劉曉亮老師公開課
★劉曉亮:金牌店長業(yè)績增長破局班 2024-12-10
“反內(nèi)卷”經(jīng)營型店長業(yè)績增長必備的“六種力量”,28個工具模板上午用下午就見效!一、業(yè)績下滑!作為門店“二老板”,你有突破業(yè)績的思路、方法與工具嗎?內(nèi)卷時代是壞事,更是一件好事。它把不轉(zhuǎn)型的,不擁抱變化的,顧客服務(wù)不追求100分的,老弱病殘型門店全部要淘汰掉!!短視頻獲客≠業(yè)績持續(xù)增長!總部會引流≠天地人網(wǎng)搭建。業(yè)績差,都是因?yàn)閱蔚晏斓厝司W(wǎng)沒有構(gòu)成閉環(huán)。怎么辦?門店業(yè)績增長是一個系統(tǒng)工程,需要經(jīng)營型店長經(jīng)營能力六個模塊的系統(tǒng)配合才能拿到滿意的結(jié)果。經(jīng)營型店長就是門店的“二老板”,必須對業(yè)績對盈利負(fù)責(zé)。但是大多數(shù)店長遇到業(yè)績下滑時,總是老虎吃天沒法下爪,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,沒有業(yè)績增長的系統(tǒng)思維。
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劉曉亮:區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 2024-12-05
運(yùn)營操盤手業(yè)務(wù)推動力弱七項(xiàng)能力十大模板,業(yè)績必增!運(yùn)營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動能力弱,區(qū)域門店業(yè)績增長乏力?本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區(qū)域分散,對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運(yùn)作體系,怎么辦?2、反應(yīng)遲鈍,區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區(qū)域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執(zhí)行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執(zhí)行不好,怎么辦?5、效率低下,每天很忙,但是實(shí)際上對區(qū)域業(yè)績推動沒多大改善,怎么辦?6、文化沖突,區(qū)域經(jīng)理與店長的沖突不斷,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,怎么辦?劉曉亮教授作為中國第一批外資企業(yè)區(qū)域經(jīng)理,兩家世界500強(qiáng)運(yùn)營高管資歷,結(jié)
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自運(yùn)轉(zhuǎn)增長機(jī)制班 2024-07-15
《自運(yùn)轉(zhuǎn)增長機(jī)制班》跳出管理,重在設(shè)計(jì)。機(jī)制設(shè)計(jì)五步法可以由“管”變成“不管”,10大機(jī)制引爆業(yè)績!課程時間:2024年07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 廣州 12月26-27日 成都課程時長:2天1晚課程費(fèi)用:4800元/人(包含:授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)不含午餐1、5人同時報名將贈送《區(qū)域經(jīng)理破局班》名額1名。(年?duì)I業(yè)額低于500萬元的企業(yè)不適合)2、黃金組合:老板帶各部門經(jīng)理一起參加落地效果最好一、老板累了嗎?業(yè)績增長緩慢嗎?劉老師語錄:機(jī)制一改變,增長一大片!1、總部人一大
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自運(yùn)營機(jī)制增長班 2024-05-13
★劉曉亮:自運(yùn)營機(jī)制增長班——自運(yùn)營機(jī)制=動力機(jī)制=兩天一夜就解決一個問題:痛點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)死點(diǎn)。10大機(jī)制引爆業(yè)績!一、團(tuán)隊(duì)沒斗志,PK機(jī)制。部門扯皮多,協(xié)作機(jī)制。機(jī)制一改變,動力一大片!1、總部人一大堆,到處都是監(jiān)管,制度罰罰罰,員工疲疲疲,你缺少自察機(jī)制!2、門店沒有流量,業(yè)績提升困難,店長有忠誠沒方法。你缺少流量的賽馬機(jī)制!3、年度目標(biāo)增加了,員工抗拒不簽責(zé)任狀。因?yàn)槟繕?biāo)機(jī)制中的責(zé)權(quán)利沒有對等!4、薪酬制度3年沒變,很多崗位沒有形成源動力,材料浪費(fèi)多。你缺少節(jié)省機(jī)制!5、現(xiàn)場有《標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊》,但是員工不執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)流程與績考機(jī)制沒有跑通!6、給員工高工資,但工作交付效率低,客戶體驗(yàn)感差。
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自運(yùn)營系統(tǒng)機(jī)制班 2024-04-30
《自運(yùn)轉(zhuǎn)增長機(jī)制班》——現(xiàn)場學(xué)會五步機(jī)制設(shè)計(jì)法,十大管理機(jī)制突破經(jīng)營瓶頸。讓員工為自己奮斗,讓業(yè)績自動自發(fā)增長!主講老師:劉曉亮老師課程時間:2024年05月29-30日 成都 06月26-27日 杭州 07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 廣州 12月26-27日 成都課程時長:2天1晚課程費(fèi)用:4800元/人(包含:授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)不含午餐1、(年?duì)I業(yè)額低于500萬元的企業(yè)不適合)2、黃金組合:老板帶各部門經(jīng)理一起參加落地效果最好3、8人以上企業(yè)參訓(xùn)贈送價值2萬元《店長執(zhí)行
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經(jīng)營型店長業(yè)績增長班 2023-11-28
一、什么技能能在2年內(nèi)使連鎖門店業(yè)績增長2倍?!就在Q7超級模型?。∮袥]有一套適合品牌門店長期業(yè)績增長的模型?怎樣才能讓店長像老板一樣關(guān)心門店盈利狀況?學(xué)會本次Q7業(yè)績增長模式,業(yè)績鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q7業(yè)績增長模式”認(rèn)為:只要在門店日常經(jīng)營活動七個連貫動作上發(fā)力,業(yè)績增長就會水到渠成。這七個動作如下:市調(diào)力、引流力、計(jì)劃力、降本力、復(fù)盤力、公關(guān)力、決策力。即:每個動作提升10,七個動作同時聯(lián)動就是接近2倍的業(yè)績增長了。完全符合(1+0.1)7=2的數(shù)學(xué)原理。兩天線下大課案例+思路+方法+工具的沉浸式內(nèi)化演繹,線上視頻課無法替代。獨(dú)家版權(quán)課程,快速迭代經(jīng)營型店長全能知識結(jié)構(gòu),引爆業(yè)績