培訓時間：

PTT職業(yè)培訓師特訓營

  培訓講師：楊思卓 林海 陳寶光

  時間地點：
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  培訓費用：5800元

  贈送積分：5800

    服務(wù)電話：010-82593357

PTT職業(yè)培訓師特訓營詳細內(nèi)容

第105期PTT職業(yè)培訓師特訓營
                                  ——中國職業(yè)培訓師第一品牌
PTT是中商國際管理研究院注冊商標
中國第一部擁有自主知識版權(quán)的課程
中國最早開設(shè)專業(yè)系統(tǒng)職業(yè)培訓師培訓課程的機構(gòu)
第一代明星是業(yè)余隊；最后的贏家是職業(yè)隊。
中國培訓業(yè)的成熟以江湖派隕落職業(yè)隊登場為標志。
職業(yè)隊訓練的“西點”在哪里？中商國際管理研究院PTT職業(yè)培訓師特訓營。
PTT（Professional Trainer Training）是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。自中商院2001年引進，經(jīng)由楊思卓教授和數(shù)十位專家組成的研發(fā)團隊研發(fā)升級而成，是國內(nèi)第一部擁有自主知識版權(quán)的課程。
自2001年起9年間“PTT職業(yè)培訓師特訓營”已成功舉辦了103期學員超過3000人。
10%的學員成為中國一流水平培訓專家，年收入逾百萬；
30%的學員晉升為企業(yè)中高層領(lǐng)導；
50%學員的均成為行業(yè)內(nèi)一流的企業(yè)內(nèi)訓師；
95%的人都表示：學超所值，受益終生。
 
時    間：2010年12月24-26日
地    點：深圳
課程對象：自由講師、企業(yè)內(nèi)訓師、咨詢顧問師、HR人員、培訓管理者、演講型領(lǐng)導者等 
 
