丁立明13年世界500強制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷； 12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項目）； 制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理； 制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問； 紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構(gòu)工業(yè)體系項目研發(fā)總裁；【主要論著】《VAR-PES體系》《善嚴簡全美》《管理小事件》《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效》《結(jié)構(gòu)與動力》《企業(yè)績效改善制衡》《中國制造業(yè)踏踏實實的路》【從業(yè)經(jīng)歷】丁老師，曾在世界500強企業(yè)任職 ：Flextronics (偉創(chuàng)力，美資，珠海，電腦手機電子裝配 )、TTi（創(chuàng)科電業(yè)公司，德日港合資，東莞，電動工具制造）、Elecamp;Eltek （依利安達，香港獨資，廣州，PCB線路板及芯片制造）?！局髦v課程與項目】1．《組織架構(gòu)重組設(shè)計》；2．《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》；3．《薪酬體系檢討及構(gòu)建》；4．《績效體系構(gòu)建及跟蹤》；5．《培訓(xùn)體系建立及改善，企業(yè)大學(xué)建立與運作/管理》；6．《工廠現(xiàn)場管理與改善》7．《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計》...詳細>>

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