曾玲靈 老師
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不喜歡手頭正在做的活兒，所以我跳槽了、一年了，我對我的老板受夠了，所以想換個工作，我們常常會聽見類似的抱怨。所以，職場中就會出現(xiàn)一群跳來跳去的人mdash;mdash;mdash;工作兩三年，跳槽五六次。這都是職場新人最容易犯的毛病。在如何對待工作上，他們還存在一些誤區(qū)。職場新人請比照一下，自己是否...
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職場新人進入企業(yè)，過渡過程越短，與企業(yè)融合的越快、發(fā)展的就越快。這個過渡過程時間的縮短，要靠新人們自己的努力，別人只能幫你，而不能替代你。所以，你要做好職場各門功課： 步驟/方法 了解公司的組織和方針 當(dāng)你初到一家公司服務(wù)時，首先必須了解公司內(nèi)部的組織，并應(yīng)該知道每個部門所負責(zé)的工作。除此之外，你還...
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案例介紹： 薛小姐來藝生咨詢中心進行職業(yè)咨詢時，臉色顯得比較蒼白，眼神也很茫然，能感覺得到她內(nèi)心的焦躁和困惑已經(jīng)積累一段時間了。當(dāng)咨詢師和她第一次進行面談時，她就擺出了自己的困惑：我工作才四年，對目前這份工作已經(jīng)沒有多少興趣，也感覺不到在這家公司的發(fā)展和前景。但工作流程我已經(jīng)非常熟悉，待遇我也比較滿...
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有位老員工向我提出一個問題：為什么我們的干部在外敢稱我說了算，在內(nèi)卻不說或者不敢說我來負責(zé)？從管理上講敢稱我說了算的人是不是應(yīng)該對工作負責(zé)？ 是的，說了算的人就是要對工作負責(zé)！為什么我說了算容易出口，我來負責(zé)卻金口難開呢？我們還得從說話的場合和環(huán)境入手來分析。我說了算出現(xiàn)在對外交往的場合，體現(xiàn)的是權(quán)...
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初入職場，我們都是需要從基層職位做起，這些平凡、瑣碎、枯燥、重復(fù)性勞動等，會與自己的期望有所偏差，使很多人喪失信心，進而萎靡不振。如何擁有一個良好的心態(tài)，更快的適應(yīng)自己目前的狀況呢？藝生咨詢中心專家認為，作為職場新人需要有妥協(xié)心態(tài)，虛心、樂觀的態(tài)度，正確的減壓技巧及培養(yǎng)堅毅的個性。 首先，要有妥協(xié)的...
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2009年大學(xué)生活結(jié)束，我開始了新的人生征程，生活重心從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向了工作，而身份也從一個學(xué)生變成了一個職員。角色的轉(zhuǎn)換引發(fā)的是目標的轉(zhuǎn)化、事務(wù)的轉(zhuǎn)化，而這三個月的試用期為這個轉(zhuǎn)化提供了一個緩存的平臺，也提供了一個鍛煉的機會。實習(xí)期的三個月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的...
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薪酬福利，從企業(yè)角度說，是人力成本支出，同時也是最主要的激勵杠桿，少花錢多辦事，讓員工感受到企業(yè)的凝聚力；對員工來說，是收益或所得，同時也是自我價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)。因此，高薪并輔之以深得人心的福利才更能有效地吸引和留住優(yōu)秀人才。 從理論上講，在相同的市場環(huán)境下，同一行業(yè)不同企業(yè)的薪資福利政策具有可比...
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一個企業(yè)想要激勵員工的積極性，一個優(yōu)良的薪資福利體系是非常重要的?？茖W(xué)的有效的薪資福利體系往往是非常透明化的。只有不藏著掖著，才能體現(xiàn)公司公平合理的薪酬福利體系，才能真正激發(fā)起員工工作的競爭和積極態(tài)度，從而在公司里才會呈現(xiàn)這樣一種你追我趕的良好成長狀態(tài)。 那么如何達到企業(yè)內(nèi)部公平而合理的薪資福利...
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要：消費者和嚴厲的處罰，遏制了不道德的戰(zhàn)爭 英特爾和AMD的明爭暗斗一直是IT界津津樂道的話題。 05年6月，AMD剛推出雙核處理器后首先向英特爾發(fā)難，其公司的全球營銷高級副總裁Henri Richard在一次電腦展上表示，Intel的雙核平臺由兩個置于不同晶片內(nèi)的處理核心所組成，只是使用了多片包裝...
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說到管理咨詢，相信中國大多數(shù)的企業(yè)家們都或多或少地有所了解。打開任何一個搜索引擎，只要輸入這四個字，各種帶著專家、先行者、領(lǐng)先者及創(chuàng)新者等后綴的管理咨詢公司應(yīng)接不暇令人眼花繚亂：區(qū)域性的、全國性的、國際性的；專注于某一個職能或行業(yè)的、全職能全行業(yè)綜合性的；十幾個人的、幾十個人的、幾百上千人的，不一而...
