培訓(xùn)時間：

員工激勵全方位

  培訓(xùn)講師：張老師 Robert

  時間地點(diǎn)：
2025年11月13-14日 北京
2025年11月27-28日 上海
2025年12月11-12日 北京
2025年12月25-26日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用：4280元

  贈送積分：4280

    服務(wù)電話：010-82593357

員工激勵全方位詳細(xì)內(nèi)容

員工激勵全方位（2天）

 

【培訓(xùn)費(fèi)用】4280元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）

【課程收益】

你可以買到一個人的時間，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你必須對員工進(jìn)行激勵，才能最大程度發(fā)揮人才的效率！那么，如何激發(fā)員工的積極性，如何讓躺平的員工恢復(fù)戰(zhàn)斗力，如何讓員工自動自發(fā)，而不是處處消極坐等呢？

本課程總結(jié)梳理了各種激勵理論和激勵員工的技巧，讓您開闊思路，隨時選用，從而最大程度上去激勵員工，為公司持續(xù)成長創(chuàng)造價值。

【課程對象】

    公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊激勵的人力專員，HRBP，以及各級帶團(tuán)隊的管理人員等。

【課程大綱】

1. 激勵的原理：發(fā)現(xiàn)動機(jī)

? 管理者的困惑 

? 對激勵理解的常見誤區(qū)

? 管理哲學(xué)的兩個重要公式

? 激勵過程理論：需求與動機(jī)

? 全人（完整的人）思維模式

? 員工激勵全方位模型：五維激勵法

2.  付出有回報：物質(zhì)激勵

? 薪酬激勵與公平理論

? 福利激勵與人的屬性

? 股權(quán)激勵與主人翁意識

3．成長有方向：事業(yè)激勵

? 雙因素理論：激勵因素與保健因素

? 職業(yè)通道的建立與職業(yè)發(fā)展激勵

? 職業(yè)生涯規(guī)劃

? 人才管理與人才庫建設(shè)

? 有效授權(quán)激勵

4. 團(tuán)隊有溫度：情感激勵

? 溝通激勵與情緒價值

--傾聽與同理心

--建設(shè)性批評：BEST模式

---有效贊揚(yáng)的三要素

? 榮譽(yù)激勵：心靈的燈塔

? 團(tuán)建激勵：花小錢，辦大事

5. 人生有意義：文化激勵

? 使命愿景激勵：管理的最高境界

? 價值觀激勵：讓員工思想與行為與公司高度一致

? 文化氛圍激勵：激勵的最高層次是激勵于無形

--透明文化：如何打造團(tuán)隊背靠背信任

--競爭氛圍：如何讓員工你追我趕創(chuàng)造業(yè)績

--創(chuàng)新氛圍：如何讓員工建言獻(xiàn)策，群智涌現(xiàn)

--學(xué)習(xí)氛圍：如何讓團(tuán)隊自動成長

--運(yùn)動氛圍：如何通過精力管理讓團(tuán)隊處于巔峰狀態(tài)

6. 行為有邊界：負(fù)面激勵

? XY理論：人性的兩面結(jié)合激勵效果才好

? 懲罰機(jī)制：如何通過處罰維護(hù)行為邊界

? 淘汰機(jī)制：威脅激勵

? GE的活力曲線：執(zhí)行力是淘汰出來的

7. 激勵的策略：高效激勵

? 激勵成功的秘訣

? 激勵的菜譜

? 高效激勵的定律

總結(jié)與回顧

 

 

張老師 Robert

清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括：

 

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

u 《員工激勵全方位》

u 《如何進(jìn)行定編定員》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《高級招聘面試技巧》

u 《績效管理與年度評估面談》

u 《KPI的有效設(shè)定》

u 《薪酬與福利體系》

u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》

u 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u 《流程管理》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》

u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

管理與通用技能類：

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》

u 《高效能人士的七個習(xí)慣》

u 《時間與壓力管理》

u 《壓力與情緒管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會議管理》

u 《國際商務(wù)禮儀》

u 《時間管理》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：

 

u 無錫布勒機(jī)械制造

u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）

u 東芝信息機(jī)器（杭州）

u 斯必能通訊器材（上海）

u 南京搏峰電動工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓（上海）

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

u 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞（上海）座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

u 艾默生動力傳動（漳州）

u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)

u 哈雷戴維森（上海）

u 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢

u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)

u 青島萬科房地產(chǎn)

u 歐尚（中國）

u 巴魯夫（上海）貿(mào)易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)

u 鹽城國際婦女時裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)

u 中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)

u 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國移動（廣東）

u 菲尼薩光電通訊（上海）

u 固瑞特（天津）復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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