大家現(xiàn)在面對的環(huán)境變化，很顯而易見的是正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要的特征：　　首先是經(jīng)濟(jì)全球化?！　∵@里面有幾個(gè)具體的體現(xiàn)，比如像通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受，它會降低各種經(jīng)濟(jì)交易成本，尤其是對跨國交易成本的降低更為突出，還有就是生產(chǎn)要素的自由流動和在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化組合。大...

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國企改革面臨著觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制轉(zhuǎn)變、運(yùn)作轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)是觀念轉(zhuǎn)變，核心是機(jī)制轉(zhuǎn)變，最終要實(shí)現(xiàn)運(yùn)作轉(zhuǎn)變。　　改制，是指我國對國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)制度入手進(jìn)行的改革，是多年來國企改革邁出的最大的一步。和過去進(jìn)行過的所有改革一樣，任何形式的變革，只能是為企業(yè)發(fā)展提供了一些必要條件，而遠(yuǎn)不是企業(yè)良性發(fā)展的充足理由?，F(xiàn)實(shí)...

王穎 176查看全文

關(guān)于IBM有太多的新聞可做　　關(guān)于IBM有太多的話題可說　　它的一舉一動都可能改寫商業(yè)規(guī)則　　它的些微變化都可能牽動全球股市的脈動　　在這樣一個(gè)巨變的年代　　是踩著大勢前進(jìn)　　亦或停止不前　　企業(yè)的挑戰(zhàn)非同以往　　當(dāng)92歲的“藍(lán)色巨人”要翻轉(zhuǎn)發(fā)展　　什么是它最大的難題　　什么是它最硬的利器2005年...

王穎 190查看全文

“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評獎”，很多人不服氣，追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時(shí)候，就對“道德追問”做過回答：　　“在金融運(yùn)作方面，說不上有道德還是無道德，這只是一種操作。金融市場是不屬于道德范疇的，它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場的參與者，我會按照已定的規(guī)則來玩這個(gè)游戲，所以我不覺...

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關(guān)于戰(zhàn)略的定義有很多個(gè)，各自描述的角度略有不同，當(dāng)我們在思考：到底戰(zhàn)略是什么的時(shí)候，不妨反過來想一想，我們該如何認(rèn)識戰(zhàn)略？有三個(gè)關(guān)于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下：　　誤區(qū)一、戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)　　答案是否定的，戰(zhàn)略的制定并不是企圖消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！　〖僭O(shè)你只有一艘小船，只好在小河里撈小魚小蝦，因?yàn)?，小船?..

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Oracle2005年的全球業(yè)績?yōu)?18億美元，比2004財(cái)年增長16，據(jù)稱這是過去16年當(dāng)中最好的一個(gè)財(cái)年。SAP北亞區(qū)總裁西曼更是喜笑顏開：“我們的第三季度業(yè)績非常出彩，亞太區(qū)比去年同期增長了22，全球本季度銷售額達(dá)到了20億歐元?！弊鳛閼?yīng)用軟件領(lǐng)域的老大和老二，競爭最為激烈的SAP和Oracl...

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關(guān)于戰(zhàn)略的定義有很多個(gè)，各自描述的角度略有不同，當(dāng)我們在思考：到底戰(zhàn)略是什么的時(shí)侯，不妨反過來想一想，如何認(rèn)識戰(zhàn)略是不對的。有三個(gè)關(guān)于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下。戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)答案是否定的，戰(zhàn)略并不是企圖消除風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)你只有一艘小船，只好在小河里撈小魚小蝦，因?yàn)椋〈酱蠛Ｖ懈緹o法承受風(fēng)浪。假...

