管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力：贏得人心的柔軟力量（北京，3月25日）
【培訓(xùn)日期】2021年3月25日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】各級管理干部

【課程背景】
領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)是管理好自身的情緒能量，然后幫助協(xié)調(diào)身邊人的能量。
——彼得.德魯克  
如果對情緒的無知妨礙了你驅(qū)動績效、阻擋侵略者、在危機中運用同理心，那么無論對財務(wù)狀況賦予多少關(guān)注都無法保護你的事業(yè)。情商不是在困難時期就可有可無的奢侈品，而是一個基本工具，如果善加運用，將是通往成功人生的關(guān)鍵。
用情商為企業(yè)變革與創(chuàng)新賦能，用情商與員工互動中發(fā)生積極改變，用情商讓職場溝通更加有效愉快。擅長處理情緒的人，在人生的任何領(lǐng)域都有優(yōu)勢。蓋洛普公司的調(diào)查結(jié)果表明，善于管理自己和員工的情緒資源的領(lǐng)導(dǎo)者能夠獲得顯著的績效優(yōu)勢。情緒驅(qū)動人，人驅(qū)動績效！
在當(dāng)今商業(yè)社會，我們越來越迫切地需要具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)是，這種影響力不僅表現(xiàn)在一個特定的時間或活動中，而是應(yīng)該無時無刻地表現(xiàn)出來。通過本課程一起探索領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)保持影響力。
敬請帶著您在管理的中遇到的難題，步入3月25日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家李女士現(xiàn)場對話！

【課程收益】
改善和發(fā)展情商，增強自我意識和決策能力；
練習(xí)如何觀察并對不同情緒進行反應(yīng)；
有效運用各種情緒作為強大的工具來影響自己；
改善所做決策的質(zhì)量，學(xué)習(xí)如何幫助別人做出更加明智的決定；
了解反應(yīng)環(huán)和此反應(yīng)環(huán)是如何消減你的領(lǐng)導(dǎo)角色；
加強同理心，追求超我目標(biāo)并學(xué)習(xí)激勵員工的方法；
提供“工具箱”來加強、加深自我意識、自我管理、自我激勵及激勵他人。

【培訓(xùn)方式】
理論講解+案例分析+實操工具+視頻教學(xué)+互動體驗+診斷點評

【課程大綱】
《管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力：贏得人心的柔軟力量》 主講：李女士
第一講 情商與領(lǐng)導(dǎo)力
一、情商領(lǐng)導(dǎo)力
1.重新定義情商
2.高情商的表現(xiàn)
3.情商與領(lǐng)導(dǎo)力
【討論】傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力VS情商領(lǐng)導(dǎo)力
二、情商的應(yīng)用場景
1.情商與決策判斷
2.情商與員工激勵
3.情商與有效溝通
4.情商與團隊管理
5.情商與推動變革
6.情商與改善關(guān)系
【思考】領(lǐng)導(dǎo)者情商決定組織信任
第二講 情商勝任力發(fā)展
一、情商修煉目標(biāo)
1.更加有意識—留意當(dāng)下行為
2.更加有意圖—明確雙贏目的
3.更加有意義—期待美好未來
二、自我認知階段—更加有意識
1.認知情緒—我感覺
1）無感型
2）情緒化型
2.識別情緒模式—我習(xí)慣怎么做
1）無意識型
2）分析型
【思考】情緒綁架&情緒自由
【練習(xí)】情緒模式識別FAT模型
三、自我選擇階段—更加有意圖
1.建立因果思維—我該怎么做
1）沖動型
2）謹慎型
【工具】代價與收益
2.建立樂觀思維—我能做到
1）受害者型
2）自負型 【思考】理性樂觀與盲目樂觀
3.運用內(nèi)在動力—我想要的是什么
1）被動型
2）自驅(qū)型
【思考】內(nèi)在動力與外在動力
4.管理中的情緒駕馭—我如何做到
1）反復(fù)無常型
2）溫和型
四、自我超越階段—更加有意義
1.領(lǐng)導(dǎo)者的同理心—他人的感覺怎么樣
1）疏遠型
2）陷入型
2.追求超我目標(biāo)—我的人生使命是
1）漫無目的型
2）充滿動力型
【思考】尋找意義 
第三講 管理者情商運用
一、深度傾聽打開心扉
1. 能“聽”的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 傾聽四個層次
二、有力提問啟發(fā)思考
1. 會“問”的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 有力提問三要素
三、有效反饋構(gòu)建信任
1. 善“反饋”的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 積極性反饋
3. 發(fā)展性反饋
四、情商運用案例分析
1. 推動變革
2. 影響決策
3. 改善關(guān)系
4. 激發(fā)績效
5. 激勵員工
第四講 課程回顧及學(xué)習(xí)評估
一、小組成果與培訓(xùn)心得分享
二、管理者情商修煉行動計劃

