制造業(yè)企業(yè)ESG管理能力全面提升培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2026年9月1415日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：2025年，中國宣布了2035年溫室氣體減排目標(biāo)，國內(nèi)ESG監(jiān)管政策持續(xù)加碼，證監(jiān)會和交易所對上市公司的ESG信息披露要求趨于嚴(yán)格化與精細(xì)化。同時，歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡責(zé)指令》等國際法規(guī)也對出口導(dǎo)向型制造業(yè)企業(yè)構(gòu)成了新的合規(guī)挑戰(zhàn)。ESG評級已成為投資機(jī)構(gòu)篩選標(biāo)的的關(guān)鍵依據(jù)。ESG評級較高的公司更易獲得長期資本青睞。企業(yè)ESG實(shí)踐正從初期的“外向展示”

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TPM工廠實(shí)戰(zhàn)班（離散型）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5300/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：當(dāng)今的市場環(huán)境下，技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)核心競爭力的兩大手段。通過管理創(chuàng)新，優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備的兩個核心要素，提升品質(zhì)、降低成本、確保及時交貨，全面生產(chǎn)管理（TPM）是最佳解決方案。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)管理體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對設(shè)備保養(yǎng)的責(zé)任，使設(shè)備部門的保養(yǎng)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時，通過提高操作人員的操作能力和保養(yǎng)設(shè)備的能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力。培訓(xùn)目標(biāo)：1.具備現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理者的設(shè)備

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ESG報告編制與評級提級培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2026年1月9日（星期五）/上 海2026年7月24日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：近些年來，隨著地球自然環(huán)境污染及人們對社會關(guān)系治理問題越發(fā)重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和社會責(zé)任逐漸成為國際共識，ESG也成為當(dāng)今國際社會最熱門的話題，也成為所有上市公司和大中型企業(yè)必須解決的能力。另一方面，證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引》，在投資者關(guān)系管理的溝通內(nèi)容中首次納入“公司的環(huán)境、社會和管治（ESG）”，監(jiān)管的要求意味著上市

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向華為學(xué)習(xí)采購管理與供應(yīng)鏈提升培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程前言1987年任正非先生集資2.1萬元成立了華為公司；2013年，華為已經(jīng)成為一家跨國集團(tuán)，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設(shè)備制造商，在100多個國設(shè)有辦事處和子公司；2019年，面對美國的封殺，華為的銷售額仍然超過了8500多億元。華為是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。華為的成功源于華為30多年的戰(zhàn)略布局與落地執(zhí)行，那么華為是如何對公司長期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略布局以及扎實(shí)落地的？培訓(xùn)師以在華為20多年的親身經(jīng)歷，為你做系統(tǒng)的解讀。

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基于精益管理的低成本數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師：王老師 精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家課程價格：4980元/人課程時間：2026年9月1819日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級管理人員，企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及IT人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)人員均可參加；[課程背景]：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生?？梢钥隙ㄎ磥淼钠髽I(yè)有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運(yùn)營和發(fā)展的企業(yè)；第二種是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重生的企業(yè)。未來所有的企業(yè)都將是數(shù)字企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)唯有數(shù)字化，別無選擇。所以目前，越來越多

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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：?設(shè)計(jì)決策有據(jù)可循，效率高?設(shè)計(jì)方案充分考慮了可量產(chǎn)性?工程變更減少，更快進(jìn)入量產(chǎn)?設(shè)計(jì)意圖+產(chǎn)品成本雙贏參訓(xùn)對象：生產(chǎn)管理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、采購管理等授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：一、DFMA一、DFMA面向可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)1.DFM/A介紹2.設(shè)計(jì)影響成本3.DFM/A 的實(shí)現(xiàn)二、面向裝配設(shè)計(jì)DFA1.面向裝配設(shè)計(jì)原則2.簡化產(chǎn)品設(shè)計(jì)最小化零件數(shù)量3.最小化零

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