培訓(xùn)時間:

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理

  培訓(xùn)講師:段老師

  時間地點:
2025年03月14-15日 深圳
2025年05月09-10日 深圳
2025年07月04-05日 深圳
2025年09月12-13日 深圳
2025年11月07-08日 深圳

  培訓(xùn)費用:4600

  贈送積分:4600

    服務(wù)電話:010-82593357

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理詳細內(nèi)容

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理

 

培訓(xùn)時間地點:深圳


2025年3月14-15日   5月9-10日 7月4-5日  9月12-13日  11月7-8日


 

培訓(xùn)對象:

培訓(xùn)費用:本課程為2天,4600元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)

培訓(xùn)對象:企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等

培訓(xùn)時間:2天,6小時/天

課程方式:講師講授+提問互動+案例剖析+現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)

課程背景:

新《會計法》、新《公司法》的實施,“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時代的強音。

不規(guī)范所引發(fā)的財稅合規(guī)風(fēng)險與數(shù)字時代的期望已然格格不入,很多公司都面臨著賬務(wù)梳理的迫切需求。

課程按照新企業(yè)會計準則,聚焦會計核算實務(wù),圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán),從四務(wù)(業(yè)務(wù)/財務(wù)/稅務(wù)/法務(wù))出發(fā),對公司常見的財稅風(fēng)險進行深度剖析,結(jié)合大量真實鮮活案例,全方位講授賬務(wù)梳理底層邏輯及清理要點。

授課老師在財稅合規(guī)梳理領(lǐng)域頗有建樹,其個人專著《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南》為國內(nèi)首部闡述財稅合規(guī)實操案例的書籍,由經(jīng)管類頭部出版社——人民郵電出版社出版發(fā)行。

 

課程收益:

全面認知合規(guī)背景:透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過本質(zhì)看未來,從會計法、公司法修訂等展望財稅合規(guī)未來。

擴展視野指導(dǎo)實操:老師不僅理論敦厚,實踐案例也極為豐富,課程集操作性與指導(dǎo)性為一體,不僅拓寬視野,還能解決困惑。

 

課程大綱

思維導(dǎo)入:案例互動:影響選擇的三大要素

第一模塊:企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨

1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷

2、新《公司法》:從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤

3、新《會計法》:加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度

4、金稅四期的擴展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化

5、全國會計人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺的上線,必將帶來財政、單位、會計的三位一體信息共享

6、企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨

7、由“不做假賬”談及財稅合規(guī)的底層邏輯

8、課堂互動+案例解讀:“內(nèi)外賬一體化”財稅合規(guī)路上辛酸淚——方向不對努力白費

第二模塊:收入確認與成本核算的規(guī)范

案例導(dǎo)入:證監(jiān)會披露的與收入確認成本核算相關(guān)的舞弊案例解析

1、會計準備和稅收法規(guī)在收入確認上的異同

2、課堂互動:如何理解成本與收入的關(guān)系

3、課堂互動:由兩個進銷存談成本核算的底層邏輯

4、暫估入庫:收入和成本不得不面臨的尷尬局面

5、五大費用在財稅合規(guī)上的關(guān)注要點

……

第三模塊:資產(chǎn)與負債合規(guī)

案例導(dǎo)入:證監(jiān)會披露的與資產(chǎn)負債相關(guān)的舞弊案例解析

1、案例解讀:應(yīng)收賬款“賬實差異”解讀及合規(guī)要點

2、案例解讀:存貨“賬實相符”合規(guī)要點

3、案例解讀:固定資產(chǎn)的強制性與自主性規(guī)則

4、應(yīng)付賬款合規(guī)中不可忽視暫估入庫

5、貨幣資金合規(guī)要點及差異清理

6、其他應(yīng)收應(yīng)付的合規(guī)要點

……

第四模塊:從稅務(wù)角度來看業(yè)務(wù)合規(guī)及籌劃

1、增值稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

2、企業(yè)所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

3、個人所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

4、房產(chǎn)稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

5、印花稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

6、其他稅種的財稅規(guī)范與籌劃之道

 

 

主講老師:段老師     實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家

26年財務(wù)管理經(jīng)驗

武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)與審計專業(yè)

武漢工程大學(xué)MPACC 導(dǎo)師

注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師

律師、資產(chǎn)評估師、高級會計師、審計師

專著《管理者的財務(wù)思維》《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南》由人民郵電出版社出版

