TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級認(rèn)證
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年12月25-28日 北京
2026年03月28-31日 北京
2026年05月28-31日 上海
2026年07月28-31日 西安
2026年09月18-21日 成都
2026年11月27-30日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：7800元
贈送積分：7800
TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于舉辦“TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級認(rèn)證” 培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位：
為進(jìn)一步推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，有效提升崗位人員的綜合管理水平與技術(shù)應(yīng)用能力。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國內(nèi)資深企業(yè)架構(gòu)專家講師，精心打造了適合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人士的“TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級認(rèn)證”培訓(xùn)課程。于2026年在全國部分城市舉辦公開課，誠邀您的參與，相關(guān)事宜如下：
一、認(rèn)證簡介
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前，TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架，在全球有著廣泛的實(shí)踐。TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)（TAFIM）。它是基于一個(gè)迭代(Iterative)的過程模型，支持最佳實(shí)踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計(jì)、評估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）：一個(gè)可靠的，行之有效的方法，以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論已被80％的Forbes 500公司使用，并得到我國央國有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)的普遍積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。
后續(xù)通過考試的學(xué)員，將獲得由The Open Group（開放群組）頒發(fā)的TOGAF EA鑒定級證書。該證書全球通行，是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域相關(guān)人員的專業(yè)能力證明。獲得TOGAF認(rèn)證，將為持證者在該領(lǐng)域開拓更廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
二、培訓(xùn)對象
1.CIO，CTO，信息中心主任
2.解決方案售前工程師
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室負(fù)責(zé)人
4.業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、EA研究人員
5.渴望借助數(shù)字化贏得競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
6.IT中高級經(jīng)理人，工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級管理人員
7.企業(yè)架構(gòu)師，IT架構(gòu)師，商業(yè)分析師、資深的管理咨詢顧問
8.以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員
三、認(rèn)證價(jià)值
1.企業(yè)價(jià)值：
指導(dǎo)變革：提供成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方法論和思路，促進(jìn)有效治理、管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和機(jī)會挖掘，將變革與實(shí)現(xiàn)期望價(jià)值的最佳路徑對齊，確保變革始終不偏離最佳路徑；
業(yè)務(wù)收益：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等；
IT收益：實(shí)現(xiàn)一個(gè)清晰的總體IT技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)，并使之保持與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致。提高IT投資回報(bào)率、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低，建立一個(gè)與業(yè)務(wù)部門最佳的相互溝通方式。
2.個(gè)人價(jià)值：
拓寬視野：獲得終生受用的架構(gòu)思維，幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問題，提升全局意識，在課堂上結(jié)識更多架構(gòu)同行，走上架構(gòu)師的康莊大道；
硬核技術(shù)：掌握架構(gòu)方法（TOGAF），掌握架構(gòu)語言（ArchiMate），掌握架構(gòu)工具（Archi）；
薪資倍增：TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高，大廠招聘青睞持有TOGAF證書的人士；
行業(yè)認(rèn)可：TOGAF是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn)，并被諸多大型組織采用。
四、培訓(xùn)信息
培訓(xùn)形式：線下面授 + 同步直播
培訓(xùn)班次：
2026年3月28-31日 北京
2026年7月28-31日 西安
2026年11月27-30日 廣州
2026年5月28-31日 上海
2026年9月18-21日 成都
五、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)共計(jì)4天，每天6小時(shí)，具體日程安排如下：
日程
主題
內(nèi)容
第一天
上午
企業(yè)架構(gòu)EA
綜述
意識導(dǎo)入，邁入企業(yè)架構(gòu)門檻：
1.EA概述及概念
企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)
架構(gòu)的2個(gè)面+3個(gè)層次+4個(gè)域
架構(gòu)與戰(zhàn)略
架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
架構(gòu)與方案
2.架構(gòu)框架
3.TOGAF概述
認(rèn)識The Open Group
TOGAF文件的結(jié)構(gòu)
ADM方法總體介紹
ADM指引和技術(shù)介紹
第一天
下午
TOGAF架構(gòu)
內(nèi)容框架
1.企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)管理
企業(yè)連續(xù)系列
架構(gòu)儲藏庫
2.架構(gòu)內(nèi)容框架
工作產(chǎn)品(企業(yè)架構(gòu)制品的典型輸出)
視點(diǎn)與視圖
利益干系人管理
架構(gòu)內(nèi)容元模型
構(gòu)建塊和架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）
案例分享
國內(nèi)其他企業(yè)定制的架構(gòu)元模型分享（全中文企業(yè)級與方案級|獨(dú)家）
第二天
上午
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法-架構(gòu)能力
1.P階段：預(yù)備階段
2.架構(gòu)原則
3.A階段: 架構(gòu)愿景
需求分析
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）需求管理
第二天
下午
TOGAF架構(gòu)開發(fā)技術(shù)與指南
1.架構(gòu)分割
2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）指引: 迭代與架構(gòu)景觀
3.管理互操作性需求/風(fēng)險(xiǎn)管理/業(yè)務(wù)就緒度評估/架構(gòu)平衡決策
4.業(yè)務(wù)場景
5.小組練習(xí)：架構(gòu)愿景
案例分享
分享：架構(gòu)師職業(yè)路徑和能力成長過程
第三天
上午
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-業(yè)務(wù)架構(gòu)定義
