培訓時間：

標準作業(yè)培訓

  培訓講師：杜俊凱

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2280元

  贈送積分：2280

    服務電話：010-82593357

標準作業(yè)培訓詳細內容

標準作業(yè)培訓
【培訓日期】2022年10月27日
【培訓地點】線上
【培訓對象】總經理、副總經理、各部門經理及主管、工藝、IE人員、一線管理者、精益推行人員。

【課程背景】
在現(xiàn)有的條件下，最有效的利用人、機、料、法的組合正是標準作業(yè)要研究的課題，是精益生產現(xiàn)場改善的基礎。標準作業(yè)做的徹底可以直接消除作業(yè)的變動性、縮短周期時間、提高生產效率、保證質量。這和通常理解的標準作業(yè)指導書（SOP）有著本質的區(qū)別，本次課程將通過全方位的講解、練習、實操讓您領悟標準作業(yè)的魅力和作用。

【培訓目標】
1、全面系統(tǒng)的了解標準作業(yè)
2、消除對標準作業(yè)的誤解
3、從案例中學習他人的做法
4、從練習中真正學會制作標準作業(yè)的票據(jù)
5、從實戰(zhàn)模擬中徹底掌握標準作業(yè)的核心

【課程大綱】
1. 什么是標準作業(yè)
1.1 標準作業(yè)的定義
1.2 標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別
1.3 標準作業(yè)在精益中的位置
1.4 標準作業(yè)的作用
1.5 標準作業(yè)的前提條件
1.6 標準作業(yè)的三要素及練習
1.7 標準作業(yè)的類型
2. 標準作業(yè)的賬票
2.1 測時表講解和練習
2.2 工位能力表講解和練習
2.3 標準作業(yè)組合票講解和練習
2.4 標準作業(yè)票
2.5 標準作業(yè)要領書
2.6 山積圖（工程編制）
2.7 山積圖（負荷表）
2.8 標準作業(yè)手順書
練習：重點賬票的制作練習2.1 識別浪費和價值
3. 標準作業(yè)的改善
3.1 通常的原則
3.2 工數(shù)低減
3.3 瓶頸改善
3.4 人的關注
3.5 動作經濟原則
3.6 分析的方式
3.7 案例解析
3.8 作業(yè)改善思維拓展
3.9 作業(yè)改善案例分享
演練：標準作業(yè)模擬練習
■分配小組
■把握現(xiàn)狀
■改善前三票
■問題點指摘
■對策討論分析
■對策表決實施
■改善后三票
■小組總結發(fā)表
課堂答疑

【講師介紹】
   杜俊凱老師
教育及資格認證：
高級咨詢師講師；精益生產專家；豐田生產性研究所MIC訪問學者；日本豐田學院認證TPS講師
日本產業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師；美國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶。
擅長領域：
精益生產、現(xiàn)場改善、品質管理、六西格瑪管理
工作經歷：
曾就職于豐田，后在美國大型企業(yè)集團先后擔任生產總監(jiān)、生產副總，多年負責工廠的全面管理，有著豐富的現(xiàn)場診斷和改善經驗。
培訓咨詢：
曾培訓和輔導過包括汽車、家具、家電、重工、國防、科技、食品、醫(yī)療、五金、建材在內的近100家企業(yè)，受訓學員超過2000人次。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

商業(yè)模式創(chuàng)新（商業(yè)畫布）-樂高暢想版培訓時間/地點：2025年9月2223日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥5200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程亮點：本課程基于商業(yè)畫布的框架與核心思想，結合樂高認真玩的引導流程，通過雙手參與的思考，使學員為清晰有效地明確所學內...

 講師：劉老師詳情

IPD集成產品開發(fā)管理講師：CharlesJay時間：3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳參訓對象：公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品/研發(fā)項目經理、研發(fā)/技術管理部經理、流程管理部經理等。學習費用：單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣...

 講師：曹修洪詳情

成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...

 講師：Charles曹詳情

研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）課程背景組織變革中經常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

 講師：董奎詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構...

 講師：蔡巍詳情

PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制培訓費用：4680元授課對象：廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程背景：計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。通過兩...

 講師：王深詳情

中高層經理管理技能與領導力研修MTP主講：田勝波 老師3天培訓時間：2025年08月29-31青島 2025年08月22-24西安2025年09月12-14上海 2025年09月22-24深圳2025年10月17-19上海 2025年11月06-08上海2025年11月21-23北京 2025年12月19-21上海培訓費 ：5900元/人（包括聽課費、講義費...

 講師：田勝波詳情

中層經理通用管理技能訓練（MTP）主講：田勝波 老師培訓時間：2025年08月29-30青島 2025年08月22-23西安2025年09月12-13上海 2025年09月22-24深圳2025年10月17-18上海 2025年11月06-07上海2025年11月21-22北京 2025年12月19-20上海培訓費 ：4600元/人（包括聽課費、講義費、午餐...

 講師：田勝波詳情

收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象：5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業(yè)改善團隊、生產、設備、...

 講師：譚老師詳情

IPD集成產品開發(fā)管理講師：曹老師時間：5月27-28日 深圳9月23-24上海 9月26-27深圳參訓對象：公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品/研發(fā)項目經理、研發(fā)/技術管理部經理、流程管理部經理等。學習費用：單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）培訓收益：1.如何實...

 講師：曹老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有