【講師介紹】
   李老師，
講師背景
15年企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗、色彩圖形心理二級咨詢師、DISC國際版權(quán)講師/顧問、澳洲Genos EI情感智能認證講師、國際6 Seconds情商領(lǐng)導(dǎo)力認證講師、情商領(lǐng)導(dǎo)力/九型人格/國際大腦測評認證講師、連續(xù)3年中建集團、中國銀行、平安銀行特聘講師。
李老師曾多次前往海外進修，深諳高情商關(guān)系處理之道，成功幫助近5萬名學(xué)員塑造敏銳洞察力，練就職場高情商，累計授課600多場，是中建集團、中國銀行、國家電網(wǎng)、海爾集團等多家知名企業(yè)信賴導(dǎo)師。
李老師在階梯國際教育集團歷任教學(xué)部課長、區(qū)域教學(xué)主管職務(wù),作為最年輕區(qū)域教學(xué)主任，負責(zé)中級以上教師的教學(xué)培訓(xùn)與績效考核，每月定期組織開展各分校教研會、全國師訓(xùn)，帶領(lǐng)教學(xué)部獲得東北地區(qū)教學(xué)創(chuàng)新獎、零流失率區(qū)域獎。
擅長課程
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《EI情感智能與幸福職場》、《情商管理與賦能溝通》、《情商管理與壓力疏解》、《情緒與壓力管理》、《從技術(shù)到管理—教練式高爾夫向下管理》等。
授課風(fēng)格
親和大方，激情幽默又不失端莊典雅，善于營造愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境；課程新穎、邏輯清晰、以企業(yè)需求為導(dǎo)向，結(jié)合大量時下鮮活案例，內(nèi)容落地實戰(zhàn)；課程秉承“YES”原則：Young—富有活力，Entertaining—有趣愉快，Solution—解決問題，娛樂體驗式學(xué)習(xí)和參與型流程設(shè)計，使學(xué)員輕松掌握深受歡迎。
服務(wù)客戶
北京中國銀行、上海中國銀行、天津建行、重慶招商銀行 、廣東交通銀行分行、中國銀行東莞分行、中國銀行湖南省分行、君樂寶乳業(yè)、伊利集團、石家莊OPPO、長沙點石家裝、北京大明眼鏡、景芝酒業(yè)、蜜雪冰城、COCO奶茶、博大酒業(yè)、北新建材、武漢長城潤滑油、金蝶軟件、惠州高銘電子、平祿電子、山東中微光電子、北京中國移動、北京中國電信、重慶金融街地產(chǎn)、武漢華僑城、北京國安天下第一城、鄭州碧源地產(chǎn)、鄭州新田置業(yè)、中建八局、中建七局、云南煙葉、南通三建、中國制造網(wǎng)、山東金谷集團、 中國中元、北新建材、陜西神木能源，湖南中煙集團、長沙中建五局、宜昌葛洲壩、中鐵隧道局集團、成都邦泰集團、天津鐵建大橋局、北京和遠科技有限公司、河北華油鋼管、河北敬業(yè)集團、淄博魯泰集團、北京納吉亞動物醫(yī)院、包頭大安鋼鐵、北京石化盈科、宿遷地稅局、長沙稅務(wù)局、天津臨港集團、天津中環(huán)股份、滄韓亞航空、北京SGS通標(biāo)、中美華東制藥有限公司、神州優(yōu)車集團、天津港務(wù)集團、樂天百貨、韓國CJ集團、LG渤海化學(xué)、鉅派投資集團、中國電子四公司、北京遠洋商業(yè)、帥康集團、南金兆集團、北京中交投資、天津中海油工程技術(shù)、柳州醫(yī)藥、鄭州鐵塔集團、北京首鋼基金、聯(lián)合汽車、中國海洋石油集團、江蘇天裕能源化工等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2500元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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