高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營
高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容
高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營
【培訓(xùn)日期】2022年11月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】行政部管理者、高級秘書、行政秘書與助理等。
【課程背景】
行政管理體系推動和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和互相之間的協(xié)調(diào)。行政管理部門是企業(yè)的重要管理部門,小到人事監(jiān)管,大到企業(yè)制度設(shè)計,都需要行政部門的人員有非常好的專業(yè)知識背景。但很多行政管理者沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培養(yǎng)與訓(xùn)練,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理得更有條理,不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊。如何幫助行政管理者突破困境,是企業(yè)提高管理水平的一個切入點(diǎn)——
■如何運(yùn)用專業(yè)辦公技能,提升行政管理工作效率?
■如何提升溝通服務(wù)能力,做好資源統(tǒng)籌與人際互動?
■如何從瑣碎事務(wù)中脫離出來,形成管理管控的格局?
■如何做好職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃,向高級行政管理進(jìn)階?
為此,我們特邀您參加華為大學(xué)特聘講師、實(shí)戰(zhàn)行政管理專家 祁娜老師的《高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營》精彩課程。本課程對行政管理者的管理認(rèn)知、專業(yè)技能、情商管理、個人規(guī)劃等板塊進(jìn)行一一訓(xùn)戰(zhàn),幫助行政管理者形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具,快速提升自身職業(yè)素養(yǎng),更好地輔佐老板做好企業(yè)經(jīng)營。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、提升企業(yè)行政管理水平,打通企業(yè)內(nèi)循環(huán),有效傳達(dá)信息;
2、確保各項工作井井有條,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的支持和保障;
3、打造積極的企業(yè)文化,改進(jìn)和完善行政管理制度,提升行政服務(wù)滿意度。
崗位收益:
1、認(rèn)知自己在行政管理體系中的角色和崗位要求;
2、有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
3、提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
4、學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧。
【課程特色】
01課堂采用實(shí)戰(zhàn)案例解析、多媒體視聽賞析、互動情景模擬等多種教學(xué)方式,不僅提升學(xué)員行政管理知識水平,更通過實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員將知識點(diǎn)運(yùn)用于工作中;
02課程提供多種提升自我訓(xùn)練的方法和工具,課后可以以此溫故知新,持續(xù)發(fā)揮學(xué)習(xí)效果。
【課程大綱】
第一部分:行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建
一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析)
1、職業(yè)行政管理者的角色定位
2、九段“行政達(dá)人”的成長與蛻變
3、行政管理者高效解決式SF+創(chuàng)新思維
4、行政管理體系的系統(tǒng)化構(gòu)建
5、全球行政管理者必備“九條章程”
6、行政管理者的自我激勵及自我約束
7、全員探討行政工作的崗位要求與職業(yè)素質(zhì)
二、行政管理需要綜合型人才
1、思想品行與事業(yè)心
2、理論素養(yǎng)與文化知識
3、管理意識與專業(yè)技能
4、服務(wù)理念與人際溝通
三、行政管理者需要掌握的專業(yè)技能
1、組織協(xié)調(diào)與指揮能力
2、人際交往與溝通能力
3、執(zhí)行與監(jiān)管能力
4、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力
第二部分:行政管理者“自我與完美團(tuán)隊”管理
一、行政管理者的工作統(tǒng)籌
1、行政制度的完善
2、流程的效率--看得到的時間看板
3、標(biāo)準(zhǔn)化的效率--流程體系的標(biāo)準(zhǔn)化
4、企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容
二、行政管理者的目標(biāo)達(dá)成
1、目標(biāo)與計劃管理
2、行政管理目標(biāo)的特征
3、設(shè)定目標(biāo)的步驟
4、目標(biāo)實(shí)施與過程監(jiān)督
三、行政管理者的自我管理
1、正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖
2、對部屬工作能力的理性分析
3、來自下屬的阻力與解決方法
4、管理以終為始
四、行政管理者的團(tuán)隊管理 (PDP測試與解析)
1、團(tuán)隊成員管理與團(tuán)隊激勵
2、授權(quán)管理方法與步驟
3、領(lǐng)導(dǎo)力提升來源于影響力
4、知人知己善用良才
第三部分:行政管理者“高情商溝通與服務(wù)滿意度”實(shí)現(xiàn)
一、行政管理者構(gòu)建良好經(jīng)營環(huán)境
1、環(huán)境資源利用
2、換位思考與協(xié)調(diào)合作
3、原則性與靈活性運(yùn)用
4、營造和諧的工作氛圍
二、行政管理者打通企業(yè)內(nèi)循環(huán)
1、如何有效的“上傳下達(dá)”
2、尷尬境況的處理方法
3、沖突的避免和化解
4、焦點(diǎn)解決式溝通技巧
三、行政管理者化解沖突與危機(jī)應(yīng)對
1、突發(fā)事件的判定和處理
2、提升危機(jī)管理能力
3、防止影響企業(yè)的事件發(fā)生
4、應(yīng)急預(yù)案的制定
第四部分:行政管理者“專業(yè)技能大比拼”(工作實(shí)訓(xùn))
一、企業(yè)品牌形象呈現(xiàn)
1、企業(yè)品牌形象面貌
2、企業(yè)員工品牌形象禮儀
二、高效會議的組織與管理
1、會議的功能與種類
2、會議與會務(wù)管理手冊
3、會議的頻率安排
三、公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)與流程
公文接待的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、案例解析
四、公文寫作的思維與技巧
1、公文的寫作思路、文種解析
2、公文寫作技巧提升
第五部分:行政管理者“高情商服務(wù)與滿意度提升”
一、情商的自我成長過程
1、構(gòu)建“自我意識--中立模式”
2、將無意識轉(zhuǎn)換成有意識
3、置身事中與置身事外的情緒曲線
二、自我察覺—搭建理性與感性的互動橋梁
