新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理

培訓時間地點:深圳

2025年3月14-15日   5月9-10日 7月4-5日  9月12-13日  11月7-8日

培訓對象：

培訓費用：本課程為2天，4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓

培訓對象：企業(yè)負責人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等

培訓時間：2天，6小時/天

課程方式：講師講授+提問互動+案例剖析+現(xiàn)場咨詢輔導

課程背景：

新《會計法》、新《公司法》的實施，“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時代的強音。

不規(guī)范所引發(fā)的財稅合規(guī)風險與數(shù)字時代的期望已然格格不入，很多公司都面臨著賬務(wù)梳理的迫切需求。

課程按照新企業(yè)會計準則，聚焦會計核算實務(wù)，圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán)，從四務(wù)（業(yè)務(wù)/財務(wù)/稅務(wù)/法務(wù)）出發(fā)，對公司常見的財稅風險進行深度剖析，結(jié)合大量真實鮮活案例，全方位講授賬務(wù)梳理底層邏輯及清理要點。

授課老師在財稅合規(guī)梳理領(lǐng)域頗有建樹，其個人專著《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南》為國內(nèi)首部闡述財稅合規(guī)實操案例的書籍，由經(jīng)管類頭部出版社——人民郵電出版社出版發(fā)行。

課程收益：

全面認知合規(guī)背景：透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過本質(zhì)看未來，從會計法、公司法修訂等展望財稅合規(guī)未來。

擴展視野指導實操：老師不僅理論敦厚，實踐案例也極為豐富，課程集操作性與指導性為一體，不僅拓寬視野，還能解決困惑。

課程大綱

思維導入：案例互動：影響選擇的三大要素

第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨

1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷

2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤

3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度

4、金稅四期的擴展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化

5、全國會計人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺的上線，必將帶來財政、單位、會計的三位一體信息共享

6、企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨

7、由“不做假賬”談及財稅合規(guī)的底層邏輯

8、課堂互動+案例解讀：“內(nèi)外賬一體化”財稅合規(guī)路上辛酸淚——方向不對努力白費

第二模塊：收入確認與成本核算的規(guī)范

案例導入：證監(jiān)會披露的與收入確認成本核算相關(guān)的舞弊案例解析

1、會計準備和稅收法規(guī)在收入確認上的異同

2、課堂互動：如何理解成本與收入的關(guān)系

3、課堂互動：由兩個進銷存談成本核算的底層邏輯

4、暫估入庫：收入和成本不得不面臨的尷尬局面

5、五大費用在財稅合規(guī)上的關(guān)注要點

……

第三模塊：資產(chǎn)與負債合規(guī)

案例導入：證監(jiān)會披露的與資產(chǎn)負債相關(guān)的舞弊案例解析

1、案例解讀：應(yīng)收賬款“賬實差異”解讀及合規(guī)要點

2、案例解讀：存貨“賬實相符”合規(guī)要點

3、案例解讀：固定資產(chǎn)的強制性與自主性規(guī)則

4、應(yīng)付賬款合規(guī)中不可忽視暫估入庫

5、貨幣資金合規(guī)要點及差異清理

6、其他應(yīng)收應(yīng)付的合規(guī)要點

……

第四模塊：從稅務(wù)角度來看業(yè)務(wù)合規(guī)及籌劃

1、增值稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

2、企業(yè)所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

3、個人所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

4、房產(chǎn)稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

5、印花稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

6、其他稅種的財稅規(guī)范與籌劃之道

主講老師：段老師     實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家

26年財務(wù)管理經(jīng)驗

武漢大學經(jīng)濟學院財務(wù)與審計專業(yè)

武漢工程大學MPACC 導師

注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師

律師、資產(chǎn)評估師、高級會計師、審計師

專著《管理者的財務(wù)思維》《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南》由人民郵電出版社出版

曾任：武漢XX涂料集團有限公司  ｜財務(wù)總監(jiān)

