班組建設(shè)與現(xiàn)場管理培訓(xùn)班
班組建設(shè)與現(xiàn)場管理培訓(xùn)班詳細內(nèi)容
班組建設(shè)與現(xiàn)場管理培訓(xùn)班
時間:2011年4月25日-27日 地點:青島
【誠邀以下人員參加】
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、優(yōu)秀班組長
【培訓(xùn)師】 姜上泉
歷任理光(日資)、富士康(臺資)基層主管、中階干部、高層管理者,具有10余年現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
其首創(chuàng)的“5型班組6化現(xiàn)場”班組建設(shè)模式,先后在包括 格力電器、廣本汽車、松下電器、沈陽機床、青島啤酒、
上海造船廠、石藥集團、柳工、中國南車、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團、江西銅業(yè)等2000余家企業(yè)進行培訓(xùn)。
【參觀考察】 海爾 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化
【培訓(xùn)內(nèi)容】
班組建設(shè)目標(biāo)
•提高效率(P)
•提升品質(zhì)(Q)
•降低成本(C)
•縮短交期(D)
•提升士氣(M)
•確保安全(S)
創(chuàng)建5型班組™
•技能型班組
•創(chuàng)新型班組
•管理型班組
•和諧型班組
•效益型班組
打造6化現(xiàn)場™
•目視化現(xiàn)場
•規(guī)范化現(xiàn)場
•傻瓜化現(xiàn)場
•動態(tài)化現(xiàn)場
•人性化現(xiàn)場
•活性化現(xiàn)場
班組建設(shè)的基礎(chǔ):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
•班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的思考與自檢
•標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的“5按”、“5干”、“5檢”
•如何督導(dǎo)班組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
班組建設(shè)的載體:改善提案和QC小組活動
•改善提案的四大領(lǐng)域
•小團隊活動QCC實施
•改善提案成效的評價:改善參與率和實施率
•改善提案成效的評價:人均件數(shù)和發(fā)表率
【倡文化】班組建設(shè)的文化理念體系
•班組建設(shè)的“偽文化”識別
•班組的改善文化
•班組的質(zhì)量文化
•班組的效益文化
•班組的效率文化
•班組的人本文化
•班組文化建設(shè)的平臺和載體
【建機制】班組建設(shè)的制度流程體系
•班組目標(biāo)管理系統(tǒng)
•班組日清控制系統(tǒng)
•班組考核激勵系統(tǒng)
•案例:海爾的班組建設(shè)
•案例:三星的班組建設(shè)
【育人才】班組建設(shè)的人才培育體系
•卓越班組員工的七個習(xí)慣
•班組人才的角色:專家、教練、榜樣、老師
•4會人才:會技術(shù)、會操作、會教導(dǎo)、會編程
•生產(chǎn)人才的快速培育方法
【創(chuàng)現(xiàn)場】班組建設(shè)的標(biāo)桿現(xiàn)場體系
•標(biāo)桿現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)
•通過6S打造精益化現(xiàn)場
•標(biāo)桿現(xiàn)場的固化
班組建設(shè)的推行步驟
•班組建設(shè)目標(biāo)目的達成
•班組建設(shè)四個推行步驟
•班組建設(shè)中常見的阻力
•班組建設(shè)制度的體系化
【參與費用】 2280元/人(包含培訓(xùn)費、資料費、參觀費、午餐費) ;住宿和晚餐協(xié)助安排,費用自理
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《基于“風(fēng)控+降本+輿情防控”下的人員安置及優(yōu)化方案設(shè)計實務(wù)》【報名詳情】場次: 2024年費用: 4980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】雖然人員安置及優(yōu)化是企業(yè)應(yīng)對困局或變局的一種選擇,但是,在設(shè)計及執(zhí)行方案的過程中,不僅僅要考慮自身的風(fēng)控、降本、輿情防控,更需要站在社會穩(wěn)定發(fā)展、勞資和諧、攜手共進、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、依法保障和維護勞動者合法權(quán)益及維護自身...
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卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2024-12-06
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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 2024-12-06
《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳課程對象:總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購/供應(yīng)鏈管理人員培訓(xùn)費用:5200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶...
講師:黎老師詳情
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 2024-12-06
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計---流程、方法、工藝、材料、裝配全方位技術(shù)提升廣州排期:2023年9月8-9日/12月15-16日深圳排期:7月28-29日/11月3-4日杭州排期:4月21-22日上海排期:5月26-27日北京排期:11月24-25日課程介紹:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計無處不在,好的設(shè)計,意味好的質(zhì)量,低的成本。 由于結(jié)構(gòu)設(shè)計涉及的知識面非常廣,牽涉到的制作工藝復(fù)雜多樣。...
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智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 2024-12-06
《智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日課程背景:首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識,通過對本部分內(nèi)容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解...
講師:宋禹詳情
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版) 2024-12-06
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/蘇 州2025年12月12日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人課程背景:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競爭,最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體(產(chǎn)品和/或服務(wù)等)的內(nèi)在組成部分,人們更關(guān)注的...
講師:陶老師 詳情
高潛人才盤點與繼任計劃 2024-12-06
高潛人才盤點與繼任計劃培訓(xùn)時間/地點:2024年12月6日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:人力資源作為企業(yè)生存與長期發(fā)展的基礎(chǔ),及企業(yè)的核心競爭力之一,其質(zhì)量及儲備尤為關(guān)鍵。本課程結(jié)合實踐操作,介紹人才盤點及繼任計劃的整體流程,包括...
講師:蘭馨詳情
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng) 2024-12-06
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)培訓(xùn)時間/地點:2024年5月1718日(星期五星期六)/上 海2024年8月1617日(星期五星期六)/上 海2024年12月67日(星期五星期六)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥5980/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐引言:華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂...
講師:許老師詳情
完美客戶關(guān)系——不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通 2024-12-06
《完美客戶關(guān)系——不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通》培訓(xùn)講師:胡老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...
講師:胡老師詳情
打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務(wù)溝通與銷售能力 2024-12-06
2024年03月08-09深圳2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培訓(xùn)目的:# 提升解決方案經(jīng)理的商務(wù)溝通能力和商務(wù)匯報能力# 學(xué)會讓客戶快速取得信任的方法;# 學(xué)會理解客戶的需求,把控客戶認(rèn)為重要的需求;# 學(xué)會策劃制勝的解決方案,即能夠拿下客戶意向并控制招投標(biāo)的解決方案。# 要善于項目分析并提出技術(shù)的...
講師:蔣建業(yè)詳情
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