培訓(xùn)時間：

采購供應(yīng)鏈成本控制與利潤提升實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：申老師

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

采購供應(yīng)鏈成本控制與利潤提升實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

「采購降本1%，利潤上升10%」10%利潤率

采購供應(yīng)鏈成本控制與利潤提升實戰(zhàn)

時間地點：2025年7月18-19日  濟(jì)南

培訓(xùn)對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)（外采成品）的采購供應(yīng)鏈從業(yè)者、財務(wù)人員等

培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）

培訓(xùn)背景：

在存量不足、增量乏力的市場環(huán)境下，降本成了企業(yè)活下去的必由之路。

采購與供應(yīng)鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應(yīng)。

 

面對采購降本，你是否面臨以下困惑？

é除了談判和招標(biāo)，給供應(yīng)商發(fā)降價函，只見樹木不見森林，再無其它方法？

é是否“只關(guān)注價格, 而忽略了質(zhì)量、交期與賬期“，按下葫蘆起了瓢？

é是否常?！耙徽杏帽樗衅奉悺?，缺乏分而治之的最匹配的降本方法？

é你是否“東一榔頭西一棒子“，而沒有系統(tǒng)化降本方案？

é你是聽了很多課，實踐中卻不盡如意，無法付諸于實踐？

 

本課程直擊痛點、立足場景、應(yīng)用案例64種采購降本策略，助你系統(tǒng)化完成采購與供應(yīng)鏈降本目標(biāo)。


 

課程收益：

? 系統(tǒng)分析降本機(jī)會

? 拆供方報價明細(xì)

? 掌握跨部協(xié)同降本

? 運用數(shù)據(jù)分析降本

? 擅長談判實現(xiàn)降本

? 掌握64種降本法

培訓(xùn)內(nèi)容：

案例一：佛山某品牌家電企業(yè)“微波爐”采購成本降低9.3元/臺的成功實踐

案例二：深圳某通訊企業(yè)降低射頻端子成本30%的最佳實踐

案例三：廣州南沙某物流裝備企業(yè)降低項目預(yù)算成本35%的最佳實踐

案例四：深圳路特創(chuàng)新包裝說明書降本2.6元的思考

案例五：電纜線降本策略窮盡法

第一部分  從認(rèn)知開始：供應(yīng)鏈降本的1.0至4.0

采購降本窘境：重商務(wù)路徑 弱技術(shù)路徑

企業(yè)成本管控的新邏輯：由單打獨斗到跨組織協(xié)同

降本1.0初級階段：勞動力降本/加班加點降低工人工資，把工廠搬到勞動力成本低地區(qū)

降本2.0中級階段：采購降本/與供應(yīng)商討價還價、引入第三方供應(yīng)商

降本3.0高級階段：生產(chǎn)降本/準(zhǔn)時化、自動化、消除浪費，單件流等

降本4.0終級階段：研發(fā)降本/從產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計進(jìn)行降本（因為研發(fā)決定80%）


第二部分  采購與供應(yīng)鏈降本實踐

布局：采購降本機(jī)會分析

采購全品類分析

品類全周期分析

多維價值流分析

案例：佛山科達(dá)制造降本方案策劃

速贏：降本機(jī)會挖掘流程

數(shù)據(jù)提取

數(shù)據(jù)清洗

數(shù)據(jù)分析

案例：佛山科達(dá)制造降本機(jī)會挖掘

策略：分而治之的降本策略

1關(guān)鍵物料如何降本—如何尋找與供應(yīng)商的聯(lián)合優(yōu)勢

價值鏈管理降本

價值合作模式降本

整合運營體系降本

成本合作優(yōu)化降本

2瓶頸物料如何降本—如何改善需求性質(zhì)

需求創(chuàng)新變革降本

規(guī)格優(yōu)化調(diào)整降本

供應(yīng)風(fēng)險管理降本

對標(biāo)與簡化降本

3杠桿物料如何降本—如何利用供應(yīng)商之間競爭

競標(biāo)降本

供應(yīng)商定價拆分降本

全球采購降本

目標(biāo)價格降本

4日常物料如何降本—如何全方位管理開支

協(xié)同采購降本

需求合理性降本

需求量整合采購降本

歷史數(shù)據(jù)分析降本

5采購降本案例

項目實踐：改變要素不如改變結(jié)構(gòu)—延興銘運用拆分比價實現(xiàn)降價

項目實踐：創(chuàng)新采購模式提效降本—上海數(shù)據(jù)港SRM反向拍賣實現(xiàn)降價

項目實踐：整合需求實現(xiàn)降本—某精密企業(yè)運用集中采購實現(xiàn)降價

項目實踐：預(yù)測未來實現(xiàn)降本—惠州家宜OEM工廠運用鋼材鎖定價格降本

項目實踐：佛山科達(dá)制造降本方案制定

實現(xiàn)：跨部門跨組織協(xié)同實施

同供應(yīng)商協(xié)同

用戶部門協(xié)同

跨職能部門協(xié)同

討論：華為如何跨部門聯(lián)動實現(xiàn)降本

 