1、解讀自己的情緒
2、意識到自己情緒的變化
3、體會到情緒的影響
三、情壓調(diào)節(jié)—讓情緒為我所用
1、情緒自制力
2、能夠克制沖動及矛盾的情緒
3、合理情緒療法
4、注意力轉(zhuǎn)移法
5、放松調(diào)整法
四、社交察覺—你的雷達(dá)
1、同理心、感受到其它人的情緒
2、了解別人的觀點(diǎn)、積極關(guān)心他人
五、訓(xùn)練團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新
1、不否定帶來更多思想的碰撞——學(xué)員互動
2、他人的想法為基礎(chǔ)不斷提高——創(chuàng)新階梯
3、多些鼓勵就多些奇跡——贊美力量
4、影響力公式:I=∑(K,P,T)
第六部分:行政管理者“資源統(tǒng)籌與人際互動”技巧
一、組織內(nèi)外部信息來源與信息圈搭建
1、組織內(nèi)外部的信息資料來源
2、信息資料的處理
3、信息時代對資深秘書的要求
二、組織內(nèi)外人際關(guān)系圈養(yǎng)成
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、平級部門關(guān)系圈的搭建與維系
2、輔助人員關(guān)系圈的搭建
3、與新聞媒介之間的關(guān)系
4、與政府和社區(qū)公眾之間的關(guān)系
5、國際行業(yè)組織與協(xié)會的關(guān)系
三、資源關(guān)系的管理與維護(hù)
1、遵循中央八項規(guī)定六條禁令
2、真心的禮物無需奢侈
3、平日的問候與祝福
4、笑迎八方客
5、創(chuàng)建共享的資源
第七部分:行政部成員“職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃”
一、如何面對新的責(zé)任和挑戰(zhàn)
二、高級行政管理職場規(guī)劃“困境”解析
1、瑣碎無價值的重復(fù)工作
2、職場轉(zhuǎn)型前的準(zhǔn)備工作
3、缺少明朗前途的中國行政職業(yè)
三、高級行政管理多元角色的平衡藝術(shù)
1、職業(yè)生涯的選擇與規(guī)劃
2、資深高級行政管理發(fā)展的路徑
3、高級行政管理職業(yè)生涯發(fā)展策略
【講師介紹】
祁娜老師
擁有10余年500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗,是美國通用咨詢有限公司高級培訓(xùn)師。以特聘講師的身份服務(wù)于華為企業(yè)大學(xué)、施耐德電氣大學(xué)、中國移動學(xué)院、國藥大學(xué)、西門子商學(xué)院、綠城管理學(xué)堂、新希望六和商學(xué)院、吉利企業(yè)大學(xué)、中國電信學(xué)院、中國聯(lián)通學(xué)院、LG商學(xué)院等多家知名企業(yè)。
國際SF心理教練、國家注冊心理咨詢師、中國“行政管理課程卓越培訓(xùn)師”、中國“行政關(guān)系管理卓越講師”。
公文寫作技巧、行政人員職業(yè)化提升、商務(wù)禮儀遇到心理學(xué)等。
箭牌、現(xiàn)代汽車、中信銀行、三星電子、統(tǒng)一電池、通用半導(dǎo)體、頂新集團(tuán)、正大集團(tuán)、豐田汽車金融、中奇制藥、萬通地產(chǎn)、西迪斯電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)……
推薦課程
引爆新媒體社群營銷 2025-09-19
《引爆新媒體社群營銷》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合新媒體運(yùn)營者,私域部門,社群運(yùn)營者,電商運(yùn)營者,實(shí)體零售等課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實(shí)戰(zhàn)結(jié)果;以線上線下終端轉(zhuǎn)動銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...
講師:舒立平詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-09-19
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
賬款催收與應(yīng)收帳款管理 2025-09-19
《賬款催收與應(yīng)收帳款管理》培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等培訓(xùn)費(fèi)用:5600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等...
講師:包老師詳情
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2025-09-19
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費(fèi)用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用沙盤教學(xué)...
講師:史老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):培訓(xùn)費(fèi)用:8800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))參課對象企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項目經(jīng)理和成本經(jīng)理;企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程...
講師:謝老師詳情
SPIN顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 2025-09-19
SPIN顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇...
講師:李老師詳情
供應(yīng)管理核心 2025-09-19
供應(yīng)管理核心培訓(xùn)時間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 5400元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo):此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及...
講師:王大勇詳情
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 2025-09-19
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課題背景唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增...
講師:陳老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-19
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效 2025-09-19
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效培訓(xùn)時間:2025年04月18-19日 09月19-20日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程目標(biāo):1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)...
講師:楊華詳情
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