)法
(五)顛峰體驗四元素突出產(chǎn)品亮點(diǎn):
1、新知元素呈現(xiàn)
2、哲理元素呈現(xiàn)
3、情感元素呈現(xiàn)
4、幽默元素呈現(xiàn)
綜合演練:3分鐘命題MINI演示呈現(xiàn)

第二天(重點(diǎn)訓(xùn)練市場推廣人員的現(xiàn)場掌控能力與內(nèi)容開發(fā)制作能力)
三、 臨場能力與互動方法訓(xùn)練
(一)產(chǎn)品演示中提問技巧:
1、整體式
2、特定式
3、開放式
4、封閉式
5、修飾式
(二)產(chǎn)品演示中應(yīng)答技巧:
1、直接式
2、描述式
3、符合式
4、拒絕式
5、反問式
(三)演示現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)變技巧:
1、內(nèi)容錯漏怎么辦
2、氣憤沉悶怎么辦
3、現(xiàn)場混亂怎么辦
4、高手出場怎么辦
5、遭遇挑釁怎么辦
6、群體壓力失靈怎么辦
7、工具、硬件等輔助設(shè)備失靈怎么辦
8、場上出丑怎么辦
研討:《人性熱鍵的識別》
(四)說明-現(xiàn)場演示法:
1、操作設(shè)計簡易
2、防止出現(xiàn)歧義
3、深刻揭示本質(zhì)
案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明《PPT制作第三代演示技巧》
(五)啟發(fā)-案例分析法:
1、內(nèi)容引導(dǎo)
2、劃分小組
3、提供案例
4、宣布規(guī)則
5、討論分析
6、激勵引導(dǎo)
7、總結(jié)升華
現(xiàn)場辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
(六)趣味-游戲帶動法:
1、破冰類游戲
2、啟示類游戲
3、承載類游戲
4、游戲法四項原則
(七)游戲體驗:
經(jīng)典現(xiàn)場游戲〈同心順〉
綜合演練:3分鐘命題Mini產(chǎn)品講解

四、演示內(nèi)容設(shè)計能力訓(xùn)練
(一)設(shè)計流程:
1、課題定位
2、課程價值點(diǎn)體現(xiàn)
3、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯
4、課程課件呈現(xiàn)
(二)結(jié)構(gòu)設(shè)計:
1、并列結(jié)構(gòu)
2、偏正結(jié)構(gòu)
3、遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
4、復(fù)合結(jié)構(gòu)
(三)素材應(yīng)用:
1、圖形素材應(yīng)用
演練:圖形素材的分類與使用
2、案例素材應(yīng)用
演練:案例的剪裁與應(yīng)用
3、游戲素材挖掘與應(yīng)用
演練:互動游戲設(shè)計
4、影音素材制作與應(yīng)用
演練:培訓(xùn)音樂使用
(四)演示內(nèi)容設(shè)計五線譜:
1、時間線
2、內(nèi)容線
3、方法線
4、資源線
5、目的線
討論設(shè)計+導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評:自選主題五線譜制作
(五)演示開發(fā)4+1模式:
1、主課件
2、推薦包
3、教案包
4、演練包
5、測試包
綜合演練:五分鐘畢業(yè)作品呈現(xiàn)
(六)收結(jié):從優(yōu)秀業(yè)務(wù)員到卓越演示者的跨越:
1、經(jīng)驗層
2、技術(shù)層
3、藝術(shù)層

精彩授教:
劉大海老師 歐亞人力資源發(fā)展聯(lián)盟中國區(qū)首席咨詢師,亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會秘書長,中國企管網(wǎng)資深顧問。2001年開始專職從事于培訓(xùn)與咨詢工作,以訪問學(xué)者身份多次出訪過法國、德國、瑞士等國知名大學(xué)和大型企業(yè),在企業(yè)中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升、客戶服務(wù)管理與創(chuàng)新及通用管理領(lǐng)域等方面擁有領(lǐng)先的視角和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗。其授課特色是從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,系統(tǒng)提升企業(yè)解決問題的能力和實(shí)施操作水平。
指導(dǎo)過的企業(yè)有 :安利(中國)、百度、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、深發(fā)展、東風(fēng)日產(chǎn)、上海比亞迪、深圳移動、廣州移動、中山移動、中科智擔(dān)保集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、廣東核電集團(tuán)、華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、北京信威通訊、廈門名姿集團(tuán)、深圳人保財險、深圳天虹商場、深圳市經(jīng)緯科技有限公司、中國人才熱線、西部人力資源市場、泰昂電子、超華電子、梁子時裝等百余家中外企業(yè)。

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