DFR-可靠性設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師:王老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
DFR-可靠性設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
DFR-可靠性設(shè)計(jì)
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月16~17日(星期一 ~ 星期二)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景:
面向可靠性設(shè)計(jì)的實(shí)施流程,通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系,設(shè)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計(jì)可靠性實(shí)驗(yàn)、可靠性評(píng)價(jià)
如何精確設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量?
如何在項(xiàng)目初期進(jìn)行產(chǎn)品的售后市場(chǎng)的維修成本估計(jì)預(yù)測(cè)?
如何進(jìn)行加速老化試驗(yàn)進(jìn)行快速、低成本設(shè)計(jì)?
如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平?
如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)?
以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)實(shí)行可操作性為目的,建立可靠性分析流程,掌握產(chǎn)品的可靠性分析??煽啃园ň_設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,合理設(shè)計(jì)可靠性試驗(yàn),降低售后維護(hù)成本。
對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問題,使用Minitab或Excel工具簡(jiǎn)化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專注分析結(jié)果。
課程目標(biāo):
Minitab針對(duì)通訊產(chǎn)品的可靠性分析計(jì)算能力
實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力
故障激發(fā)的測(cè)試方案設(shè)計(jì)
結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命
燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問題
運(yùn)率方案的選擇,有沒有什么固化的方式?
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點(diǎn),如何做測(cè)試方案設(shè)計(jì)。
能行成標(biāo)準(zhǔn),其他的工程師都能看得懂,能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。
參訓(xùn)對(duì)象:
設(shè)計(jì)開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實(shí)驗(yàn)室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
可靠性問題的討論
完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示
如何開展可靠性分析
可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計(jì)算
與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)
基于Minitab和Excel的統(tǒng)計(jì)計(jì)算
理解可靠度、置信度
使用Minitab\Excel預(yù)測(cè)產(chǎn)品的平均壽命(MTTF)
可靠性分析所解決的兩個(gè)問題:
在規(guī)定有效壽命條件下,產(chǎn)品可靠性分析
在規(guī)定失效次數(shù)條件下,產(chǎn)品可靠性分析
可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析
常用可靠性統(tǒng)計(jì)分布認(rèn)識(shí)
正太分布
指數(shù)分布
威布爾分布
其他分布
為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)
(某產(chǎn)品)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機(jī)分布擬合案例分析
可靠性設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠度的制定
如何設(shè)計(jì)零件的使用壽命
如何確認(rèn)零件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不失效的百分比
如何確認(rèn)在一定的間隔時(shí)間內(nèi)零件不失效百分比
電器產(chǎn)品的可靠性分析問題
市場(chǎng)上15%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?
市場(chǎng)上92%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?
市場(chǎng)上在規(guī)定保修期內(nèi)(如70個(gè)月內(nèi))產(chǎn)品不失效的概率是多少?
市場(chǎng)上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)(如50,000次循環(huán))產(chǎn)品不失效的概率是多少?
可靠性結(jié)論報(bào)告輸出
無(wú)參數(shù)下的可靠性分析問題
使用多長(zhǎng)時(shí)間50%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?
一年后市場(chǎng)上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少?
使用多長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)上20%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?
可靠性結(jié)論報(bào)告
售后數(shù)據(jù)的管理與分析
售后數(shù)據(jù)的管理
售后數(shù)據(jù)的分析
如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的售后維修成本
如何預(yù)測(cè)跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本
售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報(bào)告
DFMEA開發(fā) – 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析
符合正態(tài)分布實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較
符合威布爾分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較
符合指數(shù)分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較
可靠性試驗(yàn)(針對(duì)整機(jī)和零件)
加速老化實(shí)驗(yàn)
加速老化試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟和分析方法
可靠性實(shí)驗(yàn)參數(shù)的配置 – 樣本數(shù)量、試驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)和試驗(yàn)成本
當(dāng)試驗(yàn)樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計(jì)
當(dāng)實(shí)驗(yàn)時(shí)間有限條件的可靠性設(shè)計(jì)
當(dāng)試驗(yàn)成本不允許條件的可靠性設(shè)計(jì)
新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的試驗(yàn)參數(shù)選擇 – 機(jī)電產(chǎn)品案例
成功完成可靠性試驗(yàn)還需要什么?
DFMEA的設(shè)計(jì) – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)
實(shí)驗(yàn)計(jì)劃DVP&R的制定 – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)
系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)
可靠性預(yù)測(cè)
單元可靠性預(yù)測(cè)
系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)
可靠性分配
等分配法
在分配法
AGREE分配法
系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化
故障問題的分析 - 故障樹分析方法
故障樹的建立
故障樹的定性分析
故障樹的定量分析
產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析
如何預(yù)測(cè)特定時(shí)期售后市場(chǎng)的成本
確定影響可靠性的因素
結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)(內(nèi)容可選)
疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算
失效分析
S-N及P-S-N疲勞曲線
機(jī)械零件的疲勞極限分布
機(jī)械零件的無(wú)限壽命可靠性設(shè)計(jì)
機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)
疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置
講師介紹:王老師 GD&T資深培訓(xùn)師
王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過(guò)兩款國(guó)外中級(jí)車型的國(guó)產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國(guó)總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過(guò)GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;
國(guó)內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;
18年的GD&T項(xiàng)目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;
王老師為Verisurf (美國(guó))和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢;
王老師曾在美國(guó)和歐洲從事過(guò)尺寸工程相關(guān)工作;
GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國(guó)內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過(guò)大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。
王老師主講課程:
《DFR-可靠性設(shè)計(jì)》
《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》
《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》
《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》
《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》
主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬(wàn)都、??耸匪芰现破贰h宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測(cè)FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長(zhǎng)春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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