1.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)
2.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實(shí)例展示、獨(dú)家）
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-數(shù)據(jù)與應(yīng)用架構(gòu)定義
1.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)
2.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實(shí)例展示、獨(dú)家）
3.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)
4.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)--目錄，圖表和矩陣（中文實(shí)例展示、獨(dú)家）
第三天
下午
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-技術(shù)架構(gòu)定義
1.D階段: 技術(shù)架構(gòu)
2.D階段: 技術(shù)架構(gòu)–目錄，圖表和矩陣（中文實(shí)例展示、獨(dú)家）
3.遷移規(guī)劃技術(shù)
TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）-遷移規(guī)劃
1.E階段: 機(jī)會及解決方案
2.F階段: 遷移規(guī)劃
3.小組練習(xí)：使用正式的模型設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)關(guān)系
第四天
上午
TOGAF架構(gòu)能力與治理提升
1.架構(gòu)能力框架
2.架構(gòu)治理
架構(gòu)委員會
架構(gòu)合規(guī)
架構(gòu)契約
案例分享
架構(gòu)治理案例分享：流程、規(guī)范等（中文實(shí)例展示、獨(dú)家）
安全架構(gòu)與其他
1.安全架構(gòu)
2.企業(yè)架構(gòu)與敏捷
3.數(shù)字化企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)
4.某企業(yè)--企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐案例分享
第四天
下午
TOGAF認(rèn)證考試
（L1基礎(chǔ)級+L2從業(yè)者級）
1.TOGAF認(rèn)證備考和考試技巧講解
2.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L1（基礎(chǔ)級）科目解析
3.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L2（從業(yè)者級）科目解析
備注：采用小班制教學(xué)，授課過程中，講師會通過互動提問、組織小組討論、即時(shí)答疑等形式，幫助學(xué)員把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為可落地的能力。
六、培訓(xùn)教師
? 楊老師 | 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)架構(gòu)師
27年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括8年IBM架構(gòu)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的跨國IT企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)規(guī)劃/技術(shù)方案設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他擅長企業(yè)IT架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃與管理、軟件開發(fā)及IT戰(zhàn)略咨詢等多個(gè)方面，尤其在企業(yè)IT治理、云計(jì)算架構(gòu)及管理領(lǐng)域具有獨(dú)到見解和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長期聚焦企業(yè)架構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，可為企業(yè)提供應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、管理架構(gòu)、架構(gòu)治理、架構(gòu)專業(yè)成長策劃及架構(gòu)人員專題培訓(xùn)等全方面的咨詢、設(shè)計(jì)與優(yōu)化服務(wù)。
作為國內(nèi)企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)培訓(xùn)開課最多次數(shù)的講師之一，楊老師從2013年開始講授TOGAF和EA內(nèi)訓(xùn)，累積開課超過80多場，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為20余家企業(yè)定制EA課程內(nèi)訓(xùn)。此外，楊老師還參與編寫多本權(quán)威書籍和白皮書，在全國性報(bào)刊和雜志上發(fā)表多篇專業(yè)文章，并獲得一項(xiàng)國家專利。
? 趙老師 | 企業(yè)架構(gòu)高級咨詢顧問
趙老師畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有近20年左右的企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、中航工業(yè)、國家電網(wǎng)等多家國央企提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營藍(lán)圖。
? 鄧?yán)蠋?| 國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者
二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，對企業(yè)運(yùn)營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說明問題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：7800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用）。
考試費(fèi)：3800元/人（專人代報(bào)名，并提供發(fā)票）。
備注：參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。
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數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班 2025-12-20
數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程受益：通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分...
講師：馬曉峰詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-12-20
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 2025-12-20
《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》課程時(shí)長：2天-13小時(shí)｛課程背景｝計(jì)劃人員是公司運(yùn)營承上啟下的核心力量，需要具備哪些專業(yè)技能，以勝任公司對計(jì)劃管理的要求呢？生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...
講師：謝老師詳情
如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率 2025-12-20
《如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率》課程時(shí)長：2天-13小時(shí)主要適宜對象：高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人小班課型：便于互動與交流價(jià)格：4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）時(shí)間地點(diǎn)：2025年4月12-13日深圳6月14-15日廣州8月16-17日深圳 9月13-14日廣州 11...
講師：方老師詳情
采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 2025-12-20
采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)員對象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。費(fèi) 用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交...
