演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報
演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報詳細內(nèi)容
演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報
課程費用:4380元/人(包含課程資料、學習費、茶歇等)
課程背景:
在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場不敢上臺、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點不明、單調(diào)枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果等。
這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高,傳達信息不力;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。 因此,這個培訓的目的在于全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與公眾演講場合的內(nèi)容組織、舞臺表現(xiàn)、PPT設(shè)計、互動控場的能力,以及自我訓練提升的方法和工具。
課程收益:
此培訓課程結(jié)束后,學員將做到:
● 策略選擇--根據(jù)演講場景和目標,選擇合適演講策略,確保結(jié)果有效
● 內(nèi)容策劃--有針對性地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動,直擊聽眾需求
● 結(jié)構(gòu)設(shè)計——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點,結(jié)構(gòu)完整有說服力
● PPT制作——設(shè)計簡潔大方、賞心悅目的PPT,為演講錦上添花
● 舞臺呈現(xiàn)——大方得體的舞臺風范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞
● 互動控場——掌握靈活的互動控場技巧,營造生動活潑的溝通氛圍
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:
1. 高層管理者:向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講
2. 職場白領(lǐng):工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服
3. 市場營銷團隊:向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
課程方式:講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩
課程模型:
課程大綱
第一講:情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)?
一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū)
1. 照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡
2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力
3. 信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點不夠清晰突出
4. 專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白
二、打造精彩演講與匯報的“4P”流程
1. Prepare:構(gòu)思內(nèi)容,一切從聽眾出發(fā)
2. Powerpoint:設(shè)計簡潔清晰的視覺資料
3. Practice:正確的準備流程確保匯報清晰流暢
4. Present:臨場表達及問題應(yīng)答技巧
目標:厘清商務(wù)演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑
工具:商務(wù)演講4P法則
案例:一次失敗的競標演講、商務(wù)演講四大障礙實例
第二講:思考力——如何讓演講與匯報簡明扼要,直擊目標?
一、分析情境——在準備之前,先想清楚這些問題
1. 你有多長時間來匯報?
2. 領(lǐng)導想從你的匯報里面聽到什么?
3. 你想通過這次匯報達到什么目的?
二、組織內(nèi)容——構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱
1. 如何用一張圖理清一整年的工作?
2. 如何規(guī)劃內(nèi)容,找到此次匯報的發(fā)力點?
三、過濾內(nèi)容——確保匯報內(nèi)容要點清晰、提升說服力
1. 運用傳播學的“雙重漏斗”過濾匯報重點
2. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔
3. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容——轉(zhuǎn)換領(lǐng)導視角匯報工作
1. 如何運用營銷法則、讓匯報內(nèi)容打動領(lǐng)導?
2. 如何避開自夸嫌疑,巧妙地表達工作成果?
五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點、提升聚焦力
1. 通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準備匯報PPT的不同版本?
目標:根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容
工具:聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、FAB法則
案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點評與分析
演練:聽眾分析過程演練、思維導圖應(yīng)用演練
第三講:結(jié)構(gòu)力——如何設(shè)計吸引聽眾的演說流程和結(jié)構(gòu)?
一、想引言——好的開場是演講成功的一半
1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力
2. 主題聚焦法,快速聚焦主題和說明要點
視頻觀摩:演講中開場技巧的觀摩與學習
二、做總結(jié)——總結(jié)觀點,讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個演講中最重要的部分
2. 要點回顧法,讓你的演講重點突出
3. 觀點總結(jié),讓你的演講有力結(jié)尾
視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學習
三、借模版——三個結(jié)構(gòu)模版幫你出口成金、高效匯報
場景一:如何巧妙提出建議,爭取上司的同意和采納?
視頻案例:喬布斯—如何巧妙進行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比
演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案
優(yōu)勢對比結(jié)構(gòu):question-requirement-plan(問題-要求-錯誤的方法-我的方法)
場景二:如何合理闡述方案,爭取領(lǐng)導的支持與首肯?
視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點,贏得顧客支持
說服3步法:提出問題—分析原因—提出方案
方案闡述結(jié)構(gòu):what-why-how(問題+原因+方法)
場景三:如何分享經(jīng)驗感悟,說說自己的成長與收獲?
視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴
共鳴3步法:講述故事—分享感受—總結(jié)觀點
故事共鳴結(jié)構(gòu):story–feeling–point(故事+感受+觀點)
目標:讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法
案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建
第四講:舞臺力——如何在登臺演講時自信表達?
一、如何利用身體語言增強演講匯報的舞臺表現(xiàn)力?
