培訓(xùn)時(shí)間:

行為安全與人機(jī)工程

  培訓(xùn)講師:姜冰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈(zèng)送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

行為安全與人機(jī)工程詳細(xì)內(nèi)容

行為安全與人機(jī)工程(北京,5月20日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年5月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。

【課程背景】
安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。
本課程的主講老師曾在跨國公司里負(fù)責(zé)過近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法,并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全管理更系統(tǒng)?。?/p>

【課程大綱】
課程說明
課程介紹
學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
 
行為安全概述
行為安全的定義
為什么要做行為安全觀察
ABC分析法(前題,行為,結(jié)果)
碰運(yùn)氣游戲

行為安全觀察的工具
識(shí)別關(guān)鍵行為
關(guān)鍵行為清單

行為安全觀察技巧和運(yùn)用
溝通交談技巧
行為反饋
如何維持行為安全觀察
行為安全觀察表的使用

人機(jī)工程基本概念
人機(jī)工程定義
人機(jī)工程相關(guān)的傷害與疾病
肌肉骨骼損傷生理與解剖

工廠常見的人機(jī)工程危害因素
車間主要人機(jī)工程危害因素

辦公室的人機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素
辦公室人機(jī)工程評估

人機(jī)工程學(xué)評價(jià)方法
機(jī)工程項(xiàng)目表-日常交流工具
人機(jī)工程措施表-定性測量工具
基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表-定量測量工具
人工搬運(yùn)工作的分析工具

人機(jī)工程原則
背部傷害預(yù)防
上肢傷害預(yù)防
案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享

【講師介紹】
  姜冰老師,
教育及資格認(rèn)證:
 安全管理高級(jí)培訓(xùn)師;曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn);以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn),曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
  姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄像教學(xué)占20%;課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動(dòng),并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評!
 姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


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產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。【課程背景】  我們咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...

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