程柏鈞 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
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喬春洋:企業(yè)外部公關(guān) (一)企業(yè)與顧客的關(guān)系 顧客就是消費(fèi)者,是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品及勞務(wù)的購買者和使用者。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,顧客的消費(fèi)活動是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件。市場經(jīng)濟(jì)水平越高,消費(fèi)者在市場中的主體地位和對企業(yè)的決定作用就越突出。消費(fèi)者的消費(fèi)能力和偏好,以及對待企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度,很...
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喬春洋:品牌公關(guān)的特點和職能 (一)品牌公關(guān)的特點 今天,公關(guān)活動已經(jīng)變得非常頻繁。企業(yè)為了樹立自己的品牌形象,投入大量資源來從事與社會公眾相關(guān)的活動。這些公關(guān)活動有兩個主要特點: 1、贏利性 追求利潤是企業(yè)的最高目標(biāo),因此,為樹立品牌形象而開展的各項公關(guān)活動也必須以此為核心。 (1)講求經(jīng)濟(jì)效益...
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關(guān)于子公司是獨立法人,母公司不能干預(yù)這個問題。有很多子公司說你不能干預(yù)我,母公司不能干預(yù)我,因為我是獨立法人,我們要對這個問題進(jìn)行評價,子公司說母公司不能干預(yù)你,你是個獨立法人,這個說法它的錯誤在哪里呢?第一,母公司事實上是通過出資人角色,在子公司董事會發(fā)揮作用,在子公司監(jiān)事會發(fā)生作用。第二,母公司...
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最近一段時間,先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研,越發(fā)感到:能人管理這個問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。 其中一個非常有能力的老板很有感觸地說,我現(xiàn)在最大的困惑就是:具有一定勝任能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題,致使費(fèi)用成本大幅度上升,...
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規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 所謂事業(yè)成就也就是以不同的方式,在不同的方面為企業(yè)存在和發(fā)展,乃至人類社會的存在和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn),并通過這種貢獻(xiàn)展現(xiàn)他個人的獨有的能mdash;mdash;做成了他人沒有做成的事。并且這種貢獻(xiàn)不是簡單地表現(xiàn)為他做成了什么事,而是表現(xiàn)為他所做成的事,是對他所工作、生活...
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1、切勿輕信他人 職場是一個利益交換的場所,品德好的人往往樹敵眾多,而壞人卻順風(fēng)順?biāo)?。你可以不學(xué)壞人那樣去害人,但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來害你,最簡單的方式是利用你的善良,其次是因為你輕信于人。而在職場中,信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場上,守住應(yīng)該有的利益,相信應(yīng)該相信的話,這才能活...
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我曾經(jīng)說過,如果有一天我不再能夠勝任,無法滿足你們對我作為蘋果首席執(zhí)行官的期待,那么我將主動讓你們知道。非常不幸的是,這一天已經(jīng)來臨。喬布斯與2011年8月25日宣布辭去蘋果CEO的職位,由原蘋果COO蒂姆middot;庫克擔(dān)任CEO。 喬布斯這次辭任不再是病休,而是永遠(yuǎn)離開蘋果CEO的位置。不免讓...
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作者 李雪松 包括英特爾總裁葛洛夫在內(nèi),一些國外的企業(yè)家曾經(jīng)誠懇地分析過中國的企業(yè)現(xiàn)狀。他們認(rèn)為:華人這個民族對財富幾乎有一種與生俱來的創(chuàng)造力,但華人似乎對組織的運(yùn)作缺乏足夠的熱情與關(guān)注。在這方面,張瑞敏無疑是個例外。對于組織的運(yùn)作,他是超乎尋常的熱情與關(guān)注。中國從80年代初引進(jìn)日本的管理,但并...
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前段時間,我寫了篇博文《能人管理是最危險的》,這個標(biāo)題一看上去,容易引起誤解,甚至誤導(dǎo),能人管理怎么會是最危險的?難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎?但實質(zhì)上,我的觀點是:那種習(xí)慣于沖鋒陷陣,不靠法治單憑人治,即個人能力的沒有任何限制的肆意馳騁,不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種能人管理是...
劉秋華 331查看全文
當(dāng)幾天前,惠普決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之時,業(yè)內(nèi)除了為惠普放棄WebOS(至少是硬件)痛惜之外,更是對于惠普PSG(個人信息系統(tǒng)部)所屬的PC業(yè)務(wù)的未來表示疑慮和擔(dān)心。因為惠普將在未來3個月內(nèi)對于其PC業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評估,而這之后惠普PC業(yè)務(wù)是繼續(xù)留在惠普集團(tuán),還是拆分獨立,甚至向外界傳言的出售,將會明朗。那么惠...
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作者 麥肯錫季刊(紐約) 維持企業(yè)業(yè)績長期以來一直是高管和管理學(xué)者苦苦思索的問題。一些先驅(qū)性的商業(yè)領(lǐng)袖,如通用汽車公司的艾爾弗雷德middot;斯隆 (Alfred Sloan) 和IBM的托馬斯middot;沃森 (Thomas Watson),曾致力于創(chuàng)建持久性的組織,他們已成就了商業(yè)傳奇。學(xué)...
