培訓(xùn)時(shí)間:

讓工作匯報(bào)更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達(dá)能力提升

  培訓(xùn)講師:武漢

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4680

  贈(zèng)送積分:4680

    服務(wù)電話:010-82593357

讓工作匯報(bào)更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達(dá)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

讓工作匯報(bào)更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達(dá)能力提升

 

時(shí)間:1219-20

 

地點(diǎn):武漢

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4680

 

授課對(duì)象:

中基層管理者。

 

課程背景:

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂!

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩,總讓我撿主要的說!

寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!

你在寫公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時(shí)

如何重點(diǎn)突出,邏輯思路清晰?

怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?

如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?

用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn),讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得???

金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。

1.思考:用結(jié)構(gòu)思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。

2.口頭表達(dá):重點(diǎn)突出,調(diào)理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。

3.管理下屬:分配任務(wù)時(shí),思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá);

2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;

3.能邏輯清晰地思考,用最短的時(shí)間、最簡潔的語言講清觀點(diǎn);

4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。

 

課程大綱:


第一講. 金子塔邏輯性自上而下的表達(dá)

一、如何將思想組織成金字塔

論,證,類,比
1、自上而下表達(dá),結(jié)論先行
2、自下而上思考,總結(jié)概括
3、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練:工作匯報(bào)
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1、 縱向關(guān)系
2、 橫向關(guān)系
3、 序言的結(jié)構(gòu)
三、運(yùn)用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu)
1、自上向下四步構(gòu)建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理
2、自下向上四步構(gòu)建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結(jié)
3、運(yùn)用四大原則來檢查金字塔
4、用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖
練習(xí):生產(chǎn)工作匯報(bào)
四、金字塔原理的TOPS原則
1、目標(biāo)明確
2、內(nèi)容完整
3、觀點(diǎn)突出
4、言之有據(jù)
5、案例
五、運(yùn)用“金字塔結(jié)構(gòu)”表達(dá)

1、“講三點(diǎn)”

why-what-how,

2、“從結(jié)論說起”

3、邏輯上采用“金字塔結(jié)構(gòu)”

金字塔結(jié)構(gòu)”,即可采用演繹式,也可采用歸納式,也可綜合運(yùn)用演繹式結(jié)合歸納式。

4、利用形象化的表達(dá)方式

 

第二講. 工作匯報(bào)金字塔原理的運(yùn)用

、工作匯報(bào)模型圖

1目標(biāo)與聽眾分析

2、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)

工作匯報(bào),述職報(bào)告,工作總結(jié)的區(qū)別

案例分析:這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎?

一個(gè)好的述職匯報(bào)的6大標(biāo)準(zhǔn)

3思維和提綱梳理

述職報(bào)告7-15分鐘提綱

4、工作匯報(bào),述職報(bào)告,工作總結(jié)的區(qū)別

案例分析:這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎?

5、一個(gè)好的述職匯報(bào)的6大標(biāo)準(zhǔn)

二、工作匯報(bào)的邏輯設(shè)計(jì)五部曲

1、明確目標(biāo)

2、分析聽眾

3、聚沙成塔

4、鉤子號(hào)角

5、制作提綱

成績,工作,經(jīng)驗(yàn),問題,目標(biāo),計(jì)劃,求助

案例分析:成功的工作匯報(bào)與失敗的案例比較

第三講. 工作場景即興表達(dá)的兩個(gè)黃金公式

一、五分鐘口頭工作匯報(bào)的的SCR模型

S situation)背景信息

C (complication) 挑戰(zhàn)沖突

R resolution)解決方案

二、工作即興匯報(bào) HMAA公式

H抓手  吸引聽眾注意力

M要點(diǎn)  一句話總結(jié)要點(diǎn)

A結(jié)構(gòu)  匯報(bào)工作結(jié)構(gòu)的四種模式

A呼吁  怎樣呼吁行動(dòng)

結(jié)構(gòu)體的組織模式

原因模式

方法模式

情況反映模式

時(shí)間順序模式

練習(xí)實(shí)戰(zhàn)匯報(bào)練習(xí)

案例分析

 

第四講. 講故事讓工作匯報(bào)更有說服力

一、工作匯報(bào)中三個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)一:只講結(jié)論,不講過程

誤區(qū)二:只講事實(shí),不講情感

區(qū)三:只講道理,不講放事

二、掌握講故事能力的三個(gè)好處

1、用故事展現(xiàn)實(shí)力和潛力

2、用故事引發(fā)共鳴

3、用故事傳遞理念

三、講案例故事三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)&6要素

1、三標(biāo)準(zhǔn)

2、六要素

人物、背景、沖突、高潮、對(duì)話、結(jié)局

四、年終總結(jié)的故事模版

1、情況一:達(dá)成的業(yè)績目標(biāo)或者經(jīng)驗(yàn)分享

“我很?!钡墓适?/span>

突出沖突和解決沖突

2、情況二:如果業(yè)績沒達(dá)成

“我學(xué)會(huì)了”的故事

突出學(xué)到了什么?

