新領(lǐng)導力課程收益：在這個日益復雜、彼此關(guān)聯(lián)世界里，不確定因素占據(jù)著主導地位，領(lǐng)導者們必須超越那些構(gòu)成個人和組織的部分文化適應(yīng)恐懼意識。我們需要無所畏懼的代表全球共同利益的領(lǐng)導者；我們需要能夠接受多樣性、鼓勵差異性、與人們以發(fā)言權(quán)的領(lǐng)導者；更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認可我們的個人貢獻的、鼓勵和支持員工的職業(yè)與個人成長的領(lǐng)導者，由此我們需要的是一個具有全方位意識的領(lǐng)導者。課程為期兩天，分別從五個模塊講授領(lǐng)導力的全意識培養(yǎng)。首先從理論框架入手，分別從領(lǐng)導的七個意識層次、領(lǐng)導團隊、領(lǐng)導決策的三個重要決策予以闡述；然后將理論與實踐相聯(lián)系，培養(yǎng)以價值理念為決策基礎(chǔ)的新領(lǐng)導者。培訓對象：董

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企業(yè)文化建設(shè)與傳播上課地點：北京時 間：2011年11.2627 學 費：6800元/人課程背景：自企業(yè)文化是一種先進生產(chǎn)力的新興理論問世以來，企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶，尤其在當前全球一體化進程逐步加快的形勢下，企業(yè)文化驅(qū)動力的作用尤顯重要。那么，企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略，還是一種內(nèi)生競爭力？在價值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣發(fā)力？本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個模塊，幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計的基本理念，更有價值的是，您將跟隨老師從價值觀轉(zhuǎn)換的角度，深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具，并成功實現(xiàn)企業(yè)文化的落地和

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絕對領(lǐng)導力從意識到行為的價值轉(zhuǎn)換2011年12月1617日 周五周六 4880元 上海授課對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、各級部門經(jīng)理及主管人員等相關(guān)管理人員課程背景：在這個日益復雜、彼此關(guān)聯(lián)世界里，不確定因素占據(jù)著主導地位，領(lǐng)導者們必須超越那些構(gòu)成個人和組織的部分文化適應(yīng)恐懼意識。我們需要無所畏懼的代表全球共同利益的領(lǐng)導者；我們需要能夠接受多樣性、鼓勵差異性、與人們以發(fā)言權(quán)的領(lǐng)導者；更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認可我們的個人貢獻的、鼓勵和支持員工的職業(yè)與個人成長的領(lǐng)導者，由此我們需要的是一個具有全方位意識的領(lǐng)導者。 課程為期兩天，分別從五個模塊講授領(lǐng)導力的全意識培養(yǎng)。首先從理論框

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驅(qū)動力mdash;企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 CTT發(fā)現(xiàn)一個事實 ★ 企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展 ★ 健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實現(xiàn) ★ 員工的自我實現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高 ★ 顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長 價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！ 我們在七層次意識模型的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性，以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值理念的一致性。借此實現(xiàn)向價值驅(qū)動型的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換，通過建設(shè)愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實力。 課程收益 七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè) 七個層次的卓越領(lǐng)導力 平衡需求記分卡 個體評估工具詳解 團隊文

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企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 通過500強企業(yè)普遍反映： mdash;mdash;企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展， mdash;mdash;健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實現(xiàn)， mdash;mdash;員工的自我實現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高， mdash;mdash;顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長。 價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！ 企業(yè)文化，在企業(yè)參與全球化競爭中是一種傳播策略，還是一種內(nèi)生競爭力？在價值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣發(fā)力？ 我們建立在七層次意識模型的基礎(chǔ)之上，它幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性，以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值

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企業(yè)文化建設(shè)與文化傳播高級研修班 開課時間：05月2223日 深圳 主講：王君伶老師對 象：董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等。 一、課程背景： 企業(yè)文化的關(guān)鍵在于落地生根,無法落地的文化就只是口號,只有倡導者的激情,卻沒有響應(yīng)者的行動;無法落地的企業(yè)文化更像是空中樓閣,即使建構(gòu)起健全的文化架構(gòu)體系,也只能懸在空中。因此,企業(yè)文化建設(shè)需要通過有效的方式傳播,將理念轉(zhuǎn)化為認知與行動,從而確保文化的落地,這就離不開企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過不同的工具和途徑,將已設(shè)計出來的企業(yè)理念、核心價值觀等有針對性、有計劃地呈現(xiàn)出

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