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王老師 老師
  •  所在地區(qū): 山西 太原
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:電力營銷 運(yùn)檢維護(hù) 電力安全
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王老師

王老師老師公開課

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中投融資業(yè)務(wù)核心財(cái)稅問題解析專題班☆ 2014年9月10ndash;12日 ☆ 南 京bull;白鷺賓館 ☆ 主 講:王老師【專題背景】 #61507;#61472;2014年我國住宅類地產(chǎn)量價(jià)齊跌,標(biāo)志著住宅地產(chǎn)開發(fā)黃金時(shí)代的結(jié)束;房地產(chǎn)步入以行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和精細(xì)化管理為主旋律的下半場,地產(chǎn)金融轉(zhuǎn)型至金融地產(chǎn)時(shí)代。人才是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的法寶和關(guān)鍵,時(shí)下房地產(chǎn)財(cái)稅從業(yè)人員迫切需要完成以下轉(zhuǎn)型任務(wù):☆跨越產(chǎn)品經(jīng)營,步入資本運(yùn)作☆ 跨越產(chǎn)品管理,步入資產(chǎn)管理☆跨越事后核算,步入事前籌劃和事中管控☆跨越內(nèi)部算管,步入投資者關(guān)系管控#61507;金旭紅作為房地產(chǎn)財(cái)稅培訓(xùn)的領(lǐng)航者

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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制【培訓(xùn)時(shí)間】2014年8月12日(星期五星期六)【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!臼召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3200/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))【課程目標(biāo)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個(gè)庫存作業(yè)活動來控制時(shí)間、成本和績效表現(xiàn),同時(shí)也包括用于維護(hù)良好的客戶關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計(jì)劃與控制人員的綜合能力。【參加人員】計(jì)劃員、主管等?!菊n程大綱】業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系--企業(yè)特征與計(jì)劃方法--生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 --生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)產(chǎn)銷計(jì)劃與管理 --產(chǎn)銷計(jì)劃的定義 --如何擬訂有效的產(chǎn)銷

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舉辦房地產(chǎn)業(yè)所得稅匯算清繳與甲供與甲控暨 收入和成本風(fēng)險(xiǎn)管控專題班通知☆ 主 講:王老師【專題背景】#61507;#61472;房地產(chǎn)行業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)始終居高不下。一方面,與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收政策較為復(fù)雜,不僅艱澀難懂,而且沖突不斷,另一方面,鑒于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在組織收入上的支柱地位,稅務(wù)機(jī)關(guān)予以高度關(guān)注,在重點(diǎn)稅務(wù)稽查名單上,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)一直榜上有名。在目前行業(yè)風(fēng)暴的嚴(yán)峻形勢下,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握企業(yè)所得稅匯算重點(diǎn),高質(zhì)量填報(bào)年度《企業(yè)所得稅申報(bào)表》?如何有效把握收入和成本的管控?如何合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?已成為多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)不小的挑戰(zhàn)。#61507;#61472;為了提高商品房質(zhì)

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房地產(chǎn)業(yè)所得稅匯算清繳與收入和成本風(fēng)險(xiǎn)管控專題班☆ 主 講:王老師【專題背景】#61507;#61472;房地產(chǎn)行業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)始終居高不下。一方面,與房地產(chǎn)開發(fā) 業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收政策較為復(fù)雜,不僅艱澀難懂,而且沖突不斷,另一方面,鑒于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在組織收入上的支柱地位,稅務(wù)機(jī)關(guān)予以高度關(guān)注,在重點(diǎn)稅務(wù)稽查名單上,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)一直榜上有名。在目前行業(yè)風(fēng)暴的嚴(yán)峻形勢下,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握企業(yè)所得稅匯算重點(diǎn),高質(zhì)量填報(bào)年度《企業(yè)所得稅申報(bào)表》?如何有效把握收入和成本的管控?如何合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?已成為多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)不小的挑戰(zhàn)。#61507;#61472; 本次課程將為您解讀企業(yè)所得稅匯算稅

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第一天供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見問題及應(yīng)對措施 (預(yù)測的不穩(wěn)定性,牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析1.4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢2.企業(yè)計(jì)劃與庫存管理2.1.企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)2.2.精益生產(chǎn)與敏捷供應(yīng)鏈2.3.理解庫存2.4.供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存控制3.庫存控制與績效評估4.案例研討第二天供應(yīng)鏈管理之采購競爭力1、 課程導(dǎo)入1、1 案例 某500強(qiáng)企業(yè)采購業(yè)務(wù)管理過程中的36個(gè)難題1、2 供應(yīng)鏈中的采購戰(zhàn)略定位1、3 供應(yīng)鏈中的采購流程管理1、4 供應(yīng)鏈中的采購核心技能1、5

 講師:王老師 Vitor Lian  邴老師我要報(bào)名


誰應(yīng)該參加:財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理 合規(guī)總監(jiān)/經(jīng)理活動介紹:在工作中,您是否遇到過以下情況:您覺得流程改進(jìn)了,制度完備了。但業(yè)務(wù)部門認(rèn)為內(nèi)部控制是一個(gè)制造文檔的部門,甚至拖后腿的部門簡潔的說明內(nèi)控部門對企業(yè)的價(jià)值如何體現(xiàn)之后,聽眾并未被說服困惑于擁有完備的內(nèi)控體系和執(zhí)行之間是否劃等號業(yè)務(wù)部門認(rèn)為內(nèi)控沒用,是過度夸大風(fēng)險(xiǎn)COSO的文檔中寫道:再好的內(nèi)部控制體系,也不能夠把一個(gè)劣跡斑斑的或沒有經(jīng)營智商的管理層變成一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)頭腦的能力的管理層。那么內(nèi)控的價(jià)值如何體現(xiàn)?內(nèi)控部門如何將紙面上的制度落到實(shí)處?如何讓業(yè)務(wù)部門快速理解內(nèi)控對企業(yè)價(jià)值的意義并愿意配合?這些都

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