劉科偉 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉科偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉科偉老師的文章
劉科偉老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
問題：請(qǐng)問什么是企業(yè)戰(zhàn)略？一個(gè)好的企業(yè)戰(zhàn)略有什么要求？如何制定企業(yè)戰(zhàn)略？希望您能結(jié)合具體實(shí)例回答。謝謝！ 解答：企業(yè)的戰(zhàn)略首先是一個(gè)發(fā)展方向的安排，換句話說，戰(zhàn)略也就是幫助企業(yè)從今天所在起點(diǎn)走向它所希望的將來位置的一張導(dǎo)航圖。然而，在變化越來越快的市場(chǎng)上，即使是最好的戰(zhàn)略也不能給企業(yè)一個(gè)完全確定的路...
321查看全文
問題：如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析？如何確定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？解答：要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析，你需要了解三方面的基本情況：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)行為和業(yè)績(jī)。首先，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指行業(yè)的集中度，這個(gè)行業(yè)是高度集中的還是分散的；這個(gè)行業(yè)有哪些主要競(jìng)爭(zhēng)者，它們?cè)谝?guī)模、能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品和所提供的服務(wù)以及產(chǎn)權(quán)方面都有哪...
598查看全文
當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵一是強(qiáng)調(diào)知識(shí)和信息作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ);二是強(qiáng)調(diào)人力資本和學(xué)習(xí)的重要性。新技術(shù)革命所開創(chuàng)的信息時(shí)代向傳統(tǒng)人事管理提出了一系列人力資源開發(fā)的新課題。如何激發(fā)員工活力，如何開發(fā)員工的才能這是全球企業(yè)特別是我國(guó)企業(yè)所要通過培訓(xùn)解決的問題。 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的...
389查看全文
目前，我國(guó)企業(yè)的員工培訓(xùn)取得了一些成就。一方面，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在教育培訓(xùn)方面的投資較以前有很大提高；另一方面，一些大企業(yè)，如海爾、聯(lián)想的員工培訓(xùn)更是達(dá)到相當(dāng)高的水平，無(wú)論是投資力度還是培訓(xùn)體制的完善與創(chuàng)新都足以體現(xiàn)這一點(diǎn)。成績(jī)雖然很多，但問題更不少。這主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 1、培訓(xùn)工作沒有與企業(yè)總...
399查看全文
人才的培訓(xùn)教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動(dòng)力。人才是企業(yè)的第一資源，培訓(xùn)教育是一種投資，對(duì)人要進(jìn)行終身教育，企業(yè)、部門、單位、社會(huì)要成為學(xué)習(xí)的組織，這一概念已成為普遍共識(shí)。世界各國(guó)對(duì)人才培訓(xùn)、人力資源開發(fā)的投資不斷增加，培訓(xùn)教育日益法制化與制度化，培訓(xùn)教育職能日...
238查看全文
聰明的人有長(zhǎng)的耳朵和短的舌頭。mdash;mdash;弗萊格 人的天才只是火花，要想使它成熊熊火焰，哪就只有學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)?。?！mdash;mdash;高爾基 培訓(xùn)不是一個(gè)立竿見影的萬(wàn)用良藥，但其隱含的作用也不可忽視。根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式不同，培訓(xùn)的作用大體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）可以使新員工盡...
455查看全文
在許多企業(yè)的績(jī)效考核中，都有一個(gè)員工自評(píng)環(huán)節(jié)，也就是員工先對(duì)自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分，然后再提交給直接上級(jí)進(jìn)行調(diào)整，最后得出該員工的績(jī)效分?jǐn)?shù)。在使用直接上級(jí)考核的績(jī)效體系中，員工自評(píng)的目的無(wú)非兩種：1，可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來源；2，體現(xiàn)員工在績(jī)效考核中的參與度；但是，如果考核者對(duì)員工自評(píng)沒有清醒認(rèn)...
416查看全文
問題一： 有一則招聘廣告這樣寫，因本公司發(fā)展迅猛，現(xiàn)招聘以下人員：總經(jīng)理一名、行政助理兩名hellip;hellip;清潔工若干hellip;hellip;本公司福利待遇優(yōu)厚，晉升階梯明朗，歡迎有志人士加入。 這里的晉升階梯在績(jī)效考核上如何體現(xiàn)？ 答：這是很常見的一則企業(yè)招聘廣告。但對(duì)于員工來講...
251查看全文
績(jī)效考核指標(biāo)是進(jìn)行績(jī)效考核的基本要素，制定有效的績(jī)效考核指標(biāo)是績(jī)效考核取得成功的保證，因此也成為建立績(jī)效考核體系的中心環(huán)節(jié)，也同時(shí)成為企業(yè)主管經(jīng)理們最關(guān)注的問題。下面就來談一下如何確定績(jī)效考核指標(biāo)。 第一、工作分析（崗位分析）。根據(jù)考核目的，對(duì)被考核對(duì)象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作...
