采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判策略培訓(xùn)時(shí)間：2024年9月2728（周五周六）深圳課程費(fèi)用：RMB 4800元/人/ 2天（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等）為什么要參加本課程培訓(xùn)最實(shí)用的課程內(nèi)容：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵理論點(diǎn)，從實(shí)戰(zhàn)的深度出發(fā)，問(wèn)題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對(duì)性，最終又歸納到理論的運(yùn)用。最鮮活的案例教學(xué)：每一個(gè)理論點(diǎn)或者工具都會(huì)舉例或者做分享，其中重要的工具也會(huì)做相應(yīng)演示。從實(shí)際出發(fā)提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案，提供解決問(wèn)題的標(biāo)桿。最系統(tǒng)的解決方案：與您分享22年工作經(jīng)驗(yàn)，其中20年采購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，6年大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢(xún)中的案例，套路清晰系統(tǒng)。整個(gè)成本控制的內(nèi)容側(cè)重在戰(zhàn)略層面考

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從0到1：用戶思維的高效筑建【培訓(xùn)日期】2022年11月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者?！菊n程收獲】通過(guò)科學(xué)分析數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境與用戶群體屬性的變化，呈現(xiàn)用戶思維對(duì)于企業(yè)的巨大意義。從全局上清晰展開(kāi)“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的用戶思維”所包含的核心價(jià)值點(diǎn)，幫助學(xué)員迅速把握規(guī)律。高效掌握用戶思維的精髓，為打造在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)勝出的產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 【課程大綱】第一部分：剖析預(yù)備篇——獲得用戶思維之前的重要導(dǎo)入一、用戶思維的重要性與易忽略點(diǎn)1．競(jìng)爭(zhēng)之烈與增長(zhǎng)之難2．?dāng)?shù)字化大環(huán)境，用戶群體劇變?nèi)箨P(guān)鍵詞3．一個(gè)模型：消費(fèi)者思維與用戶思維

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曾國(guó)藩識(shí)人用人與團(tuán)隊(duì)管理方略【培訓(xùn)日期】2022年10月27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程價(jià)值】1、鑒識(shí)人才的曾門(mén)秘法；2、傳統(tǒng)鑒人法：曾國(guó)藩的識(shí)人口訣，與用人的四大標(biāo)準(zhǔn)；3、踐行理念，重視三緣”；4、文官四大標(biāo)準(zhǔn)；5、曾國(guó)藩的人才三分法；6、如何通過(guò)“精神訓(xùn)練”建立有主義的隊(duì)伍？【課程大綱】1、識(shí)人用人 六大準(zhǔn)則2、班子建設(shè) 同僚援手成大事3、待屬之道 五大要義4、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 生死不棄【講師介紹】 林老師實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、教授，兼國(guó)家清史編纂委員會(huì)典志組專(zhuān)家、中國(guó)法律史學(xué)會(huì)理事。...

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從0到1：用戶思維的高效筑建【培訓(xùn)日期】2022年9月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。【課程收獲】?通過(guò)科學(xué)分析數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境與用戶群體屬性的變化，呈現(xiàn)用戶思維對(duì)于企業(yè)的巨大意義。?從全局上清晰展開(kāi)“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的用戶思維”所包含的核心價(jià)值點(diǎn)，幫助學(xué)員迅速把握規(guī)律。?高效掌握用戶思維的精髓，為打造在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)勝出的產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 【課程大綱】第一部分：剖析預(yù)備篇——獲得用戶思維之前的重要導(dǎo)入一、用戶思維的重要性與易忽略點(diǎn)1．競(jìng)爭(zhēng)之烈與增長(zhǎng)之難2．?dāng)?shù)字化大環(huán)境，用戶群體劇變?nèi)箨P(guān)鍵詞3．一個(gè)模型：消費(fèi)者思維與用戶

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采購(gòu)成本分析、削減與談判策略培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)： 2022年8月2021日（星期六 星期日）/線上直播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、課程背景：? 公司總是招標(biāo)，但價(jià)格總是感覺(jué)不理想? 公司要求做競(jìng)標(biāo)，如何進(jìn)行？? 究竟如何應(yīng)對(duì)每年的降本？? 領(lǐng)導(dǎo)總是問(wèn)，為什么你認(rèn)為我們采購(gòu)的這個(gè)價(jià)格是合理的？? 管理上千種物料如何有時(shí)間做成本分析？? 究竟如何才稱(chēng)得上是正確的商務(wù)談判？? 工作中遇到那么多問(wèn)題，培訓(xùn)能否找到答案？? 幾個(gè)部門(mén)人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣配合？? 如何能重復(fù)復(fù)制我的成功的談判！課程收益：? 了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)? 了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報(bào)價(jià)的?

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管理者創(chuàng)新與決策力提升（北京，7月23日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。【課程背景】面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問(wèn)題，如何有效決策？有沒(méi)有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新？為什么創(chuàng)新難以邏輯思維培養(yǎng)？ （批判性思維，邏輯思維和形象思維組成創(chuàng)新思維）管理者如何認(rèn)識(shí)組織決策必要性并掌握決策的技巧？敬請(qǐng)帶著您管理工作中遇到的難題，步入 曼頓7月23日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家林老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話?！九嘤?xùn)收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以得到以下收獲：1.后VUCA時(shí)代來(lái)臨管理者如何創(chuàng)新、如何提升決策力2.課程的架構(gòu)綜合了管理

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