組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化工作坊
培訓(xùn)講師:韓老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化工作坊詳細(xì)內(nèi)容
《組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化工作坊》
【報(bào)名詳情】
場(chǎng)次: 2023年5月26日上海
費(fèi)用: 3980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)
【課程目標(biāo)】
身為管理者,您是否經(jīng)常有疑問(wèn)?
為什么組織結(jié)構(gòu)相似,但是人效不佳?
為什么流程不少,但是結(jié)果不佳?
管控型組織是否適合自己企業(yè)?
如何整合平臺(tái)資源,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)下的資源協(xié)同。
很多企業(yè)管理者考慮究竟哪種組織結(jié)構(gòu)才是好的組織, 也有不少人提倡及實(shí)踐“創(chuàng)新型組織形態(tài)” ?!敖M織創(chuàng)新”是越來(lái)越多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系的一個(gè)話題。 很多管理者都在如饑似渴地了解各種“創(chuàng)新型組織形態(tài)”,希望從中找到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法,解決當(dāng)前遇到的挑戰(zhàn)。
“創(chuàng)新型組織形態(tài)”包括青色組織、合弄制、DDO、生態(tài)型組織等超越金字塔科層制的組織形態(tài)。 然而,這些新的組織形態(tài)就能讓問(wèn)題迎刃而解嗎?他們就真的超越了傳統(tǒng)組織形態(tài)嗎?
本次課程,是由韓老師主講課程, 通過(guò)大量案例幫助您解決上述疑問(wèn)。
【理論基礎(chǔ)】
課程基于”四層四定”的理論,類似洋蔥模型,由外而內(nèi),由大到小。組織結(jié)構(gòu)取決于文化匹配性,定形態(tài);取決于業(yè)務(wù)匹配性,定框架,取決于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,定權(quán)責(zé);取決于人員匹配度,定崗位。 舉例:如視源,由于是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)文化,采用青色組織,如豐田,成熟型穩(wěn)健企業(yè),采用紅色組織。
【課程特色】
1. 不單純講組織結(jié)構(gòu),而是結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)文化,靈活剖析組織結(jié)構(gòu)
2. 既適合大型企業(yè),也適合中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 深度結(jié)合知名企業(yè)案例
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者
HRD/HRM
【課程標(biāo)準(zhǔn)】
1天,計(jì)6小時(shí)
上課時(shí)間:上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【課程大綱】
第一節(jié) 新時(shí)代下的組織結(jié)構(gòu)
1.1 從金字塔到阿米巴
1.2 組織結(jié)構(gòu)診斷地圖
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)
2.1 組織管控模式如何設(shè)計(jì)
2.2 權(quán)責(zé)體系和流程設(shè)計(jì)
2.3 案例 :騰訊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 部門組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)
3.1 部門職能定義
3.2 工作流程分析和設(shè)計(jì)
3.3 職位設(shè)計(jì)和定義
3.4 案例 :人力資源部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.5 案例 :研發(fā)部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 人效視角下的組織結(jié)構(gòu)
4.1 組織結(jié)構(gòu)匹配企業(yè)文化和戰(zhàn)略
4.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大原則 ;
4.3 案例 :華為鐵三角組織
第五節(jié) 組織結(jié)構(gòu)案例分析
5.1 海爾組織結(jié)構(gòu)變革
5.2 萬(wàn)科組織結(jié)構(gòu)分析
【講師介紹】
韓老師
學(xué)歷背景
上海交通大學(xué)環(huán)境工程
上海交通大學(xué) MPAcc
工作背景
歷任索尼(中國(guó))上海分公司人事經(jīng)理、先鋒電子(中國(guó))投資公司人事經(jīng)理、某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人事總監(jiān)
詳細(xì)介紹
擅長(zhǎng)人才測(cè)評(píng), 在人力資源管理與實(shí)踐方面具備 10 年多的豐富經(jīng)驗(yàn)
曾參加過(guò) 100 場(chǎng)以上人才測(cè)評(píng),面試過(guò)上萬(wàn)名管理者
曾帶領(lǐng)過(guò)多期“金牌面試官訓(xùn)練營(yíng)”,學(xué)員超過(guò)兩百名
曾為企業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)上百款測(cè)評(píng)工具,包括 BEI、競(jìng)合模擬、公文框、角色扮演等
15FQ+人格測(cè)評(píng)認(rèn)證(特質(zhì)論)
TTI DISC&激勵(lì)因子 測(cè)評(píng)認(rèn)證
“測(cè)評(píng)師全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盤點(diǎn)全攻略”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”系列微課作者。
部分服務(wù)企業(yè)
萬(wàn)科集團(tuán)、綠地集團(tuán)、世茂股份、旭輝地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、復(fù)地集團(tuán)、華僑城、綠城服務(wù)
百威英博、麥當(dāng)勞、卡夫食品、上汽通用、烏斯特紡織、北京發(fā)那科
廣發(fā)證券、光大銀行、上海銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、成都銀行、銀聯(lián)、太保、人保、上海票據(jù)交易所、江蘇郵儲(chǔ)、漢口銀行、上海農(nóng)商行、浙江農(nóng)行
諾華制藥、惠而浦、米其林、阿克蘇.諾貝爾、迪奧、上飛制造、滴滴
中石油、中海油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中航國(guó)際、中廣核、吳淞郵輪港、沈陽(yáng)機(jī)床、上海液化天然氣、上海電氣、中移智行、溫州移動(dòng)、中電投、上海鐵塔
??低暋⒈葋喌?、武漢天馬、深南電路、瀘州老窖、嘉陵工業(yè)、海螺水泥、華晨汽車
天虹商場(chǎng)、格蘭云天、恒源祥、日播時(shí)尚、新農(nóng)集團(tuán)、杭州商旅、君耀電子
【客戶評(píng)價(jià)】
韓老師很專業(yè),課程干貨滿滿,很好幫助我建立組織結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)體系,收獲非常大。
-—來(lái)自公開(kāi)課學(xué)員
最有耐心給予人能量的老師;能夠結(jié)合豐富的案例具體實(shí)踐所學(xué)到的知識(shí)方法。
-—來(lái)自公開(kāi)課學(xué)員
推薦課程
引爆新媒體社群營(yíng)銷 2025-09-19
《引爆新媒體社群營(yíng)銷》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合新媒體運(yùn)營(yíng)者,私域部門,社群運(yùn)營(yíng)者,電商運(yùn)營(yíng)者,實(shí)體零售等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價(jià)值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實(shí)戰(zhàn)結(jié)果;以線上線下終端轉(zhuǎn)動(dòng)銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...
講師:舒立平詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-09-19
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
賬款催收與應(yīng)收帳款管理 2025-09-19
《賬款催收與應(yīng)收帳款管理》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷人員、法務(wù)人員等培訓(xùn)費(fèi)用:5600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等...
講師:包老師詳情
經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 2025-09-19
經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費(fèi)用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用沙盤教學(xué)...
講師:史老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):培訓(xùn)費(fèi)用:8800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))參課對(duì)象企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部及相關(guān)職能如計(jì)劃、制造和采購(gòu)部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理和工程師以及研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和成本經(jīng)理;企業(yè)采購(gòu)流程建設(shè)或采購(gòu)流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程...
講師:謝老師詳情
SPIN顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2025-09-19
SPIN顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇...
講師:李老師詳情
供應(yīng)管理核心 2025-09-19
供應(yīng)管理核心培訓(xùn)時(shí)間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 5400元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及...
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生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 2025-09-19
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