培訓(xùn)時間：

綜合論證的思路與方法訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：李老師

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：5400元

  贈送積分：5400

    服務(wù)電話：010-82593357

綜合論證的思路與方法訓(xùn)練詳細內(nèi)容

綜合論證的思路與方法訓(xùn)練
【培訓(xùn)日期】2022年11月17-18日
【培訓(xùn)地點】北京、線上
【培訓(xùn)對象】國防科技行業(yè)中高級管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、總體研究人員、資深技術(shù)人員。

【課程背景】
當(dāng)今時代，綜合論證在任務(wù)爭取、工程立項、建言咨政等方面的重要性日益凸顯，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、戰(zhàn)略規(guī)劃人員和資深技術(shù)人員必須熟練掌握的重要技能。為不斷優(yōu)化論證思路的科學(xué)性和論證方法的針對性、提高綜合論證效果。特舉辦“綜合論證的思路與方法”培訓(xùn)班

【學(xué)員基礎(chǔ)】
1、了解論證報告撰寫的基本要求。
2、對論證工作有一定的實踐經(jīng)驗。

【培訓(xùn)要點】
綜合論證是工程立項的前期關(guān)鍵階段、任務(wù)爭取的核心環(huán)節(jié)、建言咨政的主要載體，具有強烈的主觀性和藝術(shù)性。但其中也包含著重要的科學(xué)規(guī)律、誕生出眾多的方法與工具。本課程從綜合論證的基本特點和不同類型入手，詳細闡釋綜合論證各個環(huán)節(jié)的基本思路、方法工具和實施步驟，具有很強的實踐性和操作性。
本課程主要特點：
1．體系方法：運用體系化方法對綜合論證工作進行解析，化主觀藝術(shù)為客觀邏輯。
2．案例牽引：結(jié)合授課老師豐富的論證工作經(jīng)驗，通過大量的案例剖析加深理解。
3．現(xiàn)場演練：針對不同場景設(shè)置現(xiàn)場演練，所有學(xué)員均可接受沉浸式針對性輔導(dǎo)。
4．交流互動，專家講授與學(xué)員交流答疑結(jié)合的方式，對個性化問題進行問診解答。

【培訓(xùn)目標】
1．熟悉各類綜合論證的特點與思路
2．熟練運用多種不同論證工具與方法
3．具備組織實施大型綜合論證的能力

【課程大綱】
第一天 上午 第一講 綜合論證概述 
    1．何為綜合論證 
■意義與目的
■屬性與要求
■常見類型 
    2．任務(wù)型論證 
■基本特點、重點要素、常用結(jié)構(gòu)、注意事項 
    3．現(xiàn)場演練：90秒說服術(shù)
    4．研究型論證 
■基本特點、重點要素、常用結(jié)構(gòu)、注意事項 
    5．傳播型論證 
■基本特點、重點要素、常用結(jié)構(gòu)、注意事項 
    6．小結(jié) 
第一天 下午 第二講 破題與解構(gòu) 
    1．基本思路 
■邏輯線：解構(gòu)與建構(gòu)
■時間線：歷史綜述 
■空間線：態(tài)勢評估 
    2．現(xiàn)場演練
    3．工具方法 
■商業(yè)策劃類方法（SWOT、PEST、麥肯錫方法等）
■心理咨詢類方法（思想追齊、語境進入、思想破冰等） 
■戰(zhàn)略規(guī)劃類方法（對標、博弈等）
■學(xué)術(shù)研究類方法（文獻計量法、綜述法、分類與聚類等）
    4．典型文案剖析
    5．小結(jié)
第二天 上午 第三講 分析與論證 
    1．基本思路 
■樹立觀點：不同思維模式的建立路徑
■使用論據(jù)：數(shù)據(jù)與論述的運用 
■篇章運籌：推介式、握手式、沉浸式 
    2．工具方法 
■商業(yè)策劃類方法（波士頓矩陣、模式畫布等）
■心理咨詢類方法（理念認同、共情、工具導(dǎo)入等） 
■戰(zhàn)略規(guī)劃類方法（體系工程方法、系統(tǒng)動力學(xué)方法等）
■學(xué)術(shù)研究類方法（推理、歸納與演繹、案例等）
    3．現(xiàn)場演練
    4．典型文案剖析
    5．小結(jié)
第二天 下午 第四講 實施與組織 
    1．基本思路 
■包容性考量
■競爭性問題 
■資源性挑戰(zhàn) 
    2．工具方法 
■商業(yè)策劃類方法（頭腦風(fēng)暴法等）
■心理咨詢類方法（問卷、訪談、社會實驗等） 
■戰(zhàn)略規(guī)劃類方法（仿真模擬、桌面推演等）
■學(xué)術(shù)研究類方法（德爾菲法、田野調(diào)查、場景預(yù)見等）
    3．現(xiàn)場演練
    4．典型文案剖析
    5．總結(jié)


【講師介紹】
    李老師

曾長期在總裝備部機關(guān)工作，在某軍工央企工作十余年。先后參與國家十五、十一五、十二五、十三五期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃編寫。多次主持和參與武器裝備規(guī)劃。參與國內(nèi)多個省市的規(guī)劃論證。研究報告多次獲得中央首長批示。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費）。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有