當責領(lǐng)導力——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)主講：《當責領(lǐng)導力?》中國首批認證講師 邢立爽課程對象：組織中高層管理者課程時間：2025年6月1314日課程地點：廣州課程費用：5800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景什么是“當責”？那就是：擔當責任，共創(chuàng)結(jié)果。作為領(lǐng)導者，除了自己躬身入局外，您還需要通過他人共同當責，才能持久拿到結(jié)果。在達成目標的道路上，領(lǐng)導者常常會陷入兩難——?如果領(lǐng)導風格嚴厲，可能讓協(xié)作氛圍和信任受損?如果領(lǐng)導風格寬松，又有可能讓期望落空《當責領(lǐng)導力——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)》就是您有效引領(lǐng)他人當責，賦能團隊拿結(jié)果的方法論。課程收獲企業(yè)收益：1.提升學員領(lǐng)導

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當責?領(lǐng)導—達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)【國際版權(quán)課】課程費用：5200元/人（包含課程資料、學習費、茶歇等）工作坊簡介：什么是quot;當責quot;那就是：擔當責任，交付結(jié)果。作為領(lǐng)導者，除了自己躬身入局外，您還需要通過團隊成員當責，才能持久拿到結(jié)果。在領(lǐng)導團隊的道路上，領(lǐng)導者常常會陷入兩難：如果管理嚴厲，可能讓團隊氛圍和信任受損；如果管理寬松，又有可能讓期望落空。《當責?領(lǐng)導達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)》就是您有效驅(qū)動團隊的方法論。工作坊目標：1、 明確定義團隊的關(guān)鍵期望以及期望鏈2、 使用《當責?領(lǐng)導》方法促動他人當責3、 掌握四大工具，提升團隊的當責能力工作坊特點：● 方法論大道至簡 ●授課時全

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TTT互動式授課技術(shù)及課程開發(fā)（廣州，12月2526日） 【培訓日期】2020年12月2526日【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)管理層、各部門負責人、培訓管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務骨干?！菊n程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。各類企業(yè)大學如雨后春筍般成立，均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而在實際操作中，往往存在一個錯誤的理解就是，培訓就是將心里想的說出來，不需要那么多技巧，結(jié)果課是講了，但很多內(nèi)容沒有進入到學員心里，沒有形成落實，沒達到培訓效果。內(nèi)部培訓師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務和員工。作為企

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