404查看全文
從事人力資源管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，通過日常的工作實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效考核進(jìn)行了一些思考和探索，形成以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 績(jī)效考核是人力資源管理中的基礎(chǔ)工作 在人力資源管理中，由招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、員工福利與激勵(lì)、績(jī)效考核、勞資關(guān)系等幾個(gè)方面組成，而績(jī)效考核在...
371查看全文
有多大腳穿多大鞋，筆者因?yàn)槟_超出常人的大，所以經(jīng)?？嘤谫I不到鞋子，有時(shí)也會(huì)因買不到合適的而買小鞋，所以對(duì)這句話感觸頗深，穿小鞋的滋味并不好受，相信有同樣經(jīng)歷的朋友會(huì)有相同感受。在職場(chǎng)上，這句話也同樣適用，選擇適合自己的職業(yè)，發(fā)揮自己的潛能是讓人開心愉悅的事情，相反，如果做一個(gè)自己不能勝任的工作或者...
412查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃諺語(yǔ)： 有一種勝利和失敗mdash;mdash;最輝煌的勝利和最悲慘的失敗mdash;mdash;不是掌握在別人手中，而是操縱在自己手里。mdash;mdash;柏拉圖 每個(gè)人的個(gè)性、氣質(zhì)、興趣不同，天賦能力也各異。人類與生俱來的天賦能力，使你我能自然而然且駕輕就熟地在職場(chǎng)中善盡其才。 ...
339查看全文
通過專業(yè)咨詢進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，是職業(yè)選擇中最明智的行動(dòng)。美國(guó)心理學(xué)家?guī)於髡J(rèn)為：提高職業(yè)選擇質(zhì)量的一個(gè)好辦法是去請(qǐng)教職業(yè)規(guī)劃專家。他們是咨詢心理學(xué)家，專長(zhǎng)就是幫助人們選擇適合自己的工作。 職業(yè)生涯規(guī)劃箴言： 如果你想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。mdash;mdash;尼克松...
459查看全文
了解將來可能從事的職業(yè)，是職業(yè)生涯規(guī)劃中很重要的內(nèi)容。目前國(guó)內(nèi)沒有清晰的職業(yè)信息體系。因此，職業(yè)規(guī)劃師有必要指導(dǎo)你學(xué)習(xí)如何通過多種途徑深入認(rèn)識(shí)某項(xiàng)職業(yè)。路標(biāo)職業(yè)規(guī)劃總結(jié)、整理出以下四個(gè)主要途徑。 職業(yè)規(guī)劃大師之見： 職業(yè)選擇經(jīng)歷是從模糊的空想走向現(xiàn)實(shí)。職業(yè)在個(gè)人生活中是一個(gè)連續(xù)的、長(zhǎng)期的發(fā)展過程。m...
398查看全文
由世界品牌實(shí)驗(yàn)室和世界經(jīng)理人集團(tuán)共同編制和發(fā)布的2010年《亞洲品牌500強(qiáng)》排行榜于9月27日在香港揭曉, 這是世界品牌實(shí)驗(yàn)室第五次對(duì)亞洲品牌的影響力進(jìn)行的測(cè)評(píng), 共有17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500個(gè)品牌入選, 日本索尼、香港匯豐銀行和韓國(guó)三星名列前三，日本、中國(guó)和韓國(guó)是入選品牌最多的三個(gè)國(guó)家。 《...
254查看全文
品牌是用來征服市場(chǎng)的,什么樣的品牌才具有征服市場(chǎng)的能力呢這個(gè)品牌一定是一個(gè)有力量的品牌. 一個(gè)有力量的品牌的基本功夫是要做到溝通無(wú)障礙.因?yàn)槠放频幕韭毮芫褪怯脕頊贤ǖ?并通過溝通來達(dá)到與實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng),對(duì)億萬(wàn)消費(fèi)者及顧客的市場(chǎng)行為的規(guī)范與管理.因?yàn)橹挥衅放撇拍苓_(dá)到或?qū)崿F(xiàn)對(duì)億萬(wàn)消費(fèi)者的規(guī)范與管理.所...
330查看全文
前段時(shí)間《紐約時(shí)報(bào)》有一篇文章叫《科技向東轉(zhuǎn)》，有一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，顯示中國(guó)在09年成為全球科技成果第二強(qiáng)，緊隨美國(guó)之后。這篇文章還說，在2030年，中國(guó)會(huì)成為全球最大的科技產(chǎn)出和投入國(guó)。過去，國(guó)人連運(yùn)動(dòng)鞋也做不好，如今，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋，電器、汽車、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入了世界前列。而在科技向東轉(zhuǎn)的背后，中國(guó)已...
221查看全文
安全生產(chǎn)體現(xiàn)了以人為本,關(guān)愛生命的思想,符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定作用因素的科學(xué)論斷。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中地位不斷提高,人的生命價(jià)值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利,是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。 改革開放以來,...
204查看全文
為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí)，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度： 1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家，市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報(bào)情況；認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有...