1. 眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 聲音:抑揚頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手勢:切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢
4. 站姿:演講中的三種身體姿勢
5. 步法:登臺技巧、講臺走位技巧
6. 著裝:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、如何克服臨場的焦慮與緊張,確保演講匯報順利進行
1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒?
2. 克服緊張情緒的3-3-3法則
目標:通過自信得體的表現(xiàn),強化信息效力并獲得聽眾的好感與信任
工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析
第五講:控場力—如何緊緊抓住聽眾的注意力?
一、如何讓聽眾始終保持高度專注?
1.為什么有人當眾講話會沉悶?
2.如何在演講中創(chuàng)造互動對話感?
二、高效互動方法,增強聽眾的參與感
1. 動口—演講中的提問技巧
2. 動手—演講中的邀請技巧
3. 動心—演講中的鼓勵技巧
三、如何回答聽眾刁鉆的提問?
1. 問題清單法—提前準備聽眾關(guān)注的問題
2. 應(yīng)對刁鉆提問三步法:認可—緩沖—回答
工具:注意力法則
案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達案例分析
演練:現(xiàn)場互動技巧練習
第六講:團隊策劃及情景演練
一、結(jié)合學員實際工作內(nèi)容,各自準備演講內(nèi)容
1. 演講內(nèi)容策劃和組織
2. 演講PPT設(shè)計的制作
3. 組內(nèi)試講和交叉點評
二、上臺演練
1. 分組上臺演講呈現(xiàn)
三、點評提升
1. 學員自評
2. 學員交叉點評
3. 講師點評和提升指導
占力沖老師 商務(wù)演講教練
TED演講教練
美國管理培訓協(xié)會AMA認證講師
清華大學深圳研究院合作講師
TED演講南山俱樂部演講教練
興業(yè)銀行特聘演講教練/評委
連續(xù)3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師、評委
Toastmasters International(TI/國際演講會)資深會員
曾任:科特勒營銷咨詢集團(外企) 項目總監(jiān)
曾任:益海嘉里集團(世界500強) 培訓經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達、結(jié)構(gòu)性表達
占力沖老師擁有9年商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,(5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),4年一對一演講教練和輔導)在工作經(jīng)驗中積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程貼近實際、有側(cè)重點的為企業(yè)解決痛點難點問題。
→5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標、項目總結(jié)陳述超過800次以上,服務(wù)過近百家“財富500強”企業(yè)(寶鋼、海爾、中航國際集團)和超15個各級地方政府(深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府),為企業(yè)提供針對性的項目服務(wù),由此也積累了豐富的商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,對商務(wù)演講能力的訓練和提升有獨到的觀點。
→4年世界500強培訓經(jīng)理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔任演講教練,并一對一輔導公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進行演講訓練。同時,為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計達到140多天。
老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計授課超700天,學員近20000人,課程廣受學員好評。
近期部分授課案例:
▲平安證券《演講致勝—技術(shù)專家的演說策略與方法》4期
▲中國廣東核電《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報》4期
▲邁瑞醫(yī)療《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》8期
▲阿里巴巴《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》8期
▲奧雅設(shè)計《演講致勝—管理者公眾演講與高效表達》8期
▲騰訊游戲《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》4期
▲喜威中國《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》 6期
▲飛亞達集團《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》 4期
▲觀瀾湖高爾夫球會《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》3期
▲雅居樂地產(chǎn)《演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報》3期
▲廣西郵政《演講致勝—高管演講一對一輔導》3期
……
主講課程:
《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報》
《演講致勝——精彩高效的工作匯報》
《演講致勝——打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》
《演講致勝——管理者公眾演講與高效表達》
《演講致勝——技術(shù)人員的演說策略與方法》
《演講致勝——高管演講一對一輔導》
《TALK LIKE TED-如何在商業(yè)會議中發(fā)表TED式演講》
《超級演說家-選手輔導》
課程風格:
針對真實的場景:課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型,針對他們最真實的『商務(wù)演講』任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報、輔導與培訓進行內(nèi)容設(shè)計。
以思考力為核心:避開傳統(tǒng)的口才課和成功學思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演示演講的問題。通過6個模塊,全面提升商務(wù)和職場人士的商務(wù)演講能力。氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實的經(jīng)理人和職場人。
具有時尚的風格:商務(wù)演講已經(jīng)迎來全球化的新風格,課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強的優(yōu)秀做法,融入案例和課堂研討,為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。
部分服務(wù)過的客戶:
金融行業(yè):興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司、湖南省財信資產(chǎn)管理有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司??谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國銀行深圳分行….…
電力行業(yè):南方電網(wǎng)、國電樂東發(fā)電有限公司、貴陽國家電網(wǎng)、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局,海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司….