作為培訓師或培訓管理者的您可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想？可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶？如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風采PTT能讓你在短時間內(nèi)脫胎換骨實現(xiàn)從業(yè)余到職業(yè)的蛻變！
作為企業(yè)領(lǐng)導者的您可曾因表達不暢、詞不達意而失去領(lǐng)導者應(yīng)有的魅力？可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請？PTT能讓您成為教練型領(lǐng)導同時幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中教導就是領(lǐng)導不會教導則無法領(lǐng)導。
是什么能夠幫助您在PTT特訓營的三天里掌握我們9年來的豐厚成果
知識體系的科學性
PTT由中商院2001年從美國引進，經(jīng)數(shù)十位來自中美日等國的專家組成的研發(fā)團隊研發(fā)升級而成，每一個知識模塊都在教學實踐中日益精進。
教學方法的先進性
最好的教學方式要首先從根本上激發(fā)學員的興趣和思考，中商院開發(fā)的先進多媒體情境教學方法蘊含豐富哲理元素，能最大限度引發(fā)學員興趣和思考，讓您能收到醍醐灌頂之效！
學員體驗與教授講解點評，結(jié)合您能在學中做、學中悟，從而大幅度提升自己素能；
ATC獨特學習模式通過訓前測試、訓中提升、訓后督導的專業(yè)方法參加PTT您能得到終身性的鞏固提高。
培訓導師的權(quán)威性
政府官員、企業(yè)高層領(lǐng)導、大學教授；官企學三重經(jīng)歷的楊思卓導師運用獨特和極具針對性地視角為您指導。三千弟子反饋：教授一席指導，少走十年彎路！
無可比擬的優(yōu)越性
與紙上談兵者相比：PTT更實用。
與無師自通者相比：PTT更專業(yè)。
與簡單模仿者相比：PTT更領(lǐng)先。
學習收效的超值性
3天時間給企業(yè)節(jié)省資源！通過培訓職業(yè)培訓師成為企業(yè)的造血設(shè)備，不用高薪外聘講師，節(jié)省70％的培訓費用！
    3天時間為企業(yè)賺錢！有了優(yōu)秀的職業(yè)培訓師，企業(yè)可以將培訓的想法變?yōu)榭刹僮鞯淖龇?，進而提升企業(yè)整體績效。
3天時間換來自身素質(zhì)的全面提升，增添領(lǐng)導無限魅力與影響力！
3天時間獲取更多的人脈資源和事業(yè)良機！
PTT課堂也是我們中商國際挑選后備導師人才的平臺您將可以通過挑戰(zhàn)成為我們專職或者兼職的培訓專家！
課程模塊
主題導入：《播種春天》
0.1主題闡述
0.2 感悟分享
0.3 PTT訓練導圖
0.3.1職業(yè)培訓師之道
0.3.2培訓師的技能素養(yǎng)
0.3.3培訓師專業(yè)教學方法
0.3.4現(xiàn)場教學的掌控
0.3.5 PTT課程設(shè)計指南
0.3.6課堂精彩四元素的運用
1.職業(yè)培訓師之道
1.1現(xiàn)代培訓的“三一律”
1.2培訓師的四項職業(yè)使命
1.3培訓師的職業(yè)素質(zhì)模型
1.4演練：1分鐘Mini課程
2.培訓師的技能素養(yǎng)
2.1克服怯場的5項策略
     2.1.1怯場的表現(xiàn)
2.1.2克服的策略
2.2課程導入的5種手法
2.2.1導入功能
2.2.2 5種導入方法
2.2.3開場導入的3大禁忌
2.3課程收結(jié)5項手法
2.3.1收結(jié)功能
2.3.2 5種收結(jié)方法
2.3.3結(jié)尾收結(jié)的3大禁忌
2.4演練： 1分鐘導入
2.5課堂必修的4項風范
2.5.1服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度
2.5.2表情——表現(xiàn)你的情緒
2.5.3身姿——表現(xiàn)你的精神
2.5.4語言——表現(xiàn)你的風采
2.6專業(yè)培訓的12種手勢
2.7演練： 綜合演示分組賽
3 培訓師專業(yè)教學方法
3.1教學目的決定教學方法
3.2說明-演示教學法
3.3探討-案例教學法
3.4演練：Mini案例分析
3.5趣味-游戲教學法
3.6演練：同心順
3.7實操教學法
4 現(xiàn)場教學的掌控
4.1培訓教學四沖程
4.1.1具體感知：通過體驗來認識
4.1.2思考解析：通過反思來認識
4.1.3概念升華：將新知識整合于體系
4.1.4積極實驗：將新知識運用于實踐
4.1.5多種復(fù)合：介乎于兩種以上類型之間
4.2案例：學員習性解析
4.2.1感受型學員的特點及對策
4.2.2反思型學員的特點及對策
4.2.3推理型學員的特點及對策
4.2.4踐行型學員的特點及對策
4.3課堂語言因人而變
4.4演練：3分鐘Mini課程
4.5培訓師四大風格選型
4.5.1教士風格特征
4.5.2學院風格特征
4.5.3演繹風格特征
4.5.4教練風格特征
4.5.5風格發(fā)展三個階段
4.6課堂問答十項技巧
4.7現(xiàn)場應(yīng)變六項對策
4.7.1內(nèi)容錯漏
4.7.2氣氛沉悶
4.7.3課堂混亂
4.7.4學員質(zhì)疑
4.7.5遭遇挑釁
4.7.6高手出場
4.8精彩點評三項原則
4.8.1針對性原則——準確
4.8.2綜合性原則——全面
4.8.3超越性原則——精辟
4.9演練：2分鐘Mini課程
5 課程設(shè)計指南
5.1培訓師的三個層級
5.1.1初級培訓師79／21
5.1.2中級培訓師46／54
5.1.3高級培訓師28／72
5.2課程設(shè)計流程
5.2.1課程的名稱：培訓內(nèi)容與對象的交集
5.2.2課程的價值點：主題的具體化體現(xiàn)
5.2.3課程的內(nèi)在邏輯：內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化整合
5.2.4課程的表現(xiàn)形式：內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
5.3范例：課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用
5.3.1文字說明
5.3.2表格呈現(xiàn)
5.3.3圖形解析
5.4培訓課程四大結(jié)構(gòu)方法
5.4.1時間：以時間順序構(gòu)筑知識體系
5.4.2對比：以比較關(guān)系構(gòu)筑知識體系
5.4.3空間：以空間方位構(gòu)筑知識體系
5.4.4心智：以心智模式構(gòu)筑知識體系
5.5 遞進結(jié)構(gòu)：企業(yè)文化培育四步
5.5.1植入期：耳濡目染
5.5.2成長期：心領(lǐng)神會
5.5.3結(jié)果期：身體力行
5.5.4再生期：言傳身教
5.6 層級結(jié)構(gòu)：員工守則
5.6心智結(jié)構(gòu)： 360°領(lǐng)導力
5.7案例：溝通的藝術(shù)
5.7.1了解對方的言默之道
5.7.2記住交淺不可以言深
5.7.3以情為先求通情達理
5.7.4言必有物不流于空談
5.7.5言之成理不自相矛盾
5.7.6從容不迫不緊張急躁
5.8對比結(jié)構(gòu)：企業(yè)家與經(jīng)理人
5.8.1領(lǐng)導情境
5.8.2業(yè)務(wù)重心
5.8.3管理手段
5.8.4素能特征
5.9案例：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤
 6.1【動畫】=>如何讓多媒體輔助PPT
6.1.1炫目動畫；讓PPT動起來!
6.1.2實操練習：十分鐘實操課程
 6.2【文字】=>如何解決文字的問題
7.2.1一目了然；讓文字更直觀、更可視化!
7.2.2實操練習：十分鐘實操課程
6.3【案例:分組演練】文本=>文字
6.4【配色】=>如何解決色彩的問題
6.4.1漂亮母版；讓配色更精彩!
6.4.2實操演練：十分鐘Mini課程
6.5【構(gòu)圖】=>如何解決排版、模板、圖表的問題
6.5.1精彩模板；讓平淡無奇的內(nèi)容，用圖形去出彩
6.5.2實操演練：十分鐘Mini課程
6.6【PPT制作好習慣與輔助工具】
6.6.1 PPT 制作好習慣
6.6.2輔助工具
6.7【案例:分組演練】文字=>圖形
 

