鮑愛(ài)中老師公開(kāi)課
如何成為金牌培訓(xùn)師 2010-05-26
如何成為金牌培訓(xùn)師時(shí)間：2010年09月04-05日地點(diǎn):上海銀波大酒店 費(fèi)用:2980元 課程目標(biāo)：對(duì)培訓(xùn)有全面的認(rèn)知；了解培訓(xùn)師的一些必備技能；了解培訓(xùn)實(shí)施的全部過(guò)程；掌握成為優(yōu)秀至金牌培訓(xùn)師的技巧；掌握金牌培訓(xùn)師課堂致勝的法寶；課程背景：自從上個(gè)世紀(jì)90年代，企業(yè)管理培訓(xùn)被引入中國(guó)，得到了幾乎所有企業(yè)的認(rèn)同，培訓(xùn)帶來(lái)的長(zhǎng)期效果也越來(lái)越受到公司的重視；同時(shí)，培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，通過(guò)各種途徑進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的培訓(xùn)師們或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在各自專業(yè)領(lǐng)域展示著自己的才華，同時(shí)也帶給受訓(xùn)人員各種知識(shí)。但由于培訓(xùn)行業(yè)針對(duì)企業(yè)人員的特殊性，與其他的教育工作定然有著極大的差別，如何才能稱為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師
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中層經(jīng)理的五維管理 2010-05-26
中層經(jīng)理的五維管理時(shí)間:2010年11月13日 地點(diǎn):上海銀波大酒店 費(fèi)用:1490元課程目標(biāo)：理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為；培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)；課程大綱第一單元 自我管理改善你的形象；管理時(shí)間是效率的開(kāi)始；永遠(yuǎn)保持激情和熱忱；分清輕重緩急；決策才能體現(xiàn)你的水平；注意細(xì)節(jié)；不斷提升自己第二單元 對(duì)上管理了解上司的人才能被提升；讓上司知道你的態(tài)度；與上司交往的細(xì)節(jié)；必須牢記的十個(gè)原則第三單元 對(duì)下管理管理的真諦在于簡(jiǎn)化；激發(fā)下屬的智慧
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營(yíng)銷技巧-用“心”銷售 2010-05-26
營(yíng)銷技巧-用心銷售（2天）2010年9月18-19日2天 上海銀波大酒店上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2980元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)）課程對(duì)象：正在從事銷售或與銷售相關(guān)工作的所有人員。課程目標(biāo)：掌握銷售人員必須擁有的良好心態(tài)；深入了解銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題；找到卓越的銷售力的來(lái)源；了解客戶的各種購(gòu)買模式；了解從服務(wù)的角度進(jìn)行營(yíng)銷的技巧；一、facetoface銷售技巧第一部分銷售人員必須塑造的陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵客戶眼中最討厭的銷售員消費(fèi)者擁有的過(guò)程理想的銷售人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)討論第二部分關(guān)于銷售的十八問(wèn)如果你的產(chǎn)品
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禮儀決定成敗 2010-05-26
禮儀決定成敗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1490元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)）上海2010年11月6日1天）上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程對(duì)象：所有希望提升自我形象、快速掌握商務(wù)禮儀的人員。課程目標(biāo)：快速了解、并掌握必須的禮貌與禮儀掌握商務(wù)禮儀知識(shí)，塑造成功人士形象避免禮儀錯(cuò)誤，贏得別人尊重與賞識(shí)運(yùn)用專業(yè)商務(wù)禮儀知識(shí)，推動(dòng)事業(yè)成功。。。。。。課程背景：人與人之間的交往，缺乏了禮貌會(huì)有什么后果？商業(yè)人士之間的交往，缺乏了禮儀會(huì)有什么樣的結(jié)果？古人云：知禮而后作, 是人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)；您永遠(yuǎn)無(wú)法獲得第二次機(jī)會(huì)，以贏得一個(gè)良好的第一印象！第一次給人印象最深的便是禮儀
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危機(jī)管理 2010-05-26
危機(jī)管理時(shí)間:2010年12月04日 地點(diǎn):上海銀波大酒店 費(fèi)用:1490元 課程背景： 危機(jī)無(wú)處不在，認(rèn)為自己沒(méi)有危機(jī)，這才是真正的危機(jī)！海爾張瑞敏： 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰 聯(lián)想柳傳志： 我們一直在設(shè)立一個(gè)機(jī)制，好讓我們的經(jīng)營(yíng)者不打盹，你一打盹，對(duì)手的機(jī)會(huì)就來(lái)了?！?華為任正非：華為總會(huì)有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好。我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)華為的冬天？ 微軟比爾蓋茨:我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月 戴爾電腦邁克爾-戴爾：我有的時(shí)候半夜會(huì)醒，一想起事情就害怕。但如果不這樣的話，那么你很快就會(huì)被別人干掉。課程大綱：第一部分 危機(jī)意識(shí)及危機(jī)管理能力自測(cè)案例：2001年，南京冠生園月餅陳餡新做事件不僅導(dǎo)
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打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 2010-05-26
打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力（2010年10月16、17日2天）上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2980元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi)）課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)經(jīng)理、主管，以及想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)人士。課程目標(biāo)：1、使學(xué)員對(duì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)清晰的認(rèn)知；2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力；課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)；如今，有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長(zhǎng)、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而，領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)