基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐

時(shí)間：9月20-21日 

地點(diǎn)：廣州

培訓(xùn)費(fèi)用：5180元

授課對(duì)象：工廠總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，工程總監(jiān)，產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān)，生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。

課程背景：

對(duì)企業(yè)管理而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場(chǎng)景與傳統(tǒng)制造模式發(fā)生很大變化，此時(shí)對(duì)應(yīng)管理也會(huì)發(fā)生重大變化，作為工廠運(yùn)營(yíng)管理者，需要做好下列事宜：

數(shù)字化工廠與智能制造技術(shù)簡(jiǎn)介

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場(chǎng)景下，管理發(fā)生那些方面的變化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造基本知識(shí)介紹

數(shù)字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局

數(shù)字化工廠與智能制造前期準(zhǔn)備與導(dǎo)入

數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施計(jì)劃

數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施后的評(píng)估與改善

對(duì)管理方法和流程進(jìn)行持續(xù)改善，適配并促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造成果最大化

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助客戶了解工業(yè)4.0場(chǎng)景下，工廠如何推行、實(shí)施數(shù)字化，如何基于工廠數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠智能制造，數(shù)字化工廠技術(shù)有廣義與狹義之分。

1. 工業(yè)4.0主要內(nèi)容及其對(duì)未來工廠的引領(lǐng)。

2. 工廠數(shù)字化主要內(nèi)容及貫徹產(chǎn)品生命周期的數(shù)字化工廠構(gòu)建方法。

3. 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要模塊及技術(shù)。

4. 智能制造主要模塊與成熟技術(shù)。

5. 工廠如何走向數(shù)字化、智能化。

6. 工廠數(shù)字化是智能化的基礎(chǔ)，工業(yè)物聯(lián)是溝通工廠內(nèi)外信息交互的路徑，工廠數(shù)字化，物聯(lián)化是未來智能制造的必由之路。

課程大綱：

第一單元：數(shù)字化工廠與智能制造概述

制造業(yè)的變遷-傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境

工廠運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容與數(shù)字化工廠需求

傳統(tǒng)制造業(yè)中數(shù)字與數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

廣義數(shù)字化工廠與狹義數(shù)字化工廠定義

數(shù)字化工廠的含義

數(shù)字化工廠出現(xiàn)背景

基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型

未來數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)

智能制造核心模塊

工業(yè)4.0核心與數(shù)字化工廠技術(shù)

工廠數(shù)字化與智能制造

智能制造五大核心技術(shù)

第二單元：數(shù)字化工廠功能及核心技術(shù)

數(shù)字化工廠的主體功能 

數(shù)字化工廠的五大核心系統(tǒng) 

狹義數(shù)字化工廠的核心技術(shù) 

廣義數(shù)字化工廠包含： 

數(shù)字化工廠技術(shù)應(yīng)用：

數(shù)字化工廠技術(shù)（仿真）應(yīng)用模塊及案例： 

案例：數(shù)字化工廠技術(shù)在汽車總裝線設(shè)計(jì)應(yīng)用 

數(shù)字化工廠技術(shù)-數(shù)字孿生技術(shù)：

案例1： 工廠布局設(shè)計(jì)仿真案例

案例2： 工廠物流規(guī)劃仿真案例

案例3： 產(chǎn)量與人力資源需求仿真

 第三單元：工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與準(zhǔn)備

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀趨勢(shì)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素與管理角色變化

企業(yè)數(shù)字化模塊

智能化、數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)

第四單元：工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)施

數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

數(shù)字化技術(shù)支撐智能制造

工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析

第五單元：數(shù)據(jù)傳輸與處理-IOT

物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介

物聯(lián)網(wǎng)工作步驟

物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃與實(shí)施

第六單元 數(shù)字化工廠核心系統(tǒng)-MES系統(tǒng)

MRP(Manufacture Resource Plan)

MES(Manu. Execution System)

MES系統(tǒng)-訂單管理模塊

MES系統(tǒng)-計(jì)劃排程模塊

MES系統(tǒng)-設(shè)備管理模塊

MES系統(tǒng)-資源管理模塊

MES系統(tǒng)-質(zhì)量管理模塊

案例：某企業(yè)MES系統(tǒng)介紹（視頻）

第七單元：基于數(shù)字化工廠的智能制造實(shí)踐

數(shù)字化工廠的外延（廣義）

數(shù)字化工廠與智能制造關(guān)系

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型

未來數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)

智能制造核心模塊

案例：產(chǎn)品裝配智能化生產(chǎn)線

案例：產(chǎn)品智能化檢測(cè)線

案例：智能化焊接示范生產(chǎn)線

案例：產(chǎn)品測(cè)試站智能調(diào)度系統(tǒng)