曾任：武漢XX環(huán)?？毓杉瘓F      丨財務(wù)部長

曾任：東風XX發(fā)動機有限公司    ｜財務(wù)主管

曾任：鐵道XX勘察設(shè)計院        ｜審計師

擅長領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、財務(wù)管理與分析、全面預算、成本管理等

26年企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗：段昕宏老師曾就職于國有企業(yè)、外資公司、上市公司、民營公司等任審計師、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)職務(wù)；憑借扎實的財務(wù)知識從基層走向管理，超強的工作能力贏得領(lǐng)導與下屬的一致認可，多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。

段老師在資本運作項目中，主導項目公司（IPO/新三板/并購重組）申報期內(nèi)賬務(wù)合規(guī)輔導工作，代表項目公司與券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所等中介機構(gòu)溝通，確保順利過審。代表項目公司與稅務(wù)機關(guān)協(xié)調(diào)解決前期稅務(wù)風險，段老師已協(xié)助三十余家企業(yè)實現(xiàn)資本期望（IPO/新三板/并購重組）。

段老師有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及深厚的理論基礎(chǔ)，先后在《國家級會計期刊》等重要期刊發(fā)表關(guān)于財務(wù)管理學術(shù)論文近20篇；段老師專注于企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，在企業(yè)財務(wù)管理/預算管理/財務(wù)核算/成本管理/財務(wù)人員培訓等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗；累計授課近千場，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 武漢XX涂料集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān)

建立全面成本管理體系。原計劃成本核算體系維護不全面不及時，部分材料甚至出現(xiàn)材料成本差異遠大于材料計劃成本的情形。借助計算機系統(tǒng)，推行實際成本核算法，且從類別成本核算細化至生產(chǎn)單成本核算。

推行產(chǎn)品核價制度。粗放的、靜態(tài)的產(chǎn)品報價體系已不適應(yīng)瞬息萬變的市場，在全面成本管理基礎(chǔ)之上，推行產(chǎn)品核價制度，市場獲利空間胸有成竹。

夯實費用管理控制。梳理夯實各項費用標準。優(yōu)化費用報銷管控。以通訊費報銷為例，由兩月600單（每月300單）優(yōu)化為兩月1單。

★ 武漢XX環(huán)?？毓杉瘓F｜財務(wù)部長

建立收入成本核算模型，核算周期由原來的7天縮短至2天。深入項目現(xiàn)場，做好企稅溝通。為公司節(jié)稅近千萬元。

★ 東風XX發(fā)動機有限公司｜財務(wù)主管

優(yōu)化銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制，編制時間由原來的6天縮短至2天，該方法發(fā)表于財會月刊。拓寬融資渠道，為公司節(jié)約資金成本2000余萬元。

主講課程：

《全面預算管理》

《全面成本管控》

《內(nèi)部控制體系建設(shè)》

《企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管控》

《現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)管控》

《資本運作與財務(wù)規(guī)范化輔導》

《業(yè)財融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《財務(wù)報表分析：教你玩轉(zhuǎn)運營數(shù)據(jù)》

《應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

授課風格：

● 提倡體驗式教學及符合學員風格的授課、輔導及表達方式。

● 采用多元成人的教學方式：點評、體驗式活動、案例、視頻。

● 課程案例豐富可落地，語言幽默風趣、氛圍活躍，引發(fā)學員思考。

部分服務(wù)過的客戶：

寶武集團、中建三局、茅臺集團、葛洲壩集團、鹽田港務(wù)、安徽能源、三一重工、美孚石油、南方電網(wǎng)、水電十四局、江西股交中心、國機精工、上海樸稅教育、廣發(fā)銀行、無錫唐納森、佛山金控、黔西南州紀檢委、四川天投、新杉增材、兩山基金、尚遠股份、紐威股份、同力智能、寬泛能源、勁野科技、德洛斯照明、禹欣鑫電子、六石工程、金龍峰股份、潤鋒股份、鈞恒科技、威特機械、母儀天下、中安佳通等。

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主題

上課時間

2025年09月12-13日 深圳2025年11月07-08日 深圳

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