曾任:武漢XX涂料集團有限公司  |財務(wù)總監(jiān)

曾任:武漢XX環(huán)??毓杉瘓F      丨財務(wù)部長

曾任:東風(fēng)XX發(fā)動機有限公司    |財務(wù)主管

曾任:鐵道XX勘察設(shè)計院        |審計師

擅長領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、財務(wù)管理與分析、全面預(yù)算、成本管理等

26年企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗:段昕宏老師曾就職于國有企業(yè)、外資公司、上市公司、民營公司等任審計師、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)職務(wù);憑借扎實的財務(wù)知識從基層走向管理,超強的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認可,多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。

段老師在資本運作項目中,主導(dǎo)項目公司(IPO/新三板/并購重組)申報期內(nèi)賬務(wù)合規(guī)輔導(dǎo)工作,代表項目公司與券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所等中介機構(gòu)溝通,確保順利過審。代表項目公司與稅務(wù)機關(guān)協(xié)調(diào)解決前期稅務(wù)風(fēng)險,段老師已協(xié)助三十余家企業(yè)實現(xiàn)資本期望(IPO/新三板/并購重組)。

段老師有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及深厚的理論基礎(chǔ),先后在《國家級會計期刊》等重要期刊發(fā)表關(guān)于財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文近20篇;段老師專注于企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域,在企業(yè)財務(wù)管理/預(yù)算管理/財務(wù)核算/成本管理/財務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗;累計授課近千場,在圈內(nèi)口碑好,返聘高。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

★ 武漢XX涂料集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān)

建立全面成本管理體系。原計劃成本核算體系維護不全面不及時,部分材料甚至出現(xiàn)材料成本差異遠大于材料計劃成本的情形。借助計算機系統(tǒng),推行實際成本核算法,且從類別成本核算細化至生產(chǎn)單成本核算。

推行產(chǎn)品核價制度。粗放的、靜態(tài)的產(chǎn)品報價體系已不適應(yīng)瞬息萬變的市場,在全面成本管理基礎(chǔ)之上,推行產(chǎn)品核價制度,市場獲利空間胸有成竹。

夯實費用管理控制。梳理夯實各項費用標準。優(yōu)化費用報銷管控。以通訊費報銷為例,由兩月600單(每月300單)優(yōu)化為兩月1單。

★ 武漢XX環(huán)??毓杉瘓F|財務(wù)部長

建立收入成本核算模型,核算周期由原來的7天縮短至2天。深入項目現(xiàn)場,做好企稅溝通。為公司節(jié)稅近千萬元。

★ 東風(fēng)XX發(fā)動機有限公司|財務(wù)主管

優(yōu)化銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制,編制時間由原來的6天縮短至2天,該方法發(fā)表于財會月刊。拓寬融資渠道,為公司節(jié)約資金成本2000余萬元。

主講課程:

《全面預(yù)算管理》

《全面成本管控》

《內(nèi)部控制體系建設(shè)》

《企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管控》

《現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)管控》

《資本運作與財務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》

《業(yè)財融合:兩只刺猬的和諧擁抱》

《財務(wù)報表分析:教你玩轉(zhuǎn)運營數(shù)據(jù)》

《應(yīng)收賬款管控全新策略:產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

授課風(fēng)格:

● 提倡體驗式教學(xué)及符合學(xué)員風(fēng)格的授課、輔導(dǎo)及表達方式。

● 采用多元成人的教學(xué)方式:點評、體驗式活動、案例、視頻。

● 課程案例豐富可落地,語言幽默風(fēng)趣、氛圍活躍,引發(fā)學(xué)員思考。

部分服務(wù)過的客戶:

寶武集團、中建三局、茅臺集團、葛洲壩集團、鹽田港務(wù)、安徽能源、三一重工、美孚石油、南方電網(wǎng)、水電十四局、江西股交中心、國機精工、上海樸稅教育、廣發(fā)銀行、無錫唐納森、佛山金控、黔西南州紀檢委、四川天投、新杉增材、兩山基金、尚遠股份、紐威股份、同力智能、寬泛能源、勁野科技、德洛斯照明、禹欣鑫電子、六石工程、金龍峰股份、潤鋒股份、鈞恒科技、威特機械、母儀天下、中安佳通等。


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