機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范
培訓(xùn)講師:王老師
時(shí)間地點(diǎn):
2026年04月09-10日 上海
2026年11月23-24日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐
課程簡(jiǎn)介:
機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包含從產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)涉及到的研發(fā)管理、材料和工藝選擇,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、工藝文件、測(cè)量分析、量產(chǎn)批準(zhǔn)、可靠性試驗(yàn)的各階段內(nèi)容,在保證客戶的規(guī)范要求的同時(shí),保證批量生產(chǎn)的制造可行性分析和成本控制。其中也包含機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各種必要的設(shè)計(jì)工具。
課程收益:
? 掌握從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、工藝制定、量產(chǎn)、包裝的系統(tǒng)知識(shí)
? 掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工具
? 掌握傳統(tǒng)及新的產(chǎn)品工藝
? 掌握傳統(tǒng)及新的材料
? 可靠性設(shè)計(jì)
參訓(xùn)對(duì)象:
產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)組長、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、可靠性工程師
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
一、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理
1. DFMA
2. VAVE
3. IPD
4. APQP
5. FMEA
6. QFD
7. 6Sigma
二、機(jī)械產(chǎn)品材料和工藝的選擇
1. 主要金屬材料應(yīng)用
2. 主要塑膠材料應(yīng)用
3. 新材料介紹
4. 制造工藝的選擇
5. 材料的選擇
三、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則
1. 原則1# 最小化零件數(shù)量
2. 原則2# 模塊化零件
3. 原則3# :防止零件相互纏繞設(shè)計(jì)
4. 原則4# :防止零件卡緊、堆垛設(shè)計(jì)
5. 原則5# :零件應(yīng)該有定向、導(dǎo)向特征,裝配時(shí)更容易對(duì)齊
6. 原則6# :裝配設(shè)計(jì)要容易操作
7. 原則7# :零件容易插入
8. 原則8# :零件應(yīng)該方便定向和插入
9. 原則9# :區(qū)別形狀相似的零件,如顏色區(qū)分
10. 原則10# :足夠的工具操作空間
11. 原則11# :設(shè)計(jì)一個(gè)安裝底座,其他零件按順序裝配到這個(gè)底座上
12. 原則12# :不允許翻轉(zhuǎn)產(chǎn)品進(jìn)行裝配
四、產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
1. 圖紙的技術(shù)規(guī)范
2. 圖紙的技術(shù)分析
3. 圖紙公差設(shè)計(jì)與分析
4. 圖紙、工藝、檢測(cè)方案的一致性
5. BOM表
五、測(cè)量技術(shù)
1. 三坐標(biāo)測(cè)操作和檢測(cè)
2. 測(cè)量儀器應(yīng)用
3. 測(cè)量的不確定性原理
? 工件與測(cè)量設(shè)備認(rèn)證中合格性判斷規(guī)則及應(yīng)用
? 零件的上下極限偏差及默認(rèn)原則
? 拒收公差區(qū)域劃分
? 可接收公差區(qū)域的劃分
? 公差的分布與區(qū)域的劃分
? 供應(yīng)商與客戶之間的合格判斷原則
六、工藝設(shè)計(jì)
1. 工藝開發(fā)的任務(wù)
2. 工藝文件的編制
3. 工藝文件的審核
4. 制造工藝可行性分析
七、制造工藝的典型結(jié)構(gòu)和工藝分析
1. 機(jī)加工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性
? 車削
? 銑削
? 磨削
2. 沖壓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性
? 沖壓加工與應(yīng)用
? 沖壓工藝
? 沖壓件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析
3. 焊接件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性
? 焊接結(jié)構(gòu)與焊接接頭的基本類型
? 焊接結(jié)構(gòu)與工藝
? 焊接接頭的基本類型與設(shè)計(jì)原則
? 焊接件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析
? 合理選擇和利用材料
4. 鑄造結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性
? 鑄件及工藝性基本要求
? 鑄件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性實(shí)例分析
? 鑄件對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求
? 鑄件對(duì)工藝結(jié)構(gòu)的要求
5. 注塑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝性
? 對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求
? 對(duì)工藝的要求
6. 表面處理技術(shù)
? 傳統(tǒng)表面處理技術(shù)
? 最新表面處理技術(shù)
八、可靠性介紹(Minitab & Excel)
1. 可靠性管理和流程,可靠性在產(chǎn)品的APQP階段任務(wù)
2. 可靠性分類
3. 可靠性的實(shí)施流程
4. 可靠性在產(chǎn)品的各個(gè)開發(fā)階段任務(wù)
九、可靠性的計(jì)算
十、可靠性分布
1. 浴盆曲線
2. 指數(shù)分布
3. 威布爾分布
4. 對(duì)數(shù)正太分布
5. 加速因子
6. 失效率
7. 案例分析
十一、明確可靠性試驗(yàn)?zāi)康?,了解試?yàn)要求
1. 產(chǎn)品失效的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. FTA失效樹
3. 產(chǎn)品的可靠性分配
4. 風(fēng)險(xiǎn)分配
5. 成本分配
十二、可靠性的抽檢方案,計(jì)算樣本容量
1. θ0、θ1、α、β四個(gè)參數(shù)確定抽樣數(shù)量
2. 截尾壽命試驗(yàn)
3. 序貫壽命試驗(yàn)
4. 截尾序貫壽命試驗(yàn)
十三、選定測(cè)試周期
十四、決定試驗(yàn)截止時(shí)間
十五、投入試驗(yàn)樣品數(shù)量
十六、可靠性數(shù)據(jù)處理
1. MTTF/MTFB的區(qū)間估計(jì)(指數(shù)函數(shù))
2. 點(diǎn)估計(jì)
3. 區(qū)間估計(jì)
4. 置信度
5. 定數(shù)截尾壽命試驗(yàn)的區(qū)間估計(jì)
6. 定時(shí)截尾的壽命試驗(yàn)區(qū)間估計(jì)
7. 失效率
8. 擬合失效分布函數(shù)F(t)
9. 失效分布函數(shù)F(t)預(yù)測(cè)
十七、ALT 加速壽命試驗(yàn)
1. 不改變產(chǎn)品的失效機(jī)理
2. 不增加新的失效因素
3. 提高試驗(yàn)應(yīng)力
4. 加速壽命試驗(yàn)分類:
5. 恒定加速應(yīng)力
6. 步進(jìn)加速應(yīng)力
7. 序進(jìn)加速應(yīng)力
十八、加速壽命曲線與加速壽命方程
1. 對(duì)機(jī)械壽命
2. 對(duì)電子產(chǎn)品:阿倫尼烏斯公式
3. 電壓加速:逆冪律