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問題描述 各位專家好：我是一家做保暖內(nèi)衣企業(yè)的老板。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們的品牌在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)具有了很高的知名度，市場占有率也很高。但是保暖內(nèi)衣市場的特點卻讓我一直很苦惱。眾所周知，保暖內(nèi)衣市場是一個淡旺季極其明顯的市場。在銷售淡季，公司員工幾乎無事可做。我曾經(jīng)考慮過進行多元化經(jīng)營，進入休閑服裝、西服...
張平 294查看全文
在如今過剩經(jīng)濟年代，同質(zhì)化的產(chǎn)品、同質(zhì)化的模式四處泛濫，企業(yè)的日子很不好過，在三高一低的現(xiàn)狀面前，（即媒體費用高、終端投入費用高、人力成本高和企業(yè)利潤低）的情況下，這幾年不要說在全國做得有聲有色、虎虎生風(fēng)的品牌了，就是某個區(qū)域、某個局部做得象樣些已經(jīng)很不錯了。 那么怎么辦呢，總要尋求一條活路吧？ 在...
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面對一個項目管理，有很多理論，比如PDCA等等，這些東西都值得關(guān)注，然而，管理是將復(fù)雜的問題簡單化，管理就是控制發(fā)展以達到結(jié)果，也可以簡化為兩個動作： 進度和分工。 一、項目管理的核心元素解析 項目管理的幾個要素可以歸結(jié)為：時間、人物、事件、結(jié)果（或是進度和分工）。 1、進度時間、事件、結(jié)果 進度是...
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近日，在上海舉辦的一次卓越經(jīng)理人沙龍上，NLP管理教練導(dǎo)師、心本管理專家陳金平指出，管理者要學(xué)會去掉自己的本事，遇到問題不是自己現(xiàn)有什么高見，而是要學(xué)會讓下屬開動腦筋，即使自己知道怎么解決，也要裝作不知道，這樣下屬才會動腦筋，才不會依賴上司，才可以鍛煉下屬，提高組織的整體智慧和效率，而不會放著智慧不...
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凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。2010年即將過去，我們將迎來充滿變數(shù)的2011年?；仡?010年，全球經(jīng)濟并不平靜。為了防止經(jīng)濟二次探底，刺激經(jīng)濟發(fā)展，美國帶頭實行量化寬松貨幣政策，濫發(fā)貨幣，導(dǎo)致全球性通貨膨脹趨勢形成。中國也不例外，2008年以來嚴重的貨幣超發(fā)導(dǎo)致物價步步走高，控制通貨膨脹進一步惡化成為2...
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立信競爭情報事業(yè)部唐文禮 企業(yè)競爭情報就其運行特點來看，有兩個核心的階段，一是競爭情報的規(guī)劃和實施階段，該階段的工作重點是圍繞目標的大范圍、大容量的各類基礎(chǔ)信息的采集和歸類；第二個階段是在前一個階段的工作成果基礎(chǔ)上，對已經(jīng)歸類的信息進行深度加工，包括甄別、篩選、提煉、加工，直至情報結(jié)論生成及情報被導(dǎo)...
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市場經(jīng)濟的本質(zhì)已經(jīng)從企業(yè)之間的競爭，變成了企業(yè)及其相關(guān)利益者與其它的企業(yè)及其相關(guān)利益者之間的競爭，這種競爭關(guān)系日益復(fù)雜化，日益多元化，使得利益相關(guān)者必須要進入企業(yè)的經(jīng)營視野。 三鹿奶粉事件，歸根結(jié)底反映了企業(yè)倫理的缺失，而這才是中國企業(yè)真正脆弱的地方。 在三鹿事件中付出代價的包括近4萬名消費者、國內(nèi)...
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用數(shù)據(jù)說話，是作為管理者一項必備的素質(zhì)。而，在管理系統(tǒng)中預(yù)測、計劃、控制、報告都是以量化的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，可見量化管理在項目管理中的重要性。 即使，在每天喊量化管理時，仍存在一些不足。 一、項目管理中量化管理常犯的五個錯誤： 項目管理中涉及四個環(huán)節(jié)，無論是報告式的文字還是表格式的管理工具，數(shù)據(jù)是經(jīng)常見...
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有沒有放之四海而皆準的管理方式？若要問我，回答是否定的。 不論在企業(yè)做咨詢，還是到各地講課，經(jīng)常碰到這樣的問題：究竟什么樣的管理才是好的管理？我常?；卮疬m合的就是好的。再往下問：什么才是適合的？那就得具體情況具體分析了。 現(xiàn)在有不少人在宣傳某個暫時成功企業(yè)的管理方式，甚至號稱幫你打造某某企業(yè)模式，就...
張國祥 265查看全文
發(fā)表于《銷售與市場》2010年第12期。 1954年，德魯克在其名著《管理的實踐》中首次提出人力資源的概念。這位管理學(xué)巨匠之所以提出這一概念，是想表達傳統(tǒng)人事概念所不能表達的意思。 雖然人力資源管理的歷史不長，但人事管理的思想?yún)s源遠流長。從時間上看，從18世紀末工業(yè)革命為肇始，到20世紀70年代，這...
