陳曉靜 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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詹從淼老師講授的企業(yè)管理課程，每堂課程對于我來說都受益匪淺，聽詹老師講從材mdash;mdash;才mdash;mdash;財，中途還可能會遇到這個裁，形象易懂，在這里和大家分享一下：剛進入企業(yè)的，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，只能說是人材，沒有修飾過的，就像木材，需要經(jīng)過能工巧匠的雕琢，才能成為人類的必需...
詹從淼 286查看全文
自從2008年《新勞動合同法》頒布與實施，擴大了無固定期限合同的訂立范圍，同時還設(shè)定了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定。這個在當(dāng)時就引起企業(yè)普遍重視的政策，其效果在近年慢慢凸顯出來。老員工的數(shù)量在企業(yè)中逐漸增多，而由于老員工所引發(fā)的管理問題也越來越受到企業(yè)重視。同時，HR管理人員開始分析新、老員工的差別，深入研究老員...
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12.避免當(dāng)場做決定 影視作品，報紙廣播里經(jīng)常有這樣的場景：領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場辦公或下基層走訪，有人民群眾扶老攜幼涕淚滂沱地反映當(dāng)?shù)毓賳T久拖不決的某些問題，領(lǐng)導(dǎo)同志大手一揮，無比激動地斥責(zé)那些不作為的貪官污吏，該免職的免職，該法辦的法辦，幾年解決不了的問題五分鐘之內(nèi)現(xiàn)場解決，真是大快人心，爽 當(dāng)老板沒...
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如今全球的中、小企業(yè)平均壽命在逐年縮短。我國企業(yè)更是如此，企業(yè)生存危機問題越發(fā)嚴(yán)重，而危機及問題也多在企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸時開始出現(xiàn)。中、小企業(yè)常遇到的發(fā)展中的瓶頸與問題有哪些企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對與突破呢 中、小企業(yè)發(fā)展中常遇到的12種問題 一、抱殘守缺，不能與時俱進 18世紀(jì)西方發(fā)明了汽車，逐步對之...
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在當(dāng)今世界上，猶太人經(jīng)商的成功率之高、影響力之大，可謂舉世公認(rèn)。在美國頂級富人榜上猶太人占據(jù)了四分之一還多的位置，在其中前四十名當(dāng)中，猶太人占到45。在美國的億萬富翁當(dāng)中，猶太人超過三分之一。你想知道猶太人經(jīng)商成功的奧秘，不妨看看世界猶太人理事會主席、美國猶太裔聯(lián)合會主席杰克middot;羅森寫的《...
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剛剛結(jié)束的東京車展上，大眾汽車與鈴木汽車比肩而展，然而，地理距離的接近，卻讓雙方已經(jīng)反目的內(nèi)心再也無法融合到一起。此前，鈴木汽車已經(jīng)向國際仲裁機構(gòu)遞交申請，要求大眾汽車出售其持有的鈴木汽車股份。剛剛合作兩年的大眾鈴木汽車聯(lián)盟，卻將要落得個不歡而散的結(jié)果，這是誰也不會想到的結(jié)局。大眾汽車原本期望通過與...
張志勇 235查看全文
所謂策略規(guī)劃，指由企業(yè)高管負(fù)責(zé)規(guī)劃制定公司使命、組織目標(biāo)、基本政策及策略，以規(guī)范達(dá)成該組織目標(biāo)所需的資源使用管理。著名策略顧問、臺灣政治大學(xué)商學(xué)院教授吳思華在《策略九說》一書中指出，策略規(guī)劃的核心，在于如何在環(huán)境及條件分析與競爭策略的決策之間建立清晰的邏輯關(guān)系，即在什么樣的環(huán)境、什么樣的條件下，采取...
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一、千萬不要WORD搬家 這種方法實在是PPT幻燈片演示的大忌，也是領(lǐng)導(dǎo)干部用PPT做會議講話時一定要避免的。（注：按照所謂的官場潛規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)在臺上發(fā)言不能用發(fā)言而要用講話，而非領(lǐng)導(dǎo)在臺上發(fā)言不能用講話而要說發(fā)言，所以本文中所有的講話均指領(lǐng)導(dǎo)在主席臺上的正式講話。） 首先，所有的與會人員不是文盲...
馬建強 340查看全文
根據(jù)易中天先生的分析，從《三國志》的記載來看，劉備三顧茅廬的故事還是可信的。諸葛亮在當(dāng)時的確小有名氣，他的出山代表了一部分人的愿望，因此在一定程度上，劉備對諸葛亮的認(rèn)識，以司馬徽和徐庶為代表的荊州士人集團起了推動作用，這也促成了后來的三顧茅廬。那么，三顧茅廬的真實過程是怎樣的呢？它是不是真如小說中所...
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從上世紀(jì)80年代至今，中國家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，國內(nèi)涌現(xiàn)出許許多多的家電企業(yè)，市場競爭愈來愈激烈。在前三十年，中國的家電營銷經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，一直到現(xiàn)在的概念戰(zhàn)；在未來三十年，家電市場的競爭方式必然發(fā)生諸多變化，究竟哪一種將占據(jù)主導(dǎo)地位？在具有中國特色的市場上，營銷似乎可以代替一切...
