駕馭——目標管理與任務推進
駕馭——目標管理與任務推進詳細內(nèi)容
《駕馭——目標管理與任務推進》
主講老師:李黎 (中原智聯(lián)招聘企業(yè)學院院長)
企業(yè)類型:不限
時間安排:2025年3月14日9:30至17:00
2025年3月15日9:30至16:30
地點安排:杭州
參課費用:3980元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點
1、大多管理者對管理缺乏系統(tǒng)性認知,缺少管理層面的邏輯思考與分析方法,但自我學習效率低;
2、新任管理者的主要經(jīng)驗往往集中專業(yè)領域,對于管理角色的調(diào)整慢、與上下級之間的磨合費時費力,個人忙累成效卻不理想;
3.企業(yè)目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人,員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識;
4、部門或團隊的目標管理停留于一頭一尾,不能牽引日常管理和團隊工作持續(xù)改善提升成效;管理過程中難做好對目標相關數(shù)據(jù)的量化分析、可視化同步。
適用對象
各級中基層管理者
課程亮點
1、掌握目標管理路徑;
2、自上而下的目標拆解:過程法與要素法;
3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”;
4、培養(yǎng)策略性思維解決問題;
5、實訓任務與輔導:設計部門目標管理方案。
課程大綱 Outline
一、認識目標管理理念與路徑
引入:如何實現(xiàn)“幸福人生”
區(qū)分欲望、追求與目標
透視德魯克“目標管理”理念
目標描述的SMART法則
掌握目標管理路徑
精心設定“好目標”
目標價值的檢核
實訓:目標設定訓練
二、做好目標分解與落地
引入:案例-勞而無功的張經(jīng)理
組織目標的“3”與“4”
目標VS指標(目標表vs指標庫)
自上而下的目標拆解:過程法與要素法
突破與創(chuàng)新:OKR法
華為績效落地方法:PBC
常態(tài)化:目標看板與目標通曬
日常目標的“承接”與“傳遞”
實訓:組織目標分解&共識會
三、任務推進的工具與要點
引入:目標與任務推進“燈籠圖”
一手抓核心目標,一手抓關鍵任務
任務管理:任務看板與使用技巧
任務推進:目標看板與使用技巧
制定關鍵任務推進計劃“三要點”
任務推進過程中的溝通要點
實訓:繪制任務看板
四、任務推進技巧與策略
引入:任務推進的常見問題
任務推進的26項管理行為檢查
對人:抓好“分-聽-看-說”
對事:抓好“任務難點分析”
識別三個主要的推進障礙
培養(yǎng)策略性思維解決問題
實訓:設計任務推進的問題解決策略
五、實訓任務與輔導:設計部門目標管理方案
李黎
20年組織能力建設實戰(zhàn)專家、輕咨詢顧問
資歷背景
20年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、曾受聘中國管理科學研究院高級研究員
多家央企、上市公司常年合作顧問、管理培訓講師
領導行為訓練導師、企業(yè)管理教練
授課風格
課程深入淺出,課程圍繞問題做系統(tǒng)設計,理論與實踐相結(jié)合,善于通過落地的方法與工具快速推動學員由“知”到“行”的轉(zhuǎn)化,授課經(jīng)驗豐富,風格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動、案例生動,善于引導學員、啟發(fā)學員,使其將獲得的知識轉(zhuǎn)化為工作技能。使學員加深對知識的理解和掌握,學以致用,深受廣大學員喜愛。
授課經(jīng)驗
中海油、中國國航、中國鐵塔、江中集團、北燃實業(yè)、重慶福特、北京現(xiàn)代、北汽股份、北汽股份研究院、北汽動力總成、東風日產(chǎn)、汽車之家、廣汽研究院、國機汽車、PICC中國人民保險、泰康保險、工商銀行、民生銀行、中信銀行、國美金控投資、軟通智慧、高德軟件、百度、新浪、鵬博士、利亞德光電、中國電信、中海油研究總院、中海油、國航乘務訓練中心、國航培訓部、國家電網(wǎng)、三亞免稅店、中體彩銷售、國家開發(fā)銀行、民生銀行、華夏銀行、北京銀行、廣發(fā)銀行、寧波銀行、宜信集團、和信股份、嘉實基金、東莞證券、金沛世紀投資、泰康人壽、中美大都會、瑞泰人壽、太平人壽、中航三星人壽、都邦保險、廣州太平洋保險、華潤置地、中建地產(chǎn)、合景泰富、富力地產(chǎn)、世紀金源、京投置地、首開集團、天潤置地、嘉捷企業(yè)匯、長城集團、東方信達資產(chǎn)經(jīng)營、中關村開發(fā)建設、首創(chuàng)股份、金地集團、銳創(chuàng)控股、我愛我家百度、新浪、新東方、263通信、久其軟件等
推薦課程
敏捷領導力——項目團隊精干化 2025-09-12
敏捷領導力——項目團隊精干化培訓時間:三月五月七月九月十一月28-29 周五、六 深圳9-10 周五、六 上海11-12 周五、六 深圳12-13 周五、六 上海17-18 周五、六 上海培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:期望提升領導力的管理者、各管理人員課程背景:信息公司代表著先進的生產(chǎn)力,也代表...
講師:韋老師詳情
導購服務銷售標準化提升訓練 2025-09-12
導購服務銷售標準化提升訓練培訓時間地點:深圳培訓對象:導購、店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、店老板培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓課程概述:隨著零售業(yè)的發(fā)展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標準化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負、實現(xiàn)自我的舞臺。為什么店面總是強調(diào)服務,但是服務...
講師:郜老師詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-09-12
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練 2025-09-12
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練培訓時間:三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六14-15 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)一、市場發(fā)現(xiàn)二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年...
講師:陳老師詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-09-12
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
領航-團隊領導力沙盤 2025-09-12
領航-團隊領導力沙盤培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵,并...
講師:鄭老師詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-09-12
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-09-12
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)主講:田勝波 老師培訓時間:2025年08月29-30青島 2025年08月22-23西安2025年09月12-13上海 2025年09月22-24深圳2025年10月17-18上海 2025年11月06-07上海2025年11月21-22北京 2025年12月19-20上海培訓費 :4600元/人(包括聽課費、講義費、午餐...
講師:田勝波詳情
突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 2025-09-12
《突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行》——BLM與DSTE體系方法論培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六24-25 周五、六培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓適合對象:董事長、總裁、總經(jīng)理(董事長、總經(jīng)理帶隊) 學習方式:采用講師講授、現(xiàn)場...
講師:陳老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-09-12
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