第三部分   采購與研發(fā)技術(shù)協(xié)同降本

高度：降本第一性原理

思考：我們對成本認(rèn)知處在哪一個層面

降本十法之一：減法原則

降本十法之二：功能搜索

案例解析：密封圈運用功能搜索創(chuàng)新解決方案

案例解析：運用功能搜索產(chǎn)生保護(hù)罩成本優(yōu)化策略

深度：邏輯思維降本

思考：運用金字塔原理拆解對象成本結(jié)構(gòu)

邏輯：四品論-產(chǎn)品、商品、用品、廢品

降本十法之三：材料選擇

降本十法之四：制造工藝選擇

降本十法之五：緊固工藝選擇

降本十法之六：面向制造的產(chǎn)品設(shè)計DFM

降本十法之七：面向裝配的產(chǎn)品設(shè)計DFA

降本十法之八：面向成本的產(chǎn)品設(shè)計DFC

寬度：橫向思維降本

思考：橫向思維本質(zhì)是并行思考邏輯

降本十法之九：產(chǎn)品對標(biāo)

降本十法之十：規(guī)范對標(biāo)

 

 

專家介紹：申老師

? 物流采購供應(yīng)鏈實戰(zhàn)管理專家

○ 中國物流與采購聯(lián)合會專家，國際采購與供應(yīng)認(rèn)證培訓(xùn)師

○ 曾任：信義玻璃供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理，錦程國際物流商務(wù)經(jīng)理

○ 22年致力于敏交付、高周轉(zhuǎn)、低成本供應(yīng)鏈打造，通過培訓(xùn)與輔導(dǎo)方式服務(wù)了中國500強企業(yè)中的200多家，培訓(xùn)學(xué)員累計超15，000人次

○ 發(fā)表專業(yè)文章120，000字以上，出版專著9冊

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講：田勝波 老師培訓(xùn)時間：2025年08月31青島 2025年08月24西安2025年09月14上海 2025年10月19上海2025年11月08上海 2025年11月23北京2025年12月21上海培訓(xùn)費 ：2800元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的...

 講師：田勝波詳情

國家軟考高級網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時長99課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時長128課時（錄播104課時，直播2H12晚）直播時間下半年：9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課增值服務(wù)本課程有效期為自開...

詳情

國家軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時長86課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時長86課時（錄播62課時，直播2H12晚）直播時間下半年：9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課增值服務(wù)本課程有效期為...

詳情

國家軟考中級-信息系統(tǒng)管理工程師培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為了有效規(guī)劃信息系統(tǒng)的升級與拓展，提升企業(yè)的核心競爭力，打造出專業(yè)高效的信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊。同時幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運維、安全等全方位知識體系，拓寬職業(yè)晉升渠道。提升考生的應(yīng)試能力，幫助考生順利通過考試。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國內(nèi)資深軟考培訓(xùn)專家，精心打造了“國家軟考中級-信息系統(tǒng)管理工程師”培訓(xùn)課...

 講師：王老師詳情

產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時】2天（12小時）【【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等?！菊n程背景】　　我們咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...

 講師：曾老師詳情

國家軟考中級信息安全工程師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時長78課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式 標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課 課程時長 78課時（錄播54課時，直播2H12晚） 直播時間 下半年：9-10月 學(xué)習(xí)平臺 PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課 增值服務(wù) 本課...

詳情

國家軟考中級軟件設(shè)計師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時長57課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時長57課時（錄播33課時，直播2H12晚）直播時間上半年：3-4月下半年：9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課增值服務(wù)本課程有效...

詳情

PMP國際項目管理專業(yè)人士認(rèn)證培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，項目管理能力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為提升企業(yè)項目管理水平，提高項目成功率，增強團(tuán)隊在國際項目管理領(lǐng)域的競爭力。幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的項目管理知識體系，提高在職場中的競爭力。中培偉業(yè)特組織“ PMP項目管理國際認(rèn)證”課程培訓(xùn)。于2025年舉辦公開課，誠邀您的參與，相關(guān)事宜如下：一...

詳情

國家軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時長58課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：中華人民共和國人力資源和社會保障部amp;中華人民共和國工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時長58課時（錄播34課時，直播2H12晚）直播時間下半年：9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課增值...

詳情

國家軟考中級網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時長55課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：人力資源和社會保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時長55課時（錄播31課時，直播2H12晚）直播時間上半年：3-4月下半年：9-10月學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課增值服務(wù)本課程有效...

詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有