姜洋老師<王者歸來>CEO總裁班
培訓(xùn)講師：姜洋
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：21800元
贈(zèng)送積分：21800
姜洋老師<王者歸來>CEO總裁班詳細(xì)內(nèi)容
[招生對(duì)象]
國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理 曾參加過各名校管理類研修班學(xué)習(xí)或已進(jìn)修過MBA研究生課程
[教學(xué)目標(biāo)]
使卓越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力體系有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握，把中西文化的精髓靈活運(yùn)用于現(xiàn)代管理與生活之中，掌握方法，學(xué)以致用。
[課程獲得]
一顆新的心靈
一個(gè)新的頭腦
一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)
一套新的工具
[招生對(duì)象]
國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理 曾參加過各名校管理類研修班學(xué)習(xí)或已進(jìn)修過MBA研究生課程
[開班計(jì)劃]
教學(xué)地點(diǎn)：上海
開班時(shí)間：2009年6月26-28日
2009年11月27-29日
[教師簡(jiǎn)介]
姜洋，企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)綜合研究的權(quán)威學(xué)者、清華與北大長(zhǎng)期授課學(xué)者、“業(yè)績(jī)突破領(lǐng)導(dǎo)力4級(jí)體系”創(chuàng)始人、創(chuàng)辦分眾大學(xué)并任其首席講師。
歷任英孚（EF）中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、世貿(mào)大廈總經(jīng)理
現(xiàn)任：紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院董事長(zhǎng)、中歐國(guó)際商學(xué)院校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
近期受訓(xùn)企業(yè)：羅萊家紡、康師傅、保時(shí)捷、阿爾卡特、華數(shù)、鴻得利、熔安動(dòng)力、金絲猴集團(tuán)、艾萊依、迪賽諾醫(yī)藥、馬克華菲、中燃船舶
[學(xué)院介紹]
紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院是國(guó)內(nèi)專注于業(yè)績(jī)突破領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)管理學(xué)院，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有自己獨(dú)立的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)及授課老師的管理學(xué)院
學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)：張瑞敏 先生
學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任：王建鉚 教授（中歐前MBA主任）
[教學(xué)流程]
單元1： 相識(shí)
單元2： CEO的窘境
單元3： 困境分析 1
單元4： 困境分析 2
單元5： 破“箍”1
單元6： 破“箍”2
單元7： 本企業(yè)案例分析研討
單元8： CEO修煉 1
單元9： CEO修煉 2
單元10： CEO修煉 3
單元11： CEO修煉 4
單元12： CEO修煉 5
單元13： 自己的修煉
單元14： 業(yè)績(jī)突破的四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
單元15： 業(yè)績(jī)突破的“1+5”法
單元16： 修煉-升級(jí)-突破的方案撰寫
[培訓(xùn)費(fèi)用]
培訓(xùn)費(fèi) 21800元/人（含資料以及五星級(jí)酒店住宿）
[教學(xué)方式]
學(xué)習(xí)為期3天16個(gè)研討單元，采取專家授課、課中答疑、制定業(yè)績(jī)突破咨詢案；互動(dòng)式教學(xué)模式，班容量40人。
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