班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:姜上泉
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2280元
贈(zèng)送積分:2280
班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班
時(shí)間:2011年4月25日-27日 地點(diǎn):青島
【誠(chéng)邀以下人員參加】
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、優(yōu)秀班組長(zhǎng)
【培訓(xùn)師】姜上泉
歷任理光(日資)、富士康(臺(tái)資)基層主管、中階干部、高層管理者,具有10余年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
其首創(chuàng)的“5型班組6化現(xiàn)場(chǎng)”班組建設(shè)模式,先后在包括 格力電器、廣本汽車、松下電器、沈陽(yáng)機(jī)床、青島啤酒、
上海造船廠、石藥集團(tuán)、柳工、中國(guó)南車、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團(tuán)、江西銅業(yè)等2000余家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
【參觀考察】 海爾 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) + 企業(yè)文化
【培訓(xùn)內(nèi)容】
班組建設(shè)目標(biāo)
•提高效率(P)
•提升品質(zhì)(Q)
•降低成本(C)
•縮短交期(D)
•提升士氣(M)
•確保安全(S)
創(chuàng)建5型班組™
•技能型班組
•創(chuàng)新型班組
•管理型班組
•和諧型班組
•效益型班組
打造6化現(xiàn)場(chǎng)™
•目視化現(xiàn)場(chǎng)
•規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)
•傻瓜化現(xiàn)場(chǎng)
•動(dòng)態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)
•人性化現(xiàn)場(chǎng)
•活性化現(xiàn)場(chǎng)
班組建設(shè)的基礎(chǔ):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
•班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的思考與自檢
•標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的“5按”、“5干”、“5檢”
•如何督導(dǎo)班組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
班組建設(shè)的載體:改善提案和QC小組活動(dòng)
•改善提案的四大領(lǐng)域
•小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)QCC實(shí)施
•改善提案成效的評(píng)價(jià):改善參與率和實(shí)施率
•改善提案成效的評(píng)價(jià):人均件數(shù)和發(fā)表率
【倡文化】班組建設(shè)的文化理念體系
•班組建設(shè)的“偽文化”識(shí)別
•班組的改善文化
•班組的質(zhì)量文化
•班組的效益文化
•班組的效率文化
•班組的人本文化
•班組文化建設(shè)的平臺(tái)和載體
【建機(jī)制】班組建設(shè)的制度流程體系
•班組目標(biāo)管理系統(tǒng)
•班組日清控制系統(tǒng)
•班組考核激勵(lì)系統(tǒng)
•案例:海爾的班組建設(shè)
•案例:三星的班組建設(shè)
【育人才】班組建設(shè)的人才培育體系
•卓越班組員工的七個(gè)習(xí)慣
•班組人才的角色:專家、教練、榜樣、老師
•4會(huì)人才:會(huì)技術(shù)、會(huì)操作、會(huì)教導(dǎo)、會(huì)編程
•生產(chǎn)人才的快速培育方法
【創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)】班組建設(shè)的標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)體系
•標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
•通過6S打造精益化現(xiàn)場(chǎng)
•標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的固化
班組建設(shè)的推行步驟
•班組建設(shè)目標(biāo)目的達(dá)成
•班組建設(shè)四個(gè)推行步驟
•班組建設(shè)中常見的阻力
•班組建設(shè)制度的體系化
【參與費(fèi)用】 2280元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、參觀費(fèi)、午餐費(fèi)) ;住宿和晚餐協(xié)助安排,費(fèi)用自理
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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