培訓(xùn)時間:

如何打造強(qiáng)勢團(tuán)隊

  培訓(xùn)講師:劉有法

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:1800

  贈送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

如何打造強(qiáng)勢團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容

如何打造強(qiáng)勢團(tuán)隊

【主講:                    

劉有法    

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

“營銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團(tuán)專家成員。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊培訓(xùn);

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。

【對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理?!?

一 選拔強(qiáng)勢團(tuán)隊


(一) 為何選拔強(qiáng)勢團(tuán)隊;

先有非凡之人,后有非凡之事。
欲成大業(yè),取人為先。
人,是經(jīng)營的第一資源;
人,決定了組織的整體定力。
經(jīng)營每走一步,都是人的因素在起作用。

人,也是一種無形資產(chǎn),它可以重復(fù)利用而不計成本。

如果沒有合適的人,貨幣意義上的資本再充裕,也無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)營過程。

因此,選對人并加以有效的配置,將創(chuàng)造出震驚行業(yè)的低成本和高價值。

市場,不是老板一個人可以坐擁得了的,要靠一批能量驚人的強(qiáng)勢團(tuán)隊對蕓蕓眾生的消費群體去一一善待。

(二)如何選拔強(qiáng)勢團(tuán)隊;

A 用人機(jī)制:(兩大機(jī)制)

1 進(jìn)入機(jī)制:(四部曲)

2 退出機(jī)制:(四星分類)

B 入職資格;

1 營銷經(jīng)理入職資格:(兩會)

2 營銷員入職資格:(兩個突破)

C 留人放人。

1做好留人;(三部曲)

2 做好放人。(三部曲)

(三)歸納語:


選團(tuán)隊≠選女婿;
選團(tuán)隊=配鑰匙。

選女婿是選擇最好最理想的人;而配鑰匙是選擇適合企業(yè)個性和崗位要求的人。

一個摧不垮的大廈,靠的是堅強(qiáng)的棟梁;一個卓越的企業(yè),靠的是優(yōu)秀的團(tuán)隊。

而團(tuán)隊的組建既不可“能人扎堆”;也不可“能力錯位”;關(guān)鍵在于“個性的搭配”與“能力的放線”。
一個能令同行感到震驚與威脅的公司,均來自團(tuán)隊的驚世杰作。
“海中之石,潮退之后,方顯崢嶸。”
企業(yè)品牌,風(fēng)華絕代之時,方顯團(tuán)隊價值。



二 激勵強(qiáng)勢團(tuán)隊



(一)為何激勵強(qiáng)勢團(tuán)隊;


世上有一種不可摧毀的力量叫:“同心”;而一個成功的團(tuán)隊就

在于同時跳動一顆心。

現(xiàn)代化的團(tuán)隊管理,已經(jīng)走入“第四個時代”。

第一個時代:以物為本;第二個時代:以人為本;

第三個時代:以能為本;第四個時代:以心為本。



(二)如何激勵強(qiáng)勢團(tuán)隊;



A 激勵政策;(兩大政策)

1 人才特區(qū)政策;(兩給)

2 共同富裕政策。(股份合作)


B 薪酬激勵;

1 中高層經(jīng)理人薪酬設(shè)計的“四個方向”;

2 管理者薪酬設(shè)計的“兩大要素”;

3 業(yè)務(wù)人員薪酬設(shè)計的“兩個階段”。


C 非薪酬激勵。

非薪酬激勵的背后有忠誠的天使,它像鐵制的版畫,色彩雖然簡單,但很深刻。

管理之道:“恩威并濟(jì)”。

示恩在先;示威在后。

恩:指的是菩薩心腸,親情般的溫暖;

威:指的是敢于“揮淚斬馬謖”,事情本身不能打折扣!

多施菩薩心,少念緊箍咒!

1 當(dāng)員工最幸福快樂的時刻同喜同樂;

2 當(dāng)員工最悲傷痛苦的時刻同悲同憂;

3 當(dāng)員工最關(guān)鍵重要的時刻同調(diào)同感。



(三)歸納語

團(tuán)隊激勵≠薪酬設(shè)計;
團(tuán)隊激勵=薪酬設(shè)計+非薪酬設(shè)計。
員工物質(zhì)上的豐足并不代表精神上的歸依。

企業(yè)要鎖住員工的心,就要營造“情感工程”,運用薪酬激勵與非薪酬激勵雙軌機(jī)制架起企業(yè)與員工之間的“情感橋梁”,使員工心甘情愿地投入并付出激情,真正達(dá)到“形散而神不散”。這就是一個企業(yè)“遇旱不枯、遇澇不溢”的真正原因!

(以及其它部分內(nèi)容)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州:姑蘇區(qū)...

 講師:資深講師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有