666查看全文
摘要：企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。 1.前言 企業(yè)安全生產(chǎn)...
278查看全文
4種最難纏的客人及應(yīng)對(duì)方法。 根據(jù)最新的調(diào)查，從事面對(duì)面客戶服務(wù)的工作者認(rèn)為最難纏的客戶是以下四類人： 1、固執(zhí)的怪人 這種客戶不關(guān)心解決問題，而是為了投訴而投訴。他們的座右銘是我是對(duì)的，你是錯(cuò)的。他們盡全力去證明自己是對(duì)的，而對(duì)方是不合格的客戶服務(wù)者。 照片...
184查看全文
由于文化背景不同，各國(guó)的時(shí)間觀念也不盡相同。因此，了解訪問國(guó)家工作時(shí)間及假日情況，對(duì)恰當(dāng)?shù)匕才派虅?wù)活動(dòng)日程、順利地開展業(yè)務(wù)十分必要。 每周工作日不同 多數(shù)國(guó)家的工作日是周一至周五或周一至周六。但由于宗教原因，以色列的工作日是周日至周五，因?yàn)樾瞧诹仟q太教的安息日，這一天是全國(guó)法定休息日；多數(shù)阿拉...
188查看全文
禮儀：禮者，敬人也，是做人的要求，是尊重對(duì)方；儀，是形式，是要把禮表現(xiàn)出來的形式，兩者相輔相成，在國(guó)際活動(dòng)接待中缺一不可。禮儀三要素包括：禮儀是交往藝術(shù)，交往強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，互動(dòng)看結(jié)果；禮儀是溝通技巧，溝通強(qiáng)調(diào)理解；禮儀是行為規(guī)范，規(guī)范就是標(biāo)準(zhǔn)。 中國(guó)人講禮儀是一種自我修煉，是律己行為，管住自...
214查看全文
一、握手 1、握手時(shí)力度要適中，大家可以練練。太輕給人以輕視。太重，也不好。 時(shí)間：在心里默數(shù)1,2,3,4,5后才緊開手。 二、迎接禮儀 1、要先介紹最高領(lǐng)導(dǎo)，依次介紹。你好！這位是我們公司的姚主席，這位是張副主席。 2、把男士介紹給女士。quot;你好，這是王先生quot;。 3、把小的介...
266查看全文
介紹的場(chǎng)合 雙方見面后，賓主就應(yīng)相互介紹。介紹分為自我介紹，為賓、主雙方充當(dāng)介紹人和被第三者介紹給對(duì)方三種情況。在無(wú)第三者的情況要進(jìn)行自我介紹，其常用語(yǔ)言是我叫times;times;times;，在某單位工作。 恕我冒昧，我是某某單位的times;times;times;。 您就叫我times;t...
181查看全文
一個(gè)公司的成功，從本質(zhì)上來說，源于一個(gè)優(yōu)良的組織，而建立一個(gè)優(yōu)良的組織正是管理者的核心使命。因此組織的管理也就成為管理者首先應(yīng)考慮的問題。所以在系統(tǒng)介紹量化管理時(shí),我將首先來談企業(yè)組織的量化管理?？淇肆炕芾砝碚撛从趪?guó)際先進(jìn)管理理念和全球著名公司管理實(shí)踐，是一種系統(tǒng)的量化管理理論。 1. 目前...
198查看全文
施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。 建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是在特...
246查看全文
本書主要介紹建筑工程合同、合同管理和索賠管理方面的知識(shí)，其內(nèi)容包括：合同法基本概念，建筑工程合同體系及常見的幾個(gè)合同內(nèi)容的分析，建筑工程合同策劃，招標(biāo)投標(biāo)過程中的合同管理，合同分析和解釋方法，工程施工中的合同控制，工程索賠程序，索賠值的計(jì)算方法，索賠策略研究及反索賠等。本書從建筑工程合同管理的實(shí)務(wù)出...
196查看全文
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、國(guó)家稅務(wù)局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局，海關(guān)總署廣東分署、各直屬海關(guān)： 為了鼓勵(lì)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，促進(jìn)科技進(jìn)步，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，對(duì)外資研發(fā)中心進(jìn)口科技開發(fā)用品免征進(jìn)口稅收，對(duì)內(nèi)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備全額退還增值稅?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)具體明確如下： 一、...
182查看全文
投資股票的比例不得高于基金凈資產(chǎn)的20限定放寬 多重監(jiān)管梳理、稅收優(yōu)惠爭(zhēng)取、投資比例放寬，這是業(yè)內(nèi)對(duì)我國(guó)企業(yè)年金未來發(fā)展的最大期待。 一位參與《企業(yè)年金基金管理試行辦法》（23號(hào)令）討論修改的人士透露， 23號(hào)令的修改已經(jīng)基本定稿，修訂稿將以擴(kuò)大權(quán)益類投資、增加創(chuàng)新年金產(chǎn)品為核心，并對(duì)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)作出較...