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問:喬布斯辭去蘋果 CEO 會對蘋果產(chǎn)生什么影響? 蘋果公司董事會今天宣布,喬布斯已經(jīng)辭去首席執(zhí)行官職位,董事任命蒂姆middot;庫克,原首席運(yùn)營官為公司的新任首席執(zhí)行官,喬布斯已經(jīng)當(dāng)選為董事會主席,庫克將加入董事會,決定立即生效。 答:喬布斯無論何時宣布辭職,蘋果股價都會下跌,這是蘋果必須承受的...
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硅谷的牛表現(xiàn)在它不是一個單一產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò),像底特律的汽車業(yè)或華爾街的金融業(yè),而是一個生發(fā)出多個新興產(chǎn)業(yè)的地方。同時它又經(jīng)歷多次危機(jī)而都能復(fù)興,不像華爾街需要政府拯救,也不像一二八公路區(qū)會逐漸沒落。從最早的惠普、IBM的電子電腦業(yè),到英特爾的半導(dǎo)體業(yè),到雅虎的網(wǎng)路業(yè),在網(wǎng)路泡沫加上金融風(fēng)暴后的今天,矽谷...
羅家德 367查看全文
近年來,由于貧富差距的日益懸殊和社會矛盾的日益尖銳,人們越來越聚焦并拷問官員的本分和商人的良知。顯而易見的是:現(xiàn)今社會,對商人們進(jìn)行強(qiáng)制體驗,阻力更小,風(fēng)險也更小。于是,身上流著什么樣的血液,已經(jīng)成為每個商人必須自證或他證的問題。 2月27日,在和網(wǎng)友聊天時,國務(wù)院總理溫家寶說:在這里我也想說...
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抑郁,又稱精神癌癥。引起抑郁癥的原因五花八門、數(shù)不勝數(shù),但是最廣為人知而且也最為主要的,還是以下十二大罪魁禍?zhǔn)祝弘y以痊愈的心靈創(chuàng)傷、難以驅(qū)散的愁思、擺脫不了的財務(wù)困境以及慘遭老板炒魷魚。 當(dāng)然,并非每位抑郁癥患者都是慘遭了上述因素的毒手,也有一些鮮為人知的非典型性因素造就了一部分非典型性抑郁癥患者,...
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某公司從成立以來,始終奉行這樣的原則:員工與顧客都是企業(yè)的上帝,企業(yè)應(yīng)為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),員工應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量高度負(fù)責(zé)。其管理制度明確表示,管理層就是服務(wù)層,管理者就是服務(wù)員。管理者對員工的服務(wù)內(nèi)容包括維護(hù)良好的工作環(huán)境,加強(qiáng)工作的勝任能力,幫助樹立正確觀念和先進(jìn)思想,引導(dǎo)員工積極健康發(fā)展,提供一切可能...
寇北辰 426查看全文
有人認(rèn)為,母子公司之間,最重要的是形成一個集分權(quán)的狀態(tài)與界面,分清我管什么他管什么的一個越清晰越好的界面,那么至少集團(tuán)運(yùn)作的很多大事就結(jié)了。對此我們提出幾個不同的看法。第一;規(guī)定母公司管什么,子公司干什么,這個做法是嚴(yán)重與現(xiàn)代企業(yè)制度沖突,首先提出與現(xiàn)代企業(yè)制度是嚴(yán)重沖突的。你母公司不能直接和子公司...
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低價格日用型的產(chǎn)品營銷要以渠道為主,廣告轟炸不適合此類產(chǎn)品mdash;mdash;這是大多數(shù)人的共識。 但是,水仙牌風(fēng)油精不信這個邪,悍然發(fā)起了央視廣告運(yùn)動,并且請到當(dāng)紅的女星姚晨代言。 這很讓人驚訝,首先的疑問便是,風(fēng)油精有多少利潤,打得起央視廣告? 一瓶6毫升的風(fēng)油精的終端零售價不過3元左右,出...
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紅酒如何代理加盟? 近年,舊世界中的傳統(tǒng)三巨頭法國、意大利和西班牙的消費(fèi)量不斷萎縮,產(chǎn)量出現(xiàn)過剩。歐洲國家為了防止葡萄酒價格下跌,歐盟為此出臺了一個危機(jī)蒸餾計劃,鼓勵企業(yè)把多余的葡萄酒處理成生物質(zhì)酒精等,讓一些葡萄園放棄種植,求得一個體面收場。據(jù)說歐洲人平均每年每人會倒掉4瓶葡萄酒。與此同時,中國的...
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高鐵時代的到來,是快節(jié)奏的新提升,高歌猛進(jìn)的提速中,中國人趕時間成為一種現(xiàn)象,《新周刊》急之國那期中有一段,說中國人現(xiàn)在: 最愛快進(jìn), 寄信,最好是特快專遞。 拍照,最好是立等可取。 坐車,最好是高速公路、高速鐵路、磁懸浮。 坐飛機(jī),最好是直航。 做事,最好是名利雙收。 創(chuàng)業(yè),最好是一夜暴富。 結(jié)婚...
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對與新公司的組建,特別是銷售類公司的組建,團(tuán)隊建設(shè)往往是建設(shè)初期的最重要組成部分,團(tuán)隊的前期組建會受到招人難,人難管,團(tuán)隊斗志不強(qiáng)等等很多可預(yù)測和不可預(yù)測的困難。筆者簡單從新團(tuán)隊組建的實戰(zhàn)法則入手,分享下自己的看法。 案例分享:黎總5月份剛剛?cè)〉昧艘豢铒L(fēng)味食品的經(jīng)銷權(quán),自己注冊了一家商貿(mào)公司進(jìn)行經(jīng)營...
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