鐘義杰簡 介?華為管理顧問?產(chǎn)品創(chuàng)新專家?組織級敏捷教練?團隊經(jīng)理項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理?架構(gòu)師程序員攻城師主 講 課 程【研發(fā)管理】?敏捷項目管理?敏捷領(lǐng)導(dǎo)力?目標(biāo)管理OKR?敏捷測試?規(guī)?；艚菘耠ASAFe?多團隊協(xié)同?后IPD時代的研發(fā)管理?客戶定制問題解決工作坊【產(chǎn)品管理】?精益產(chǎn)品管理與創(chuàng)新?產(chǎn)品規(guī)劃?產(chǎn)品立項?干系人管理?需求管理?設(shè)計思維?增長黑客【培 訓(xùn) 亮 點】有用：1.從激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機入手，理論聯(lián)系實際2.從實際的工作場景和痛點問題出發(fā)，案例教學(xué)3.從源頭的課程設(shè)計來確保學(xué)以致用，4C框架有趣：1.多重感官刺激，有助理接吸收2.多種練習(xí)形式，沙盤模擬參與感強3.多重教學(xué)反饋，形成學(xué)習(xí)閉環(huán)有味：1.有高度：拔高對齊到上級管理者的視角，全局優(yōu)化2.有深度：被動淺層學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃由钊胨伎?，翻轉(zhuǎn)課堂3.有廣度：分享標(biāo)桿企業(yè)案例和常見場景，最新趨勢有料：1.師從UML創(chuàng)始人lvar Jacobson博士，世界級大師2.大規(guī)模敏捷框架SAFe咨詢師認(rèn)證：創(chuàng)始人Dean Leffingwell親自培訓(xùn)，業(yè)界影響最大3.設(shè)計思維認(rèn)證：IDEO 公司，蘋果40年產(chǎn)品設(shè)計合作伙伴服 務(wù) 客...詳細(xì)>>

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