洪仕斌 255查看全文
十年磨一劍。從2001年到2011年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一個過山車般的發(fā)展過程，從最初的暴熱膨脹到泡沫破碎，從無數(shù)倒下的先軀體里泛出希望的光芒，最終沉淀如鐵，淬火如鋼，走向成熟?！ 【驮?001年9月，百度同時做了兩件事，一件事是將baidu.com變成搜索引擎，從此百度首頁第一次以搜索框的形式展現(xiàn)在...
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關(guān)于出資人利益最大化，歷來有兩個最大最大的問題，一個叫剩余控制權(quán)，一個叫剩余分紅權(quán)。一，剩余控制權(quán)剩余控制權(quán)研究的是，當(dāng)一個集團里面，股東會、董事會、監(jiān)事會，以及經(jīng)理層之間，你管什么，我管什么，權(quán)利在內(nèi)部分割清楚了以后，在運作過程當(dāng)中，還會出現(xiàn)很多新的事物，在章程，授權(quán)中并沒有考慮到這些事項，也沒有...
白萬綱 248查看全文
1915年，諾基亞在赫爾辛基股票交易市場上市，成為該所最老的上市公司，但正是這家百年老店， 11月24日宣布明年上半年將從德國法蘭克福證券交易所退市。此前，它已經(jīng)陸續(xù)從倫敦、巴黎、斯德哥爾摩證交所退市，而資本市場的潰退也與其業(yè)務(wù)經(jīng)營上的潰敗互相呼應(yīng)。根據(jù)諾基亞最新一季的財報，其營收較去年同期下滑13...
劉杰克 270查看全文
自股市開創(chuàng)以來，很多人熱衷于資本市場，然而90的入市者都血本無歸，更甚者傾家蕩產(chǎn)妻離子散，跳樓自殺.資本市場受內(nèi)外政策、形勢等諸多因素影響，變化莫測，風(fēng)險與盈利并存。這些不確定因素就是使股市不穩(wěn)定的主要原因，缺乏對這些問題的認(rèn)識就會導(dǎo)致血本無歸的結(jié)果。 首先，我們看政策對股市行情的影響。目前我國政策...
寇北辰 382查看全文
俗話說秀才遇到兵，有理說不清。人們往往認(rèn)為，只有對話的雙方在生活環(huán)境、個性素質(zhì)、行為方式等方面存在明顯差別時，溝通才會陷入窘境。其實，就算知識水平相似的秀才與秀才，彼此溝通也并非易事?！ ⌒悴藕捅贾皇且粋€主觀的標(biāo)簽，人們在溝通不暢時，用來表明自己的主觀判斷?！ “凑胀ǔ５睦斫猓悴攀侵缸x書人或文人...
彭泗清 266查看全文
沒有播種，哪有收獲？沒有希望，哪有生機？這樣的道理，外國公司更懂。他們肩負(fù)社會責(zé)任的偉大使命，在校園播種而收獲人才，就是希望，就是未來。然而，國內(nèi)很多企業(yè)似乎不懂此理。他們只注重收割，卻不太喜歡播種。做得稍好點的，只是與當(dāng)?shù)卣?lián)合，走進校園幫助大學(xué)畢業(yè)生如何應(yīng)聘，或開招聘現(xiàn)場會。比如，告訴他們外形...
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母嬰經(jīng)濟作為一種以人為本的新生經(jīng)濟理應(yīng)引起經(jīng)濟學(xué)家的更多關(guān)注。隨著中國人均收入的不斷提高和新生兒出生率的相對降低，家庭在母親孕產(chǎn)和嬰兒養(yǎng)育上的支出比率將會不斷上升。母嬰經(jīng)濟已成為拉動中國未來經(jīng)濟發(fā)展的一種重要力量。 正確地提出問題等于成功一半。研究母嬰經(jīng)濟首先要把母嬰經(jīng)濟及其相關(guān)概念的關(guān)系搞清楚。我...
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有人對我的教練團隊職能不甚明白：作為企業(yè)教練領(lǐng)域的導(dǎo)師，或者作為總裁的私人教練，你們主要做些什么工作？我們支持領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的自省能力，幫助他們做出更有效的選擇，從而使管理團隊的工作做得更好，令到整個團隊出色地完成目標(biāo)甚至超越目標(biāo)！我總是以此為傲。有人不禁會問：什么是自省能力？為什么要提高這份能力？...
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許多高管發(fā)現(xiàn)，隨著自己的職位越來越高，他們收到的意見和建議越來越少，他們對自己的表現(xiàn)和促使自己進步的要求也變得越來越迷惑不清。他們還可能越來越無法聽到具有建設(shè)性的批評意見mdash;mdash;下屬們都不想得罪老板。怎么辦？哈佛商學(xué)院管理實務(wù)課程教授羅伯特middot;卡普蘭的建議，可以從下面四種方...