人工智能與智能制造

第八單元：智能化設(shè)備及互聯(lián)

設(shè)備智能化相關(guān)模塊

設(shè)備智能化

設(shè)備互聯(lián)

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與OEE

設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)

設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)

 第九單元：數(shù)字化工廠應(yīng)用案例

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)營(yíng)流程

大數(shù)據(jù)分析方法與要點(diǎn)

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新服務(wù)

大數(shù)據(jù)開發(fā)價(jià)值及發(fā)展趨勢(shì)

 工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析

講師介紹：

張老師：

教育及資格認(rèn)證：

? 數(shù)字化、智能制造高級(jí)講師、咨詢總監(jiān)

? 東南大學(xué)碩士

? 高級(jí)工程師，并擁有一項(xiàng)國(guó)家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利-與人機(jī)工程相關(guān)

? 2002年獲得英國(guó)授證的6 Sigma 黑帶、精通6 Sigma 各種分析工具。

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)

張老師有瑞典、法國(guó)、德國(guó)、馬來西亞等工廠的工作經(jīng)驗(yàn)。曾任南京愛立信、世界500強(qiáng)企業(yè)(汽車零部件企業(yè))等多家著名外資企業(yè)工業(yè)工程部經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理以及工藝工程師等職務(wù)；

12年的工藝工程師工作經(jīng)驗(yàn)，有多項(xiàng)應(yīng)用工藝工程技術(shù)的改進(jìn)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。

16年的管理經(jīng)驗(yàn)，歷任工業(yè)工程部、質(zhì)量部 、物流部、產(chǎn)品開發(fā)等部門高級(jí)  經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)。

2010年開始，從事工廠自動(dòng)化規(guī)劃及設(shè)計(jì)，2年時(shí)間，把工廠自動(dòng)化率提升了60%(減少勞動(dòng)用工、提升質(zhì)量等）。 2015年開始研究工業(yè)4.0及智能工廠規(guī)劃、智能制造實(shí)施等。

2016年起，在本集團(tuán)公司內(nèi)部，建立多個(gè)智能工廠示范樣板， 智能生產(chǎn)示范線，以及智能物流示范工廠等。

張老師積累了有豐富的工業(yè)工程（IE）技術(shù)、精益生產(chǎn)、物流倉儲(chǔ)管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己豐富的工業(yè)工程知識(shí)體系，精心設(shè)計(jì)并主講的課程有：面向可制造性設(shè)計(jì)（DFM）、IE工業(yè)工程技術(shù)全系列課程、精益生產(chǎn)系列、精益價(jià)值流分析、物流倉儲(chǔ)管理等精品課程。

張老師擅長(zhǎng)從學(xué)員自身問題出發(fā)進(jìn)行解析、相關(guān)案例深入探討、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)教練方式，有效引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)與領(lǐng)悟。

培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格 

汽車行業(yè)：東風(fēng)本田、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、一汽大眾、長(zhǎng)春中車、宇通客車、武漢東本、廣州東本、北京北汽李爾汽車系統(tǒng)，北京萬源翰德汽車密封系統(tǒng)、華陽-科斯達(dá)、海納川汽車零部件、聯(lián)合汽車電子、奧托立夫、北京博格華納汽車傳動(dòng)器、埃馳汽車零部件等

電子電器：海爾大學(xué)、長(zhǎng)城信息、上海雷迪埃、杭州?？低暋⒈本┭鄸|微電子、夏新股份、東芝變壓器公司、首鋼日電電子、萊姆電子、富維偉世通、萬家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、長(zhǎng)飛光纖、北京四維圖新、升德升電子、元六電子等

設(shè)備制造：康邁斯機(jī)、發(fā)那科機(jī)電、北京博維航空設(shè)施、鐵科科諾爾、佶締納士機(jī)械等

醫(yī)藥化工：天津諾和諾德、殼牌石油、福斯油品、上海莊臣、眼力健、金發(fā)科技、吉斯特藥業(yè)、華峰氨綸、永康制藥、安斯泰來制藥、渤海能克、諾康醫(yī)藥等

新能源：北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電、電、賽萊默水處理系統(tǒng)、盤山發(fā)電等

食品行業(yè)：哈爾濱啤酒、三得利、喜之郎食品、太古可口可樂、北京空港配餐、湖北良品鋪?zhàn)印?/p>

其他：歐派家居、京磁強(qiáng)磁、宜賓紙業(yè)、浙江移動(dòng)、北京通美晶體技術(shù)、中鈔防偽、多維聯(lián)合集團(tuán)等。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程