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徐劍老師
徐劍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 中層管理 人力資源 職業(yè)化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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徐劍

徐劍老師公開課

打造高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人 《經(jīng)理人職業(yè)化塑造》 時(shí)間: 上海7月11-12日 廣州11月21-22日 北京12月5-6日 定價(jià):2800元/人 折扣:九折優(yōu)惠,僅限課前付款學(xué)員,現(xiàn)場付款無折扣 學(xué)員對象:總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源主管、領(lǐng)導(dǎo)者 總經(jīng)理的困惑: 為什么經(jīng)理人做事總是不到位? 為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不??? 面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避? 為什么高薪聘請來的人員卻達(dá)不到預(yù)期的希望? 經(jīng)理人的困惑: 為什么一腔熱血得不到理解? 為什么一片忠心得不到應(yīng)有的回應(yīng)? 為什么面對老板的挑剔,總是感到氣餒? 為什么工作環(huán)境死氣沉沉? 本課程從企業(yè)與經(jīng)理人的共同利益出發(fā),提高經(jīng)理人的管理

 講師:徐劍我要報(bào)名


打造高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人 《經(jīng)理人職業(yè)化塑造》 總經(jīng)理的困惑: 為什么經(jīng)理人做事總是不到位? 為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不?。?面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避? 為什么高薪聘請來的人員卻達(dá)不到預(yù)期的希望? 經(jīng)理人的困惑: 為什么一腔熱血得不到理解? 為什么一片忠心得不到應(yīng)有的回應(yīng)? 為什么面對老板的挑剔,總是感到氣餒? 為什么工作環(huán)境死氣沉沉? 本課程從企業(yè)與經(jīng)理人的共同利益出發(fā),提高經(jīng)理人的管理能力、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、忠誠度、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力、解決問題能力、抗壓能力、情緒管理等等方面,打造真正訓(xùn)練有素的經(jīng)理人。 主講人:徐劍 易中人力資源首席培訓(xùn)師(詳見 頁) 學(xué)員對象:總經(jīng)

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績效為綱   2009-05-07

為什么90的績效管理都失敗了?!正確的績效管理怎么搞? 《績效為綱》 績效管理已搞了一年半,業(yè)績沒升人心渙! 績效管理再搞它一年半,企業(yè)關(guān)張全解散! 績效管理有指標(biāo)千千萬,不同崗位怎么看? 績效管理有方法萬萬千,那種適合我來干? 主講人:徐劍 易中人力資源首席培訓(xùn)師學(xué)員對象:總經(jīng)理,HR和各部門經(jīng)理 課程大綱 第1步:為什么績效管理會(huì)失??? #61548; 績效管理做不好的根源 #61548; 績效管理是一把雙刃劍 #61548; 真正的績效管理是為了激發(fā)士氣 #61548; 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的七步走 第2步:績效機(jī)制與制度設(shè)計(jì) 第3步:如何制定績效計(jì)劃? #61548; 宏觀績效計(jì)劃的10大

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總經(jīng)理職業(yè)化事 實(shí) 證 明 接受過職業(yè)化訓(xùn)練的總經(jīng)理,工作的準(zhǔn)確性和效率要更高! 我們總是對別人要求太多,對自己要求太少! 員工職業(yè)化,該從總經(jīng)理做起! 總經(jīng)理該怎么做才叫職業(yè)化? 《總經(jīng)理職業(yè)化》 主講人:徐劍,易中人力資源首席培訓(xùn)師,職業(yè)化訓(xùn)練權(quán)威專家,資深職業(yè)培訓(xùn)師。 清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 amp; 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA amp; MBA客座教授,中國著名人力資源管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,十余年職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢。 #61656; 曾任北京某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強(qiáng)軟件、慧點(diǎn)科

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績效為綱   2008-06-24

mdash; 讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲 企業(yè)應(yīng)該何時(shí)進(jìn)行績效管理? 企業(yè)應(yīng)該何時(shí)進(jìn)行績效管理?在最近的一次績效管理培訓(xùn)課上,徐劍老師向大家提問。年底年初大家開始熱烈的討論hellip;hellip; 這些答案都不正確! 績效管理就是企業(yè)管理,而管理應(yīng)該無時(shí)無刻! 消極怠工、溝通不暢、效率低下、質(zhì)量降低、工作流程出現(xiàn)問題、對員工的評(píng)估主觀臆斷、員工流失hellip;hellip;這些企業(yè)的管理問題,追根究底都能在企業(yè)機(jī)制或經(jīng)理人身上找到原因,而且,都可以通過績效管理得到有效解決。 建立一套科學(xué)公平的績效管理體系,能夠最大限度地激發(fā)員工的潛力與主動(dòng)性,讓員工知道企業(yè)希望他們做什么,怎樣去做,

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通 mdash; 構(gòu)建高效和諧的員工隊(duì)伍! ★ 團(tuán)隊(duì)成員不愿主動(dòng)、公開發(fā)表意見,會(huì)議效率低下,經(jīng)常漠不關(guān)心或盲目狀態(tài)下進(jìn)行決策? ★ 團(tuán)隊(duì)缺乏上進(jìn)心和責(zé)任感,不關(guān)注業(yè)績結(jié)果,不關(guān)注滿意度? ★ 如何才能團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮各自潛能,優(yōu)勢互補(bǔ),真正做到1+1gt;2 ★ 團(tuán)隊(duì)士氣低落,成員缺乏歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感? ★ 反復(fù)和下屬強(qiáng)調(diào)您的觀點(diǎn),但他還是不理解,我行我素,工作仍然達(dá)不到您的期望和要求? ★ 同事的做事風(fēng)格與您格格不入,與他相處共事成為您最大的苦惱? 本課程幫助您塑造高效溝通、目標(biāo)明確、相互依賴、積極向上、和諧融洽的管理團(tuán)隊(duì),全面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力! 培訓(xùn)收益 ★ 幫

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