國企央企/政府: 中國廣東核電集團、華僑城集團、深圳航空 、寶鋼集團、三一重工、中航集團、飛亞達集團、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團、廣西郵政、河源基建集團、深圳水務(wù)集團、深圳天健集團、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國稅、廣州白云國稅、廣州增城國稅、揭陽國稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國有投資經(jīng)營有限公司、中國船舶重工集團公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國際機場集團、上海臨港經(jīng)濟發(fā)展(集團)有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會、中廣核服務(wù)集團有限公司…..
IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴、聯(lián)想集團、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團、瑞星科技、歌爾聲學集團、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠毅軟件開發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司…..
通訊行業(yè):廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動、深圳移動、河南移動、東莞移動、北京移動、陜西移動、福建移動、廣州電信、中國通信服務(wù)集團、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國電信集團有限公司、薩基姆通訊(天津)有限公司深圳分公司…..
房地產(chǎn)/建筑建設(shè):萬科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn),佳兆業(yè)、遠大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽光城地產(chǎn)集團、蘇交科集團股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計、四川雄飛集團、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽電建、四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司大橋工程分公司、蘇州陽光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地(深圳)物業(yè)管理有限公司…..
其他行業(yè):宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團、廣東偉經(jīng)實業(yè)集團、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃氣有限公司、清華大學深圳研究生院、羅姆半導體(深圳)有限公司、深圳市糧食集團有限公司、天津國銀新源國際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤集團、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達保密卡有限公司、一汽出行科技(廣州)有限公司、中國重汽集團重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開發(fā)有限責任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實業(yè)有限公司、浙江人本實業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司
部分客戶評價:
培訓生動形象,所講內(nèi)容能夠用不同的案例形式將所講內(nèi)容表達出來,整體很好。參加過本次培訓我能以更好的心態(tài)來面對工作,并能以有效的方法和技巧來處理今后可能遇到的相關(guān)問題。
——平安銀行綜拓 總經(jīng)理王鵬
講師很優(yōu)秀,內(nèi)容符合學員期待,對實際工作有價值,有幫助,占老師講解的生動、有趣、易于接受。對銷售經(jīng)理的商務(wù)演講的意識改變和能力提升有很大幫助。
——共進電子培訓經(jīng)理 唐國亞
占老師講課能力很強,思維鎮(zhèn)密,邏輯感清晰。而且很有感染力,讓我們都沉浸其中。很多關(guān)于演講的理念和方法和我以前的認知完全不一樣,讓我重新看待演講的重要性,還有科學的練習方法。
——平安證券 陳雪蘋
課程案例生動接地氣,老師講課內(nèi)容邏輯清晰、生動易懂、特別有感染力,受益匪淺,讓我對演講有了更深入的認識,期待下次聆聽。
——喜威中國 何智超
這是我聽過最實用的演講課,讓我自己可以更科學地準備演講和進行演講,避免一些誤區(qū)和彎路。
——萬科地產(chǎn) 曾志鋒
對演講方法、技能、注意事項有了較多了解,現(xiàn)在知道怎樣科學地準備一次演講,不像以前那樣沒有頭緒;也學會判斷點評一場演講的好壞之處了。
——飛亞達 李建峰
聽占老師的課程能感受他自己很有經(jīng)驗,講自己所做,還是很有說服力的,還有占老師說商務(wù)演講是一件融合了科學思考與藝術(shù)呈現(xiàn)的銷售過程,我非常贊同。
——寶馬中國
本來剛開始上課時還存在疑慮,還是惦記隔壁班的技術(shù),上著上著覺得讓我改變了想法,挺喜歡占老師的課程,能學到實用的知識,同一個方案用不同形式和演講方式會有不一樣的效果。
——中通服四川分公司
部分授課照片:
長沙國投
《打動客戶的營銷路演》
奧雅設(shè)計集團
《商務(wù)演講與表達》
貴陽中建
《商務(wù)演講與表達》
中國電信
《超級演說家》
中國銀行
《商務(wù)演講與工作匯報》
東風本田汽車
《打動客戶的營銷提案與工作匯報》
寧波三生生物
《演講匯報技巧》
廣州白云機場
《商務(wù)演講與工作匯報》
西安地鐵置業(yè)集團
《商務(wù)演講與工作匯報》
三亞國電發(fā)電
《商務(wù)演講與表達技巧》
中信銀行
《演講一對一輔導》
阿里巴巴外貿(mào)新勢力大賽
《公眾演講力提升》
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤栙M用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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