王穎 186查看全文

家族企業(yè)大量、普遍、長期存在，完全可以做大做強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：目前中國內(nèi)地有150萬家民營企業(yè)，其中80％以上是家族企業(yè)。在世界范圍內(nèi)，家族企業(yè)的比例也高達(dá)65－80％，在美國，90％的企業(yè)是家族企業(yè)，雇傭了50％以上的勞動力，在世界500強(qiáng)中的美國企業(yè)，35％是家族企業(yè)。美國季刊《家族企業(yè)》2003年排...

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自80年代以來，全國各地出現(xiàn)了創(chuàng)辦民營企業(yè)的熱潮。經(jīng)過多年的艱辛創(chuàng)業(yè)，很多企業(yè)取得了令人矚目的成就，也具備了再上新臺階的基本條件。同時(shí)，這些公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)所具備的鮮明特征和優(yōu)勢在進(jìn)一步求發(fā)展的道路上也面臨著極大的挑戰(zhàn)。這些特征既是一次創(chuàng)業(yè)求生存的動力，也是二次創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的阻力，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形...

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　在觀念上的區(qū)別和財(cái)產(chǎn)地位上的區(qū)分一時(shí)難于改變的情況下，民企希望在交易中求得平等。而交易無非就是要求兩個(gè)方面：合法性與公平性，確立交易的公平則需要通過完善市場機(jī)制來完成。　　國資委國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南12月18日透露，國資委正在制定有關(guān)國有企業(yè)管理層收購的文件，目前初稿已經(jīng)起草完畢。一度...

王穎 205查看全文

當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，第一個(gè)需要通知的就是上級主管部門。同樣的商業(yè)賄賂 不一樣的公關(guān)策略如何應(yīng)對商業(yè)丑聞　　文amp;#8226;本刊記者 王穎　　又一個(gè)朗訊事件！　　在中國，很少出現(xiàn)在鎂光燈下的美國德普公司，最近也爆出了賄賂丑聞，同朗訊關(guān)鍵詞相同：美國企業(yè)、商業(yè)賄賂、中國區(qū)高管下臺，媒體焦點(diǎn)?！　〕艘酝?..

王穎 183查看全文

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，一個(gè)穩(wěn)定的高層和骨干團(tuán)隊(duì)是非常重要的，對于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的中長期激勵顯得非常必要，很多企業(yè)正在設(shè)計(jì)針對高層團(tuán)隊(duì)的激勵方案，當(dāng)然，除了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)正在謀求上市，也是一個(gè)很大的促進(jìn)因素。 高管激勵，事關(guān)企業(yè)利益格局，是企業(yè)重大的制度安排問題，所以需要慎重，做得好，可以起到長治久...

王穎 181查看全文

誤區(qū)之二：給了高工資，卻沒產(chǎn)生激勵效果，搞得成本很高，得不償失 有些企業(yè)對待高管，一味地給高工資，搞得企業(yè)運(yùn)行成本很高，卻沒產(chǎn)生激勵效果，老總也很煩惱，其實(shí)這也是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)?，高管激勵不能只依靠工資，嚴(yán)格地講，工資并不是激勵因素，而是保健因素，從長遠(yuǎn)來看，工資并不能產(chǎn)生激勵作用，它的作用是讓人...

王穎 198查看全文

誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來想激勵，結(jié)果變成養(yǎng)“老太爺”了有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下，現(xiàn)在事業(yè)有成了，需要論功行賞，于是開始考慮高管激勵，不過，很多老總考慮這個(gè)問題的時(shí)候，會存在一個(gè)誤區(qū)，那就是更側(cè)重于存量的股權(quán)激...

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誤區(qū)之四：都是公司的老人了，現(xiàn)在又在高管的位置上，需要給大家一個(gè)交代 有些經(jīng)過發(fā)展，公司原來比較早參與的人員，逐步提升到高管的位置上了，這些位置也越來越重要，在這些位置上的人員最好是很穩(wěn)定，于是，企業(yè)在考慮高管激勵方案，希望能長久地留住大家。由于這樣的出發(fā)點(diǎn)，使激勵方案考慮的重心變成了“位置”，...

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