精益生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)講師：岳新
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：3200元
贈(zèng)送積分：3200
精益生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
一、精益思想——揭開(kāi)傳統(tǒng)工廠的廬山真面目
·真的需要很忙嗎？
·我們身在何處？我們?cè)撊ツ睦铮?
·增值與非增值
·七大浪費(fèi)的定義、特征、原因
·從“潛在化”轉(zhuǎn)為“顯在化”
·5S與可視化控制
二、價(jià)值流圖析——系統(tǒng)改善的卓越工具
·價(jià)值流的意義
·VSM&TPCT——價(jià)值流圖和總產(chǎn)品周期
·如何區(qū)分產(chǎn)品族（舉例）
·當(dāng)前狀況圖圖析
·如何分析當(dāng)前狀況運(yùn)行圖
·案例分析——當(dāng)前狀況圖圖示
·未來(lái)狀況圖析
·將來(lái)狀況圖圖析
三、TPM與快速換型
·TPM的定義及實(shí)踐
·設(shè)備損失之六大要因
·設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集
·設(shè)備綜合效率OEE與計(jì)算方法
·MTBF、MTTR、PM分析、MP設(shè)計(jì)
·TPM實(shí)施七階段
·看板的種類(lèi)與工作原理
·如何確定看板卡數(shù)量
·如何確定拉動(dòng)點(diǎn)
·如何規(guī)劃物料地址系統(tǒng)
·如何設(shè)計(jì)物料超市庫(kù)存水平
·如何通過(guò)看板調(diào)整負(fù)荷的不平衡
·如何通過(guò)拉動(dòng)降低在制品
·探討：拉動(dòng)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)策略
六、自動(dòng)化質(zhì)量與問(wèn)題解決
·活用“三不政策”貫徹質(zhì)量意識(shí)
·貫穿制造過(guò)程的零缺陷保證——POKA YOKE
·從質(zhì)量系統(tǒng)分析找到防治策略的方向
·從質(zhì)量?jī)?nèi)控與審核保證進(jìn)出廠品質(zhì)
·從工程技術(shù)保證制程品質(zhì)
·從4M查核發(fā)掘問(wèn)題
·從消除三呆著手處理問(wèn)題
·從標(biāo)準(zhǔn)化與改善拓寬問(wèn)題解決思路
·5--WHY分析法找問(wèn)題根本原因
·8D工具表格解決跨部門(mén)問(wèn)題
七、精益實(shí)施系統(tǒng)和跟蹤指標(biāo)
·面對(duì)挑戰(zhàn)的積極思考？——離精益工廠有多遠(yuǎn)
·讓工廠盡在掌控——用雷達(dá)表全面評(píng)估績(jī)效
·用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)——制造系統(tǒng)差距跟蹤指標(biāo)詳解
·快速換型八步法
·快速換型改進(jìn)機(jī)會(huì)
·工位準(zhǔn)備狀態(tài)改進(jìn)
·快速反應(yīng)信號(hào)——ANDON板的應(yīng)用
四、流程優(yōu)化與單元設(shè)計(jì)
·三種客戶(hù)和三種定單管理
·流動(dòng)生產(chǎn)與連續(xù)流
·節(jié)拍與效率
·瓶頸與約束
·斷點(diǎn)和連續(xù)流
·地址系統(tǒng)
·物料流動(dòng)圖分析
·U型布局
·JIT和DBR
·如何優(yōu)化布局提高生產(chǎn)線(xiàn)的柔性
·相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作
五、看板拉動(dòng)系統(tǒng)
·看板與平準(zhǔn)化Heijunka (leveling)
—生產(chǎn)率及衡量指標(biāo)
—資產(chǎn)利用率及衡量
—庫(kù)存指標(biāo)及衡量
—生產(chǎn)整備時(shí)間衡量與改善
—Lead time 提前期衡量及改善
—場(chǎng)地布置及衡量
—設(shè)備利用狀況衡量與改善
—過(guò)程質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意評(píng)估
—計(jì)劃管理評(píng)估及改善
—工作簡(jiǎn)化績(jī)效分析
—供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與改善原則
—其它衡量指標(biāo)與改善原則
·應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的制勝系統(tǒng)—推進(jìn)精益項(xiàng)目
錄像學(xué)習(xí)：如何實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)
1、豐田汽車(chē)精益思維轉(zhuǎn)變（Lean Thinking）
2、某世界級(jí)工廠標(biāo)準(zhǔn)化與目視化管理實(shí)踐
3、看板拉動(dòng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)（Pulling System）
4、某著名企業(yè)精益化物流運(yùn)作分享
講師介紹:岳新先生
首席顧問(wèn)，生產(chǎn)與運(yùn)作管理博士、MBA?，F(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)各工廠運(yùn)作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車(chē)零部件制造企業(yè)，六年的時(shí)間內(nèi)從操作員升至制造部副部長(zhǎng)；之后，又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車(chē)零部件企業(yè)，任工廠廠長(zhǎng)、 生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理和工程經(jīng)理；和精益系統(tǒng)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)采購(gòu) 、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作，由于其出色的業(yè)績(jī)多次受到中國(guó)及亞太區(qū)的嘉獎(jiǎng)和提升，其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評(píng)為“亞太區(qū)最佳工廠”。
推薦課程
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-01-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-01-16
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
ISO9001&ISO14001新版內(nèi)審員 2025-01-16
ISO9001amp;ISO14001新版內(nèi)審員課程大綱課程時(shí)間2025年1月16-18日 3天（第一天9:30-16:30；第二天/第三天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn) 蘇州 深圳培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）；繳費(fèi)方式開(kāi)課前一周通過(guò)銀行賬戶(hù)轉(zhuǎn)賬，特殊情況下開(kāi)課當(dāng)天以現(xiàn)金方式繳納費(fèi)用。一、課程對(duì)象l企業(yè)管理人員l負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-01-16
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
計(jì)量與校準(zhǔn)管理 2025-01-16
計(jì)量與校準(zhǔn)管理課程時(shí)間2025年1月16-17日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）2025年2月27-28日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州深圳培訓(xùn)費(fèi)用2400元/人，（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）；一、課程背景引言：①貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁？②貴公...
講師：詳情
企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化，我們的團(tuán)隊(duì) 2025-01-16
企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化，我們的團(tuán)隊(duì)【課程背景】BCD工作坊旨在有針對(duì)性地塑造與落地企業(yè)文化，無(wú)論是在公司內(nèi)部、部門(mén)內(nèi)部還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。企業(yè)文化工作坊（BCD工作坊）已成為歐洲和其他地區(qū)領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案。它是不同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)成功推動(dòng)和實(shí)施文化變革的首選工具。本課程旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握BCD工作坊的過(guò)程，課程提供了實(shí)用的方法論、工具和案例，有效幫...
講師：逄娟詳情
重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 2025-01-16
重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer：凌老師費(fèi)用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日廣州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...
講師：凌老師詳情
ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。課程地點(diǎn) 蘇州培訓(xùn)費(fèi)用1400元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)...
講師：曹老師詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng) 2025-01-16
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：2024年08月15-16日北京09月12-13日杭州10月24-25日深圳11月14-15日北京12月19-20日杭州深圳：2025年01月16日-17日上海：2025年02月21日-22日北京：2025年03月13日-14日廣州：2025年03月21日-22日成都：2025年04月15日-16日深圳：2025年05月2...
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低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧 2025-01-16
低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年 北京01月10日 深圳01月16日 上海01月17日3月20上海 3月 22日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日...
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