導師簡介
高 巖 老師
深圳中商國際管理研究院副院長
PTT國際銀章職業(yè)培訓師
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問
實踐經(jīng)驗：高巖老師多年來就職于大型企業(yè)中高層管理崗位積累相當豐富的管理經(jīng)驗；在企業(yè)中高級管理素質(zhì)提升企業(yè)戰(zhàn)略實施和職業(yè)培訓師培訓方面高老師擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。
代表課程與輔導企業(yè)：《PTT職業(yè)培訓師培訓》、《TTT企業(yè)培訓師培訓》、《中高層管理者執(zhí)行力修煉》、《執(zhí)行中的領(lǐng)導藝術(shù)》、《五項修煉打造卓越團隊》、《360°領(lǐng)導力的修煉》、《商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)》、《執(zhí)行力風暴軍訓系列課程》、《領(lǐng)導者的管理溝通實務(wù)》等。其案例及客戶有深圳發(fā)展銀行、東風日產(chǎn)、梁子時裝、中科智擔保、清華研究院、深圳移動、廣州移動、佛山移動高級培訓師培訓等。
授課風格：扎實穩(wěn)重的作風深得客戶的青睞寬猛相濟、睿智幽默、通俗易懂是高老師特有的授課風格。
林 海 老師
深圳中商國際管理研究院研究員
PTT國際銀章職業(yè)培訓師
美國國際訓練協(xié)會（AITA）理事
實踐經(jīng)驗：林老師多年來就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會高層管理及培訓相關(guān)崗位積累了豐富的管理、培訓實踐經(jīng)驗；在管理溝通、行政管理、職業(yè)培訓師培訓、客戶服務(wù)等方面林老師擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。
代表課程與輔導企業(yè)：《管理溝通實用技巧》、《領(lǐng)導的溝通藝術(shù)》、《360°領(lǐng)導力的修煉》、《企業(yè)家公眾演說》、《職場精英的16個習慣》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實務(wù)及技巧》、《危機下的人力資源管理》、《五星級客戶服務(wù)》、《TTT企業(yè)培訓師培訓》、《PTT職業(yè)培訓師培訓》等。其培訓過的企業(yè)有中房協(xié) (CCDPC)、皇明太陽能、力諾瑞特、南方航空、嘉和集團、富克斯電器、中電集團、中國平安等。
教學特點：善化深奧為生動，貼近學員需求，以能夠指導和啟發(fā)學員解決實際工作中的困惑為發(fā)力點；不僅相授多年所學所悟，且與學員密切互動，在知識傳遞中啟迪智慧，讓學員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。
陳寶光 老師
深圳中商國際管理研究院研究員
PTT國際銀章職業(yè)培訓師
美國夏威夷東西大學 碩士

實踐經(jīng)驗：陳寶光先生在國內(nèi)外擔任高階主管與顧問工作，對西方的管理科學工具有很深入的研究，并且取得卓越的成效，給企業(yè)的成本與人員效益發(fā)展帶來確切的成果。提倡以精深的國學管理結(jié)合西方管理科學工具，應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，其獨特的識人技巧(運用在企業(yè)領(lǐng)導、管理與人力資源選、育、用、留)，曾指導多家企業(yè)，組織管理(變革)，企業(yè)治理，職能分析，崗位設(shè)計，素質(zhì)模型，薪酬系統(tǒng)，人才招聘、升遷渠道.....等，掌握了一整套管理系統(tǒng)方法。
代表課程：《國學管理與人力資源》、《PTT職業(yè)培訓師培訓》、《人力資源規(guī)劃》、《MBO管理》、《項目管理》、《組織規(guī)劃》等。
教學特點：授課方式以案例教學生動活潑、簡單易懂，有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學習，交互式的咨詢學習模式，是新一代講師中的典范。

客戶與學員感言
PTT這堂課案例的設(shè)計、工具的巧妙運用、授課的技巧等均讓我有重大收獲
——深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師 胡大平

PTT課程非常好！感謝兩位老師的精彩呈現(xiàn)及班主任和工作人員的照顧、服務(wù)，謝謝！
——深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司董事長 劉松琳

PTT培訓比我預(yù)期的要好得多，咨詢顧問都應(yīng)當受到這樣的培訓以升華自己的工作價值。
——深圳市采納企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 劉巖松

PTT帶給我的不僅僅是知識的豐富更是心靈的大餐。
——福州德力企業(yè)管理顧問有限公司執(zhí)行董事 連敏玲

希望以后請中商院為我們提供企業(yè)內(nèi)部培訓，使更多的同事學到PTT課程的精要。
——北京潤霖資訊科技有限公司總經(jīng)理 田雨農(nóng)

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庫存管理與需求預(yù)測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

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高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

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《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

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