培訓時間：

價值流分析與精益價值流設計

  培訓講師：李老師

  時間地點：
2026年08月24-24日 上海

  培訓費用：2500元

  贈送積分：2500

    服務電話：010-82593357

價值流分析與精益價值流設計詳細內(nèi)容

培訓時間/地點：2026年8月24日（星期一）/上 海

收費標準：￥2500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景：

局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯誤。價值流是當前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動，當然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價值流程:

? 從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；

? 從概念到投產(chǎn)的設計流；

? 從交付到收款的財務流。

通過對全過程進行研究，而不是單個過程，這樣可以很好地分析和改進全流程，而不是僅僅優(yōu)化局部。

課程收益：

? 理解VSM的方法、作用意義

? 能繪制價值流程圖，繪制當前價值流的步驟

? 能讀取價值流程圖的信息并發(fā)現(xiàn)問題

? 利用精益的原則規(guī)劃未來的價值圖

? 能按照價值流程圖驅動項目改進的步驟實施改善

參訓對象：

總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等

授課形式：

知識+案例+實踐，讓學員在學習并動手練習，學習繪制價值圖及規(guī)劃未來狀態(tài)的價值流。（可以以工作坊的形式展開）


 

課程大綱：

第一章：價值流圖簡介

1. 價值流圖的概念；

2. 價值流圖分析的目的；

3. 價值流圖分析的好處；

4. 價值流的類型；

5. 價值流圖的層級；

6. 價值流圖相關的指標及含義

 

第二章：現(xiàn)狀價值流圖繪制(講解及案例)

1. 現(xiàn)狀圖的定義；

2. 價值流常用符號及含義；

3. 現(xiàn)狀圖繪制的要點；

4. 繪制現(xiàn)狀圖的八大步驟；

5. 現(xiàn)狀圖繪制的案例練習；

6. 如何實用當前狀態(tài)價值流圖

 

第三章：未來價值流圖繪制(講解及案例)

1. 未來狀圖的定義；

2. 未來圖的繪制的要點；

3. 繪制未來價值流圖的步驟；

4. 價值流行動計劃；

5. 案例：未來價值圖

6. 繪制未來圖的八大原則

講師介紹：李老師

? 特聘資深培訓講師/咨詢顧問

? 精益數(shù)字化教練

? 六西格瑪黑帶大師(MBB)

? 華中科技大學(MBA)

? 西安交大 IE（學士）

? 西交利物浦大學校外導師

? 多家外企500強精益負責人

工作經(jīng)歷：

3M材料技術（蘇州）有限公司                         精益負責人

英格索蘭-特靈空調(diào)系統(tǒng)（中國）有限公司           精益六西格瑪推動者

泰科電子-泰連連接器（蘇州）有限公司              中國區(qū)IND BU LSS負責人

上海ABB開關有限公司（原GE EPIS BU SJV）      精益六西格瑪負責人

10年500強精益生產(chǎn)管理六西格瑪實戰(zhàn)經(jīng)驗，5年IE實戰(zhàn)經(jīng)驗，對精益生產(chǎn)工具體系及數(shù)字化有深刻的理解，領導公司數(shù)字化工廠規(guī)劃，輔導多家企業(yè)精益六西格瑪培訓及項目，調(diào)研多家企業(yè)精益數(shù)字化。

擅長領域：

1.精益生產(chǎn)/卓越運營體系全面導入

2.價值流分析以及規(guī)劃，價值流管理

3.六西格瑪培訓及項目輔導

4.TPM/5S 活動/IE/數(shù)字化工廠規(guī)劃

培訓輔導的500強及知名客戶：

1.亨通集團六西格瑪培訓及輔導

2.泰科電子中質(zhì)協(xié)黑帶輔導

3.原英格索蘭特靈空調(diào)六西格瑪培訓輔導

4.哈電集團精益價值流項目

5.協(xié)鑫精益六西格瑪(QIT)培訓及輔導

6.比亞迪六西格瑪培訓

精益項目經(jīng)驗：

李老師工作以來經(jīng)歷多家知名企業(yè)，從2006~2019推動公司精益運營。親自實踐及輔導項目104個，收益3500+萬，項目內(nèi)容涵蓋：

1.生產(chǎn)效率提升

2.價值流規(guī)劃與管理

3.快速換型

4.交期縮短

5.質(zhì)量提升

6.降低成本

7.物流改善

8.看板拉動

9.問題解決

10.標準作業(yè)

11.生產(chǎn)線平衡

12.系統(tǒng)導入

13.人員管理

14.車間布局

15.人才培養(yǎng)

16.數(shù)字化工廠規(guī)劃等


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

向華為學習：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務增長的方法和路徑主講：原華為/惠普營銷高管、華為大學特聘專家 曾子亮課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)課程時間：2025 年 12 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人課程背景銷...

 講師：曾子亮詳情

降低采購成本與供應商談判技巧｛價格｝4500元/人（包括授課費、講義、午餐、課間茶點等）課程時長：2天-13小時：9：00-12:00;13:30-17:00【培訓對象】高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員【課程背景】后疫情時代，很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)...

 講師：張仲豪詳情

倉儲管理實務   2025-12-06

倉儲管理實務（2天）【培訓費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程以現(xiàn)代物流理念為指引，通過對科學物流管理理念、方法、工具的介紹，讓你從實際案例分享中學會標準化、規(guī)范化的現(xiàn)代物流...

 講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情

軟件產(chǎn)品平臺與CBB技術管理 ——軟件產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的利器培訓時間：2025年9月13-14日（周六、日） （11月21-22日 （周五、六）12月6-7日（周六、日）培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題近幾年來，面對日益復雜的軟件系統(tǒng)...

 講師：曾老師詳情

《客戶關系管理師高級研修班》收費標準：9800元（含培訓費、資料費、發(fā)票、考試費、證書費）開課時間：2025年3月22-25日上海、4月12-15日北京、5月10-13日深圳、7月12-15日上海、10月18-22日北京、11月8-11日深圳、12月6-9日上?？蛻絷P系管理（Customer Relationship Management, CRM）已經(jīng)成為...

詳情

金稅四期下的稅務籌劃與風險控制主講：稅務籌劃專家、理道首席顧問 曾建斌課程對象：董事長、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)等高管人員課程時間：2025年12月6-7日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景金稅四期已建成，我國正式進入“智慧數(shù)據(jù)管稅時代”，企業(yè)面臨的稅務風險與成本壓力與日俱增。...

 講師：曾建斌詳情

《向華為學習：銷售業(yè)績解碼，構建業(yè)務增長的方法和路徑》【課程對象】從事B2B/B2G業(yè)務的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)【課程時間】2025年 12月6-7日【課程地點】廣州開課【課程費用】5800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和...

 講師：曾子亮詳情

供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與最佳實踐課程培訓時間/地點：2025年7月2627日（星期六 星期日）/上 海2025年9月1920日（星期五 星期六）上 海2025年12月67日（星期六 星期日）/上 海收費標準：培訓費：￥6800/人（強思頒發(fā)的課程證書）-ASCM備案的證書全套學習方案優(yōu)惠價是10580元（12180元），分項如下：SCOR D...

詳情

戰(zhàn)略供應鏈管理（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術，在掌握...

 講師：單女士 喬先生（Ivan）王老師 Rice 王老師（Peter）詳情

《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)》(宮同昌老師主講)培訓時間：2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培訓費用：5980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一...

 講師：宮同昌詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有