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余世維老師
余世維 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理管理技能
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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余世維老師公開課

簡介: 中國最歡迎的管理培訓大師08年傾情奉獻 解決中層危機,把握平衡勝于簡單處理 課程收益 傾聽大師的聲音,有機會與各領(lǐng)域的管理專家面對面交流學習 與眾多頂尖的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),交流企業(yè)培訓經(jīng)驗 集中、全面的接觸到管理培訓中幾大核心問題的解決之道 全面解析最前沿的管理及培訓資訊 參加對象: 企業(yè)董事長,總裁,各級管理人員,學習性個人 時間: 2008年04月2929日 地點: 湛江市 精彩授教: 余世維 博士 一一 中國管理教育第一人 哈佛大學企管博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后; 當今中國最受歡迎的培訓名師,華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家; 被人尊稱為中國管理教育第一人; 演說家的風采,戰(zhàn)略家的氣

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一、一 般 公 司 舉 行 會 議,有 哪 些 通 病 沒 有 明 確 目 標 與 程 序 無 人 負 責 也 無 人 追 蹤 沒 有 準 備 主 管 失 控 發(fā) 言 或 離 題 盲 從 或 漠 然 太 多 人 參 加 二、溝 通 的 個 人 障 礙 地 位 之 差 異 來 源 的 信 度 認 知 偏 誤 過 去 經(jīng) 驗 情 緒 影 響 三、溝 通 的 組 織 障 礙 信 息 泛 濫 時 間 壓 力 組 織 氛 圍 信 息 過 濾 缺 乏 反 饋 四、對 quot;有 效 傾 聽quot;你 有 什 么 建 議 五、跟 別 人 面 談,要 避 免 哪 些 quot; 小 動 作 quot;?

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一、營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍 根性 與 能力 根性   有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都可以追溯到幾個基本根性。而我們想要成為領(lǐng)袖,就要注意培養(yǎng)這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。 能力   一個領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機會或一場競爭,他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導下,抓緊稍縱即逝的商機,展開一場搏殺。能力就像一盤粽子,用手一提就可以借著綁繩,抓住每一個粽子。 二、七種 根性(七棵樹)解析 1 沉 穩(wěn)   ● 冷靜/ 坦然/ 鎮(zhèn)定 培 養(yǎng) 方 法 不要隨便顯露你的情緒。 不要逢人訴說你的困難與遭遇。 在征詢別人的意見以前,自己要先做思考,但不要先講。 不要一

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一、營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍 根性 與 能力 根性有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都可以追溯到幾個基本根性。而我們想要成為領(lǐng)袖,就要注意培養(yǎng)這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。 能力一個領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機會或一場競爭,他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導下,抓緊稍縱即逝的商機,展開一場搏殺。能力就像一盤粽子,用手一提就可以借著綁繩,抓住每一個粽子。 二、七種 根性(七棵樹)解析 1 沉 穩(wěn)/冷靜/ 坦然/ 鎮(zhèn)定 培養(yǎng)方法不要隨便顯露你的情緒。 不要逢人訴說你的困難與遭遇。 在征詢別人的意見以前,自己要先做思考,但不要先講。 不要一有機會就嘮叨你的不滿。 2

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精彩授教: 余世維 余世維 中國企業(yè)管理培訓第一人 哈佛大學企管博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后; 當今中國最受歡迎的培訓名師,華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家; 被人尊稱為中國管理教育第一人; 演說家的風采,戰(zhàn)略家的氣度,學者型的才華;寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。 上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士講課120多場次! 中國柯達僅2002年就請余博士為管理高層講課30多場! 余世維博士的課,比想象的還要好! 曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁 美國富頓集團中國總經(jīng)理 美國雅黛公司副總裁 誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理 曾輔導名企:上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達、朗訊、聯(lián)合利華、中國電信等 課程內(nèi)容

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課程內(nèi)容: 《團隊職業(yè)化》職業(yè)化養(yǎng)成與塑造 職業(yè)化― 專職化或?qū)I(yè)化 職業(yè)化的工作技能― 像個做事的樣子 職業(yè)化的工作形象― 看起來像那一行的人 職業(yè)化的工作態(tài)度― 用心把事情做好 職業(yè)化的工作道德― 對一個品牌信譽的堅持 《規(guī)范化》現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的規(guī)范 程序流程系統(tǒng)的規(guī)范 組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范 部門崗位設(shè)置的規(guī)范 規(guī)章制度的規(guī)范 管理控制系統(tǒng)的規(guī)范 費用標準: 1500元/人(含講義、午餐、茶點)若參加2天為2200元/人...

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