4. 加速系數(shù)的計(jì)算
5. 加速壽命的試驗(yàn)結(jié)果處理
十九、可靠性環(huán)境試驗(yàn)
1. 參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2. 環(huán)境應(yīng)力篩選
二十、可靠性的改善
1. HALT高加速應(yīng)力實(shí)驗(yàn)
2. 可靠性增長實(shí)驗(yàn)
3. 應(yīng)力篩選檢測(cè)
二十一、結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)
1. 疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算
2. 失效分析
3. S-N及P-S-N疲勞曲線
4. 機(jī)械零件的疲勞極限分布
5. 機(jī)械零件的無限壽命可靠性設(shè)計(jì)
6. 機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)
7. 疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置
講師介紹:王老師 GD&T資深培訓(xùn)師
? 國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;
? 王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級(jí)車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;
? 18年的GD&T項(xiàng)目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;
? 王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢;
? 王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;
GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。
王老師主講課程:
? 《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》
? 《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》
? 《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》
主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、裕克施樂塑料制品、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測(cè)FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot
推薦課程
云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 2025-10-25
云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課培訓(xùn)背景近些年,隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-10-25
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
以客戶為中心的服務(wù)管理體系 2025-10-25
《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》——數(shù)字化時(shí)代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法主講老師:宮同昌老師培訓(xùn)時(shí)間:2025年5月17-18日深圳、6月21-22日上海、8月16-17日北京、10月25-26日北京、11月15-16日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程收益:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營成本。如何在這二者之間找到...
講師:宮同昌詳情
TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 2025-10-25
《TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》講師/Lecturer:白老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程概述/Overview【課程背景】目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業(yè)到底需要重點(diǎn)培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標(biāo)準(zhǔn)不清:缺乏人才多維度水平的衡量標(biāo)準(zhǔn),既不能對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行合理分工,...
講師:白老師 詳情
大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 2025-10-25
大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 2025年06月21-22日 上海 2025年10月25-26日上海費(fèi)用:4980元 包括:聽課費(fèi)、學(xué)員教材、增值稅專用發(fā)票等?!菊n程概要】在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里...
講師:張老師詳情
一站體驗(yàn),高效辦公!——WPS實(shí)戰(zhàn)技能精講 2025-10-25
《一站體驗(yàn),高效辦公!——WPS實(shí)戰(zhàn)技能精講》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月19 周六7 周六23 周六25 周六13 周六課程對(duì)象:需要經(jīng)常進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、PPT制作演示及PDF處理的人士培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:辦公軟件已成為日常工作中的必備工具。WP...
講師:黃老師詳情
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 2025-10-25
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長:2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2025-10-25
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者或資深管理者。課程背景:這是一個(gè)快節(jié)奏而又復(fù)雜多變的時(shí)代,美國未來學(xué)家丹尼爾.平克在《全新思維》中說:世界已經(jīng)從過去的高理性時(shí)代,進(jìn)入一個(gè)高感知和高概念的時(shí)代。企業(yè)更為迫...
講師:?王曉慧詳情
現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理 2025-10-25
現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理日期地址:2025年4月24-25日上海; 8月23-24日上海;10月25-26日上海,12月25-26日上海;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-10-25
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個(gè)突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢
- [潘文富]酒商對(duì)客戶的服務(wù)從哪里做
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