 

第五講. 演講三分講,七分演

一、講師在公眾演講時(shí)職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)

1、形象不專業(yè)

著裝暴露缺點(diǎn),失去信任

2、不懂尊重人

3內(nèi)容不熟悉

4、舉止不專業(yè)

站姿舉止眼神10宗罪

5、語言不專業(yè)

練習(xí):去掉語言的嗯啊詞

二、演講者正確的站姿

練習(xí)10分鐘

1提升形象影響力

2、塑造良好形象的五個(gè)方法

 

第六講. 肢體語言掌控全場

一、握麥暴露你的專業(yè)度

1號(hào)位 歌手

2號(hào)位 主持人

3號(hào)位 演講高手,培訓(xùn)師

二、肢體語控場的武器

1、專業(yè)手勢語言具備:穩(wěn),大,慢

視頻案例:朝鮮歌曲《碗很大》

2、常用五類手勢:數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式

練習(xí):“一個(gè)大西瓜”

3、手勢的五要素:手往哪放分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌

練習(xí):“瞬間改變”

第二天下午分組比賽,評(píng)分表打分。根據(jù)人數(shù)確定比賽方式。

30人以下每人講,30人以上分組講。


 

講師介紹:

于灃然老師

教育及資格認(rèn)證:

  1. 高級(jí)講師

  2. 10年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  3. 4維培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)課程認(rèn)證導(dǎo)師

  4. 國際職業(yè)TTT培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師

  5. 國際演講組織中國區(qū)TEDX私人教練

  6. 青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人

講師經(jīng)歷及專長:

  1. 于老師具有20年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年公眾演講研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),任職培訓(xùn)總監(jiān)期間有近百場的項(xiàng)目宣講經(jīng)歷,曾參加Toastmaster(頭馬)中國區(qū)幽默演講比賽并獲得季軍,個(gè)人成立國內(nèi)第一家高端人才演講俱樂部-青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部,共幫助500多名職場人士提升演講與表達(dá)能力

  2. 于老師擁有4年TTT授課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合運(yùn)用了4C法顛覆培訓(xùn)課堂,多種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略,多種學(xué)習(xí)工具,做到讓學(xué)員們,聽得懂,學(xué)得會(huì),做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師打造項(xiàng)目輔導(dǎo),并幫助企業(yè)策劃成立企業(yè)演講俱樂部,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師策劃輔導(dǎo)演講比賽,累計(jì)培養(yǎng)2000多名專兼職講師,帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)了近160門企業(yè)培訓(xùn)課程。

  3. 于老師多次擔(dān)任培訓(xùn)師技能大賽評(píng)委和輔導(dǎo)專家,2019年中國電網(wǎng)聯(lián)合會(huì)“國家電網(wǎng)省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師大賽”中,為國家電網(wǎng)輔導(dǎo)4個(gè)省市地區(qū)的內(nèi)訓(xùn)師,其中兩人獲得省級(jí)選拔前三名,團(tuán)體得分第二名。深受企業(yè)認(rèn)可,學(xué)員們的滿意度達(dá)96%以上。

    培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

  4. 于老師服務(wù)過的客戶有:

    知名企業(yè):中國平安、青島海爾(世界500強(qiáng))、仲量聯(lián)行青島公司(世界500強(qiáng)),阿法拉伐青島工業(yè)有限公司(世界500強(qiáng))青島啤酒集團(tuán)、青島海信集團(tuán)、青島國美、新希望六和集團(tuán)、中國東方航空、光明集團(tuán)、雀巢集團(tuán)、甲骨文公司(Oracle)、飛利浦、奔馳青島三合店、勁霸男裝、羅萊家紡、一汽大眾、三一重工……

    金融/保險(xiǎn)類:安徽省農(nóng)商銀行、武漢郵儲(chǔ)、中國銀行青島分行、工商銀行煙臺(tái)分行、中國銀行(上海楊行支行)、大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、沈陽農(nóng)信社、南京招商銀行、三島中融、海爾紐約人壽、武漢市郵政(總部培訓(xùn)中心)上海銀行……

    石油/能源/制造:富海集團(tuán)、中海油、中石油、齊魯石化、中冶集團(tuán)、二十冶、寶鋼集團(tuán)、久保田工業(yè)集團(tuán)……

    快銷品:勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、西安糖酒集團(tuán)、元祖食品、藝杏食品、德州東君乳業(yè)、墾荒人集團(tuán)……

    通訊:中國電信(甘肅天水公司、青島公司)、中國聯(lián)通青島公司、中國移動(dòng)青島公司……

    其他:中信國安地產(chǎn)、青島萬麗海景泰凱英、上海亙泰實(shí)業(yè)集團(tuán)、NEP集團(tuán)、煙臺(tái)萬科、青島榮置地地產(chǎn)、聯(lián)合汽車電子、三九醫(yī)藥、康成女院、舉鑫幫廚、青島52健身、聯(lián)合基因科技有限公司、青島地鐵、濟(jì)南新四維、青島創(chuàng)業(yè)大學(xué)、青島領(lǐng)英匯、青島睿海私董會(huì)、青島山海家居、淄博世屹集團(tuán)……

  5. 老師授課風(fēng)格:

    真:真誠有親和力,做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),注重學(xué)員行為的改變。

    練:課堂講授法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、比武操練等多種感性與理性教學(xué)方法,根據(jù)對(duì)象,環(huán)境,學(xué)員配合使用。

    笑:幽默風(fēng)趣,生動(dòng)活躍;授課氣氛好,松緊有度,收放自如,注重學(xué)員行為轉(zhuǎn)化。

    三給:給笑聲,給效果,給干貨。

四有:有思想,有邏輯,有內(nèi)容,有啟發(fā)。

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