劉田老師公開課
管理技能提升 2010-06-08
管理技能提升 開課時間：2010年6月19-20日（周六、日） 開課地點：北京/西藏大廈 課程費用：2680元RMB/人 劉田 老師 高級講師、著名領導力和綜合管理專家，清華大學、北京大學等多所大學高管班主講老師，北京人民廣播電臺熱線訪談嘉賓，有著豐富的管理崗位實戰(zhàn)經驗與多年管理培訓經驗，曾在大型國企與民企擔任高層管理崗位多年，十余年大型企集團高層管理者，北京高新技術企業(yè)總經理經歷，北京大學光華管理學院EMBA系列課程學習背景。曾赴新加坡國立大學、日本豐田等學習全方位管理課程，融匯更多中西管理精華。是國內最早研究和公開專題講授企業(yè)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的講師之一。曾在各大學高管班、總裁班、各地
講師：劉田我要報名
九型人格與領導力、閱人有術之招聘面試 2010-04-28
中國人力資源實戰(zhàn)管理培訓課程 課程一《九型人格與領導藝術》 課程二 《閱人有術之招聘面試》 2010年05月28-29日 北京交通大學 隨著我國市場經濟體系的逐步完善，以及經濟全球化進程的不斷加速，企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經營模式，實施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構筑公司核心能力，已逐步成為我國企業(yè)在市場競爭，尤其是國際競爭中建立自身優(yōu)勢，取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，有意識地規(guī)劃與培育核心能力，構建有效的核心能力管理體系，已成為我國企業(yè)發(fā)展面臨的一個重大課題。 人的一生，是與人打交道的一生，在選擇與什么樣的人打交道時， 只有將人讀懂了、看清楚了、閱明白了，才會得到別人的相助， 輕松跨上成功之
講師：劉田 張瑋我要報名
卓越領導力 2009-06-17
我們總是管理的太多，領導的太少！ 《卓越領導力》 課程目標： 1、學會領導自己mdash;mdash;內圣才會外王！塑造和培育個人領導能力，個人領導力提升個人人格提升。 2、學會領導團隊mdash;mdash;從個人擔心到團隊捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情，塑造和培育領導團隊的能力。 3、學會關注人性mdash;mdash;領導力就是關注人，關注人就要對人性進行深入分析，找到溝通的圣經和有效的讀心術，才能做好溝通和激勵！ 4、學會領導藝術mdash;mdash;藝術源于創(chuàng)造，塑造企業(yè)個性源于卓越的領導藝術。 主講人：劉田： 劉田老師是易中特約培訓師，著名領導力和綜
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總經理六角色—總經理綜合能力六項修煉 2008-06-17
總經理六角色 mdash; 總經理綜合能力六項修煉 很多客戶告訴我們，是半路出家作了總經理，以前沒有系統(tǒng)的學習過如何當好一名總經理，應該把有限的精力放在什么地方？在企業(yè)內應該扮演何種角色？各種角色的內在聯系又是什么？hellip;hellip; 為了解決這些問題，易中高級培訓師劉田老師專門開發(fā)了本課程，幫助總經理應該扮演的從六種角色入手，完善與提升綜合能力，作一名領導有方的企業(yè)舵手。 領導者：領導企業(yè)是困難的，但不領導更困難！有時我們總是管理的太多，領導的太少！經理人成長的核心就是個人領導力的建設和團隊領導能力的培養(yǎng)； 戰(zhàn)略家：企業(yè)的首要任務是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的本質是抉擇，總經理需要制定戰(zhàn)略，使企業(yè)
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高階經理六角色 2007-09-12
領導者 1. 什么是領導和為何要領導力 2. 領導力是各級主管共同的語言 3. 領導者的五種經典行為 4. 領導和管理的區(qū)別 5. 領導藝術 6. 領導力案例 7. 五級領導力 戰(zhàn)略家 1. 什么是戰(zhàn)？什么是略？戰(zhàn)略是什么？ 2. 戰(zhàn)略的本質是什么？ 3. 為什么小企業(yè)長不大？大企業(yè)活不長？ 4. 為什么說企業(yè)可以一時成功，但很難持續(xù)地成功？ 5. 是個人決策？還是團隊決策？是直覺決策？還是理性決策？ 6. 程序決策和非程序決策 7. 戰(zhàn)略管理的案例分析 管理者 1. 管理是什么？ 2. 管理的現地現物 3. 如何通過雙贏溝通來有效達成目標任務？ 4. 大師眼中看管理 5. 管理的PDCA 6