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與節(jié)能技術(shù)和節(jié)能立法相比，節(jié)能經(jīng)濟研究幾乎是個空白。在百度上輸入節(jié)能經(jīng)濟四個字一搜，根本沒有這方面的專論文獻(xiàn)，甚至在文章標(biāo)題中提及這一概念的網(wǎng)頁也寥寥無幾。我認(rèn)為，節(jié)能經(jīng)濟是推動節(jié)能事業(yè)發(fā)展的重要抓手。只要經(jīng)濟上有了節(jié)能需求，節(jié)能技術(shù)的推廣和節(jié)能立法的執(zhí)行都會收到立竿見影的效果。 目前，中國節(jié)能事業(yè)...
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藝術(shù)與金融就像是一對戀人，郎才女貌。金融財大氣粗，為百業(yè)之首，又助推百業(yè)。任何一部產(chǎn)業(yè)史沒有金融的介入很難實現(xiàn)快速發(fā)展。金融始終在虎視眈眈地關(guān)注未來經(jīng)濟的走向，一直在尋找資源類的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并期待在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和價值釋放中找到自己的位置；藝術(shù)是人類寶貴的精神財富，是尚待開發(fā)的神秘寶庫，也是人民提高生...
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到底「創(chuàng)新」還是「抄襲」，容易成功？創(chuàng)業(yè)或做大事，創(chuàng)業(yè)家就是喜歡「創(chuàng)新」，也認(rèn)同創(chuàng)新的力量，但，你仔細(xì)看，當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)家有了初次的成功，他再來創(chuàng)業(yè)第二次、第三次，他做的東西，往往是「創(chuàng)新不足」，手法卻「老練非常」。請見以下是我個人在五年前所寫的一番見解──很多投資人或投資專家并不鼓勵創(chuàng)業(yè)家「一窩蜂」。...
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一個集團公司，不管是用實有投資，就自己出資的手法，還是控制供應(yīng)鏈的手法，還是形成聯(lián)盟的手法，還是用以參股形式實際進行控制的手法，甚至像德隆、復(fù)星那樣，進行大的產(chǎn)業(yè)整合的手法，在我們面前，我們通過透視直逼對方的靈魂，拋棄表象，看他骨子里面的運作。我們只判斷，這個管控到底是怎么設(shè)計出來的，而不是看外部...
白萬綱 282查看全文
總之，作為一個出資人，出完資以后，他的所有的治理，優(yōu)化的治理，都是圍繞著怎么把分紅權(quán)，怎么把控制權(quán)做得更到位。我們?nèi)粘Ｔ谧鲋卫淼捏w系的過程當(dāng)中，我們經(jīng)常迷失的就是，到底我們對治理怎么樣，我們對治理又不熟，但事實上治理首先得合法合規(guī)，《公司法》上規(guī)定的，上市公司條例里面規(guī)定的，你必須要有，但是這些之外...
白萬綱 313查看全文
控制體系的設(shè)計分為理念控制，體系設(shè)計控制，運作過程控制，結(jié)果與輸出控制，再控制等五個層次。以戰(zhàn)略為例，來看看控制體系設(shè)計是怎么實現(xiàn)的。1，理念控制：你母公司怎么從子公司從理論上進行控制，對戰(zhàn)略的認(rèn)識，對戰(zhàn)略的方法論，包括經(jīng)常給子公司提供一些情報分析。2，體系設(shè)計控制：母公司與子公司戰(zhàn)略體系的關(guān)系，母...
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博主按：光伏產(chǎn)業(yè)面對兩大困境，一是過度投資，產(chǎn)能過剩，二是全球經(jīng)濟衰退背景之下，市場疲乏。無錫尚德面臨的困境，可能是中國光伏產(chǎn)業(yè)的一個縮影吧。以下是引用的媒體報道：無錫尚德準(zhǔn)備裁員計提1000萬美元遣散費今天是美好的一天。這是尚德電力(STP.NYSE)公司上周召開的內(nèi)部投資者會議的開場白。然而，對...
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華為一直是中國企業(yè)中的異數(shù)，行事太低調(diào)，偏偏成績又太顯眼，我們新增的重頭案例欄目選擇它打頭炮。從老華為人離開后的研究視角和長期擔(dān)任顧問者的觀察視線出發(fā)，從對華為成功的猜想開始，推演出任正非的競爭機器的特性，然后從他身上特立獨行的理想型個性，探索華為如何發(fā)展出理想主義落地的合理化機制?；蛟S，可以提供給...
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將所有的新能力運用于整個企業(yè)，這就是IBM的創(chuàng)新 按照IBM的計劃，未來將在產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、管理與文化、政策和社會六個領(lǐng)域拓展協(xié)作創(chuàng)新空間。產(chǎn)品創(chuàng)新 在商品化世界中，我們可以幫助許多IBM客戶在合適的時間和地點開發(fā)和銷售具有出色特性、成本和可用性的產(chǎn)品。先進的技術(shù)加上合作，使我們...