趙澄 老師
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三元復(fù)合指標(biāo)現(xiàn)代績(jī)效管理技術(shù) 2009-10-12
三元復(fù)合指標(biāo)現(xiàn)代績(jī)效管理技術(shù) 課程特點(diǎn)： 1. 本課程整合了諸如MBO、BSC、KPI等國(guó)際流行的最新管理理論，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用。 2. 三元復(fù)合指標(biāo)法作為現(xiàn)代績(jī)效管理技術(shù)的核心，用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、基本績(jī)效指標(biāo)（CPI）和關(guān)鍵行為指標(biāo)（KBI）等三套指標(biāo)，構(gòu)成了完整的績(jī)效指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略型績(jī)效管理、職能型績(jī)效管理和過(guò)程型績(jī)效管理的有機(jī)統(tǒng)一。 3. 以實(shí)操為主，引導(dǎo)聽(tīng)眾按部就班的完成績(jī)效管理的全套程序。不論你是否真正懂得了績(jī)效管理，只要你按步驟去做，就能使企業(yè)的績(jī)效得到顯著提升。 培訓(xùn)時(shí)間：2009年10月24日至2009年10月25日 培訓(xùn)地點(diǎn)：四川成都 培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人