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一說到考核，有人就會想到量化指標，想到SMART。這是一種誤導(dǎo)，不論是否好量化，考核首先應(yīng)該關(guān)注的是考核的導(dǎo)向。因為考核不是目的，管理才是目的，考核不過是管理的手段而已。采購考核也是這樣，我們看到太多量化的考核指標讓被考核者和考核者都無可奈何。也看到，嚴密的考核制度下，既不能提高業(yè)績，也讓管理成本大...
陳學(xué)南 337查看全文
企業(yè)薪酬績效管理制度直接影響企業(yè)與員工能否同步發(fā)展、和諧發(fā)展，薪酬績效管理制度背后的設(shè)計理念和設(shè)計原則又直接影響薪酬績效管理制度2010年12月，本人在為肇東市建筑勘察設(shè)計院設(shè)計績效管理制度時，通過掌握和運用五大原則，讓設(shè)計出來的薪酬績效管理制度，得到了該院領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認同。這五大原則是： 一、...
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一場內(nèi)部審標會議正在進行，密封的標書被一個個打開，在來自工程部、采購部、財務(wù)部、總經(jīng)辦、紀委、外部專家組的手里傳閱。貌似嚴謹?shù)牧鞒贪殡S著貌似嚴謹?shù)臓幷?，得出了貌似嚴謹?shù)闹袠私Y(jié)果。這種場景在企業(yè)內(nèi)很常見，但很少有人會提出疑問：評標者真的擁有足夠的信息做出判斷嗎？他們的動機都是一樣的嗎？如果不具備同等的...
陳學(xué)南 486查看全文
2008年，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融和經(jīng)濟危機對中國產(chǎn)生巨大的影響，而作為與國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境緊密相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)對此影響特別敏感，如何在宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定的情況下，進行有效精準的房地產(chǎn)營銷、合理控制營銷費用、爭奪有限的客戶資源從而保證自己的市場份額，成為眾多住宅開發(fā)商面臨的課題之一。而這也是A公...
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清代太宗皇太極妃。謚號孝莊。博爾濟吉特氏，蒙古科爾沁部貝勒寨桑之女。是清朝歷史上一位舉足輕重、頗受關(guān)注的人物。孝莊皇后出生于蒙古科爾沁部的一個顯赫家庭。在明末東北各族各部的混戰(zhàn)中，她作為政治聯(lián)姻的紐帶嫁給崛起于白山黑水的后金英明汗努爾哈赤的兒子皇太極為側(cè)福晉，時年十三歲。在后金的一步步成功中，她逐漸...
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近一年來，作為一個從事投融資項目咨詢的從業(yè)者，我?guī)缀趺刻煸绯慷急３种瑯拥拈喿x習(xí)慣：首先看看163首頁新聞，然后看一下創(chuàng)業(yè)邦，然后看一下站長中國。越來越感覺到產(chǎn)業(yè)的變化是多么的迅速：輕公司要重、重公司要輕，這已經(jīng)成為許多行業(yè)里一個顯著的變化趨勢。 所謂輕公司要重，指的是傳統(tǒng)的線上銷售的公司，已經(jīng)不需...
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國學(xué)熱的升溫，引發(fā)了越來越多企業(yè)家的注意，同時更加快了現(xiàn)代企業(yè)文化引入國學(xué)經(jīng)典的新一輪討論。如果這些深深打著中國特色的國學(xué)精華內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)和企業(yè)文化助力，那么，其意義和價值將是深遠的。 所謂國學(xué)，就是泛指中國傳統(tǒng)文化，任何一種文化，尤其是像中國文化這樣具有如此強大生命力的文化，它的發(fā)展變化，一定要...
王運啟 340查看全文
項目管理，有兩種管理思想是平時遇到最多的。一種是節(jié)流型，管理者強調(diào)執(zhí)行力和管理紀律，嚴抓員工紀律，從各個方面節(jié)約成本，力求最低成本最高回報； 另一種是開源型，管理者強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，為了實現(xiàn)目標，不記一切努力。 兩種管理風(fēng)格，沒有絕對的錯和對，只有不同的風(fēng)格適應(yīng)不同的環(huán)境。 但，從整體而言，作為管理者，...
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第一章 總則 沖刺備考 ★ 會計考試2011年沖刺備考：做練習(xí)通關(guān) ★ 2011年會計從業(yè)資格考試報名免費短信提醒 ★ 2011年會計從業(yè)考試在線免費練習(xí) 第一條 為加強我市會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機構(gòu)管理，規(guī)范繼續(xù)教育培訓(xùn)市場，提高繼續(xù)教育培訓(xùn)質(zhì)量，維護廣大會計人員的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國會計...
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12月27日，浙江省各級機關(guān)考試錄用公務(wù)員公告的發(fā)布拉開了2011年浙江省公務(wù)員考試的序幕。中公教育專家在第一時間對本次考試的職位表進行了全面細致的分析，以幫助大家更好地理解本次招錄情況，順利選到適合自己的職位。 本次招考共錄用公務(wù)員10581名，其中含法官、檢察官預(yù)備人選783名；從浙江省服務(wù)基層...