王文華 老師
- 所在地區(qū): 福建 泉州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團隊管理 有效溝通 目標(biāo)與績效管理 非人 人才的選育用留
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 于是奧康花了兩天的時間,專門為那位顧客訂做了一雙新鞋子,并且親自給她送到家里?! W康的舉動不僅讓這位顧客十分感動,也讓她覺得奧康是個值得信賴的企業(yè),于是她不僅到處宣傳奧康,而且還決定加入到奧康的事業(yè)中?,F(xiàn)在,她已經(jīng)成為了奧康一個非常優(yōu)秀的代理商。...
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王振滔 145查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 有了平和的心態(tài),就需要考慮如何平衡各種關(guān)系,處理好“情”“利”“權(quán)”的關(guān)系。 其實家族企業(yè)并非不好,只是要避免家族式管理。家族企業(yè)有它獨特的優(yōu)勢,在創(chuàng)業(yè)初期,能以較低的成本迅速集聚人才在一起努力,甚至可以不計報酬,在很短的一個時期內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢,...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 自從打破家族式企業(yè)以后,奧康從廣東沿海地區(qū)引進了一大批人才,這些人為奧康立下了汗馬功勞。可慢慢地,又有一些新問題出現(xiàn)了,雖然奧康已經(jīng)打破了家族式管理,但一些沒有血緣關(guān)系的人,又慢慢形成了自己的小圈子?! ‘?dāng)時,奧康引進了一位得力的人才,并且委以經(jīng)理...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 合理的指標(biāo)充分調(diào)動了大家的積極性,每次訂的指標(biāo)都能完成,有的時候還能大大超額完成任務(wù)。 第三把“火”是:將自營店開設(shè)的審批權(quán)收回總公司?! ⊥跽駲?quán)上任后發(fā)現(xiàn),當(dāng)時奧康的自營店有一部分是虧損的。 這到底是怎么回事呢?通過調(diào)查,他發(fā)現(xiàn),很多自營店虧...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 由于很小就輟學(xué),王振權(quán)沒有讀過什么書??墒撬綍r很愛學(xué)習(xí)、也喜歡琢磨,一心都在想怎么讓公司進一步發(fā)展壯大?! ∮幸患?,讓王振權(quán)至今回憶起來都很自豪?! ∧鞘?997年,那一年,整個溫州的市場都很不景氣,很多商店都關(guān)門,制鞋企業(yè)也紛紛倒閉。在這種情...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 在一次浙江民營企業(yè)CEO圓桌會議上,當(dāng)談到關(guān)于接班人這個話題時,南存輝破天荒地提出了設(shè)立“敗家子基金”,并請專家管理?! ∵@奇怪的基金是做什么用的呢?南存輝解釋說,他鼓勵公司高層管理人員的子女自己到外面打拼,如果有真實才干,可以到正泰集團工作。但若...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 …… 如今,越來越多的民營企業(yè)家都意識到了家族式管理帶來的一些弊病,并逐漸有意識地將公司目標(biāo)擺在了比親情更高的位置上。 浙江著名的民營企業(yè)金義集團,總裁陳金義曾經(jīng)有30多個直系親屬,半數(shù)以上擔(dān)任了包括副總裁在內(nèi)的中層以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?! 《嗄甑膶嵺`...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 在我公司服務(wù)的行政人員,無論是什么國籍,只要在工作上有表現(xiàn),對公司忠誠、有歸屬感,經(jīng)過一段時間的努力和考驗,就能成為公司的核心成員?!薄 ±罴握\的話給了王振滔很大的震動,他開始重新審視“親人”和“親信”這二者的含義?! ∮辛死罴握\的啟示,王振滔下了...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 這樣的情形經(jīng)常折磨得他整夜整夜無法合眼,他一直在想,怎么才能改變局面? 如果全憑規(guī)章制度來控制,顯然是不現(xiàn)實的,公司的領(lǐng)導(dǎo)都是自己的家人,誰又能聽誰的呢?他又想:要不干脆讓親人都離開公司吧。但這樣恐怕也不行,情感上怎么也過不去…… 就這樣,他一...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 有一句話叫做“英雄所見略同”。溫州著名企業(yè)家、正泰集團董事長南存輝,是王振滔的好朋友,他對此也有同樣的體會:“作為一個企業(yè),政治應(yīng)該是天,天氣好的話,出太陽了,被子霉了可以曬曬呀!外面刮風(fēng)下大雨,你卻拿被子出去,肯定不合時宜嘛。企業(yè)要做大,必須有一...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 前面我們談到的王振滔賣大碼鞋的故事,這在一般人看來根本賺不了多少錢,所以,商場里誰也沒想到去賣。但是,當(dāng)需求出現(xiàn)、問題也同時出現(xiàn)時,王振滔卻透過問題,看到了財富的本質(zhì),那就是:超凡服務(wù)必然帶來超凡利益,而超凡服務(wù)來自于為他人解決超凡問題的能力。 ...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 有時候,財富遲遲不肯出現(xiàn),并不是沒有找到財富的源泉,而是思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變。 在將自己的鞋子擺進鄂州的國營商場后,王振滔認(rèn)為,這一下肯定會給自己帶來財運。誰知道,別的柜臺都做得風(fēng)生水起,自己的柜臺前卻門可羅雀。為什么會這樣呢? 原因非常簡單,因為...
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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 結(jié)果,這3家店開張后,不僅沒有出現(xiàn)互相搶生意的現(xiàn)象,反而帶動了產(chǎn)品的銷售,家家都贏利頗豐?! ∵@種做法非常符合奧康倡導(dǎo)的“小城市開大店,大城市開多店”的理念。 在小城市開大店,運用的是“搶占第一”的戰(zhàn)術(shù);而在大城市開旗艦店和在一條步行街上開多家店...
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